サンプルチームの規範または関係ガイドライン

各チームには、チームが成功するためにはチームメンバーが注意しなければならない2つの要素があります。チームは、チームから期待されるコンテンツミッション（または目標または結果）に注意を払う必要があります。

これは、組織がチームに作成を依頼したコンテンツ、またはチームが最初に存在する理由であるミッションです。

チームはまた、目標を達成するために使用するチームプロセスを慎重に形作り、監視しなければならない。

チームメンバーは、互いに尊敬し合い、互いを尊重し、効果的な対人関係構築を実践しなければなりません。

チームのプロセスには次のものが含まれます：

• チームメンバーが相互に交流しコミュニケーションをとる方法
• チームメンバーがチームに参加していない従業員と通信する方法
• プロジェクトを前進させ、目標を達成する責任があります。

長い引用された統計は、大部分のチームが最も重大な問題を経験している場所を明確に示しています。それらは、経験する問題の80％をこの方程式のプロセス側に帰するものです。チームは、方程式の内容やミッションの部分で問題の20％を経験します。

これは、方程式のプロセス側のチーム規範の発展がなぜ重要であるかを説明します。人々はプロジェクトで一緒に働くので、規範は自然に確立されます。チームの目標を達成するための規範を早急に意識して作成してみましょう。

サンプルチームの規範を見る

チームのすべてのメンバーが等しく参加しているという規範または基本ルールが確立されています。チームのマネージャーまたはチームのスポンサーまたはチャンピオンがディスカッションに含まれており、開発された関係ガイドラインを実践することに同意する必要があります。

これまでの記事では、

• チームノーマルを作成する方法とその理由と、
• グループ規範を作成する方法：グループガイドラインを採用するためのステップバイステップについて説明しました。

チームが効果的に業務を遂行するために使用するプロセスの規範またはガイドラインの例を示します。それらを出発点として使用することができますが、各チームは独自のチーム規範を生成し、コミットするプロセスを経る必要があります。チームは規範を所有しなければなりません 。 サンプルチームの規範またはガイドライン

互いを尊厳と敬意を持って扱う。

• 透明性：隠された議題を避ける。
• アイデア、挑戦、感情について真正である。
• お互いを信頼してください。議論された問題が自信を持って維持されるという自信を持ってください。
• マネージャーは、人々が情報を持っていて、必要なものを求めて快適な空間を開きます。
• チームメンバーは、自分が持っているすべての情報を共有するという一貫した取り組みを実践します。あなたが持っている完全な情報を共有してください。
• 聞いたときに受け取った入力を最初に理解して棄却しないでください。
• 開かれた練習。
• 同僚と一緒に守ってはいけません。
• 有罪判決を求めるのではなく、同僚に疑念の恩恵を与えます。クリーンスレートプロセスを持っています。
• お互いをサポートします - お互いをバスの下に投げないでください。
• 領土を避ける。会社、従業員、顧客の全体的な利益の代わりに考える。
• 問題、考え方、方向性についての議論は、将来のあなたを襲う個人的な攻撃や復帰にはなりません。
• マネージャーは、オープンでコミュニケーションがあり、お互いに信頼できるチームです。
• 正しい答えを知らず、それを認めても大丈夫です。チームは答えを見つけることができます。
• 問題は、相互の議論と解決を促進する方法で提示される。
• マネージャーとして間違っているのは安全です。思慮深い意思決定が期待されます。
• 小さな作品だけでなく、製品全体の実装を所有します。あなたが自分よりも大きなものの一部であることを認識します。全体の画像を所有する責任を負います。
• 謙遜を実践し経験する - 私たち一人ひとりがすべての答えを持っているわけではありません。
• あなたが何かをすることを約束するなら、それをしましょう。チームの責任と責任を負う。
• 悪い知らせでメッセンジャーになるのは大丈夫です。あなたは、侮辱ではなく、問題解決のアプローチを期待できます。
• あなたの会議やプロジェクトに準備をして、他人の時間と利便性の価値と尊重を実証することを約束します。
• チームの戦略目標を継続的に改善し達成するように努めます。効果のない関係や相互作用がチームの仕事を妨害しないようにしてください。
• チームは、これらの規範すべてを実践し、チームメンバーがこれらの規範を実践していないときに、気を配り、思いやりと目的を持って、お互いに対峙するチームとその仕事について十分に配慮する努力を費やす必要があります。