ビデオ: DOCUMENTALES - HISTORIA de Las Cruzadas,DOCUMENTAL,historia documental 2026
決して遅れたことのないサプライヤーを見せて、ネッスルネズミのモンスターを四角い三角形に乗せてユニコーンを見せてあげます。いくつかのものは、決して存在することは決してありませんでした。すべてのサプライヤは100％の定時配達に努めなければならないが、サンタも屋根をそんなに頻繁に逃している。
あなたが耳を傾ける言い回し（または、あなたが遅れたサプライヤーならば、そして私たちの中でその人になっていない人）は、サプライヤーが遅れている主な理由が3つあります。
- 彼らのサプライヤーは遅れている。彼らは生産上の問題を抱えていた。
- 彼らは約束した。
- これらをそれぞれ見直し、遅れたサプライヤーからあなたを守るために実施できる対策を見つけましょう。
サプライヤーが遅れる
これはおそらく最も簡単なことですが、準備が最も難しいです。あなたのサプライヤーの1人が遅れたために、あなたはどれくらいの頻度で顧客に遅れましたか？まったく。そしてあなたの顧客はそれについて何をすることができますか？
Bupkis 、おそらく。では、このような事態からあなたを守る方法は？
サプライヤーがこの理由で遅れてしまった後は、サプライヤーを支配しています。彼らが安全在庫を保有することを主張/要求する機会を利用する。
生産上の問題がありました
この問題については、どのような問題があるかによって異なります。キャパシティの問題がある場合は、使用可能な生産能力がないために製品を作れませんでした。事前に容量を予約できる可能性があります。
あなたは、下流の需要がどのようなものになるかを知っているならば、毛布の注文をすることでそれを行うことができます。ブランケット注文（6か月または1年間の供給の場合）を行うことで、仕入先は能力が足りなくなったと主張することはできません。
製造上の問題が容量問題ではなく、何らかの技術的製造上の問題（機器の故障または部品/原材料の故障）である場合、安全在庫で自分自身を保護することができますより低いコストでサプライヤで）。
製品をすぐに実稼働環境に戻すためには、サプライヤと協力して作業することもできます。また、容量が開くのを待つ必要もありません。あなたのサプライヤーは、これらのような場合には、残業代や人員やその他の資源を追加する必要があります。
過度に約束しています
これはすべての理由の中で最も面倒です。
通常、サプライヤが約束しすぎると、誰かが時間通りにあなたを供給できなくなることを知っていたことを意味します。最も厄介な部分は、サプライヤーは一般的にこれを認めないということです。彼らはあなたに、真実の代わりに最初の2つの理由の1つのバージョンを提供します。
あなたは彼らが過ぎ去ったことを決して知らないかもしれませんが、ここにいくつかの手がかりがあります。
1）納品には1ヵ月かかりますが、「あまりにも長い」と言われると、2週間で納品できることを伝えます。
2）約束をした人は、生産に関与していないが、売却を促す。
3）サプライヤーは、過度の有望性と不足分の歴史を持っている。
何をすることができますか？
まず、遅れた配送のために仕入先にペナルティを課すべきです。サプライヤーが習慣的に遅れている場合は、請求書より10％少ない3％または5％を支払う必要があるかもしれません。
サプライヤーが良いパートナーになりたいなら、それが注目に値するでしょう。
代替サプライヤーをバックアップとして見つけることは、常に良い考えです。プライマリサプライヤがこれを行うことを学ぶとき（特にバックアップが競合他社の1つである場合）にも注意が必要です。
しかし、遅れたサプライヤの配送を軽減する最善の方法は、通信することです。
早期に連絡してください - 原材料、部品、生産能力を確保できるように、サプライヤーの予測やブランケット発注を行います。
頻繁にコミュニケーションをとってください - サプライヤーと連絡を取って、スケジュール通りに進行しているかどうかを確認してください。
そして は明確に伝えます - あなたのサプライヤーがあなたの要求を知っていることを確認してください：数量、ドッキング日付、品質仕様。
コミュニケーション、企画、サンタの1年後の場合に備えて安全在庫が確保されていることを確認します。