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参加者が守るチャンスを得るという問題については、あなたのグループの考え方を立てるだけでなく、あなたのグループを物理的に動かすことができます。
ほとんどのアイスブレーカーと同様に、事前に準備する必要がありますが、このグループのアイスブレーカーのバリエーションは、あなたの想像力によってのみ狭められます。
スタンドグループのアイスブレーカーを先導するには、ファシリテーターが会議に問題を提出する必要があります。アイスブレーカーは、参加者に立つように頼んだ問題が会議の話題に関連している場合に最も効果的です。
関連する問題では、適切な時に関連する議論と内容に分かれることができます。問題のトピックは、参加者が他の参加者と快適に話しながら、トレーニングセッションや会議のトピックについて考えるときに役立ちます。
スタンドグループのアイスブレーカーを取ることは、お互いを知っている人や見知らぬ人とうまく働きます。似たようなグループアイスブレーカーの価値に関する私の最初の経験は、専門家会合であった。正しいか間違った答えはありません - 問題に関する意見や気持ちだけです。
スタンドグループのアイスブレーカーを取って、最も重要なステップは、分裂的に議論されることなく、論争の的になっている問題を選択することです。
<!政治、宗教、人種、性的指向、性別や年齢、国籍に関連するトピックは、あなたの目的を達成するのに役立つことはめったにありません。これはアイスブレーカーであり、目標は快適な会話を促すことです。あなたは、参加者を閉めないように、お互いに開くようにします。
私は、スタンドグループのアイスブレーカーを取ることを容易にするための手順に沿って、サンプルのトピックを探索します。
スタンドグループのアイスブレーカーを取る手順
参加者が到着する前に、グループファシリテーターとして会議室を連続体に変えたいとします。部屋の両端にサインをつけてこれを行います。 1つの兆候は言うべきである:完全に同意する - 100%。部屋の反対側のサインは次のように表示されます:完全に反対 - 0%。
- 部屋の中点に、中立または不定 - 50%の3つ目の記号を掛けます。これは、参加者に、グループのアイスブレーカーでスタンドを取るときの立場についてのガイダンスを提供します。
参加者が到着したら、会議や訓練のために通常通り座席に座るように頼んでください。 - このグループの氷破砕機では、参加者は大グループにとどまります。グループのアイスブレーカー規則を提示するまで、あなたはそれらを座らせることができます。グループファシリテーターは、これらのガイドラインを提示します。
- - ファシリテーターは、グループに一連の問題、声明、または難点を提示する。グループメンバーは、提示されたステートメントに、そのファシリテーターが作成した連続体のどこかに物理的に立って立場を取ることによって、ステートメントの同意または不一致の程度を示すことによって反応する必要があります。
- すべての参加者が物理的に自分の視点を最もよく表している場所に移動したら、ファシリテーターは、参加者がその近くに立っている人々とその合理性を共有するよう提案するべきである。
ファシリテーターは、さまざまな参加者の思考を引き出し、彼らがなぜ彼らが立場を取ったのかを明らかにして、演習の全体的な報告を行うべきである。 2番目の質問では、グループファシリテーターは、部屋の誰かや何かが参加者が取ったスタンドに影響を与えたかどうか調べる必要があります。
テイク・ア・スタンド・グループ・アイス・ブレーカーのサンプル・トピックス
このグループ・アイス・ブレーカーを容易にして導くグループのニーズに合わせてカスタマイズするのがいかに簡単か見てみましょうか?一般的なグループのアイスブレーカーに関するアイディアがあります。
雇用
職場の負担を軽減するように頼んだら、雇用主は私のことを思っていません。
私の現在の仕事があまりにも良ければ、私は昇進や横転を受ける可能性は低いです。
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チームの成功にチームスポンサーの役割はどのように重要ですか?
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人事部
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