建設プロジェクトを加速するために使用される技術

あなたのプロジェクトはスケジュールの後ろにありますか？

あなたのスケジュールを見れば、あなたは後退しているように見えます。多くの活動が遅れており、プロセスを加速する方法が不思議に思っています。最初に確認する必要があるのは、単純に物事をどのようにして、下請け業者かサプライヤーかを判断することです.GCであればそれはあなたの責任です。しかし、建設プロセスを加速するよう促す他の状況があります。

建設の加速の意味を見てみましょう。

建設プロジェクトを加速する場合

プロジェクトチームまたは関係者は、このプロセスの利点を受け取り、ある種の気象条件での作業を避けるために、建設プロジェクトを加速するよう求める場合があります。スケジュール分析の後、プロジェクトチームが予定より遅れていると判断し、契約でそうする必要がある場合は、建設プロジェクトを加速する必要が常にあります。このような状況に直面している場合は、常にこの分析を完了してください。

契約には加速の条項がありますか？
あなたはそのような努力の報いを受けていますか？
加速プランはどのくらい持続するでしょうか？
このプロセスを完了するために利用できるリソースはいくつですか？
加速プロセスを実行する際にどのアクティビティを変更できますか？
この加速プロセスの後、プロジェクトの終了日はどのように変更されますか？

このプランに関連するすべての費用を分析しましたか？
情報はどのようにすべてのプロジェクトチームメンバーに中継されますか？
それはいつ始まります、それはいつ終わるでしょうか？

建設加速提案

加速経路に従うことを決定し、計画に関連する費用を回収する資格がある場合は、一定期間内に提出する必要があります。

通常、この契約には、この申し立ての提出方法と時期に関する具体的なガイドラインがあります。ただし、ガイドラインが提供されないシナリオでは、提案には次の項目が含まれていなければなりません。

スケジュール - プロジェクトチームにどのくらいの時間を保存するかのスケジュールを準備します。計画の開始時期、終了時期、関連する活動への影響を特定することが重要です。改訂されたスケジュールは、加速プランの提案に従います。
コスト - プロセスを迅速化するために必要な追加の努力、乗組員、および資料だけでなく、また、発生した廃棄物、一般的な条件、材料、道具および設備を受け取るために必要な追加スペース、および計画に関連する費用も考慮する。時には請負業者には、計画を完了するための請負業者間の余分な調整だけでなく、管理努力も含まれません。間接費も提案書に含めるものとする。
除外と前提 - 提案の非常に重要な部分は、影響を受ける活動のリストです。しかし、加速プロセスが時間またはコストのいずれかで期待される貯蓄をもたらさない場合は、緊急時対応計画を提出することが最も重要です。計画に関連するすべてのリスクとその回避方法を列挙します。

建設加速技術

建設プロセスを加速する必要がある契約や建設プロジェクトを管理する場合、建設業界で最も一般的な手法です。

セメントコンクリート混和物
急速凝結コンクリート
ローラー圧縮コンクリート
プレキャストコンクリート
モジュラー構造
革新的収縮方法
オフサイト基礎構造
新たなシフト
作業順序を変更する。

加速に関連したコストを回収する方法

プロジェクトの所有者または顧客による要求による加速の場合、コストの一部を回収することができます。プロセスを開始する前に、プロセス中に発生した費用の理由と理由について、誰が責任を負うかについて合意が必要です。

労働
資材
設備と道具
下請け業者
一般条件
間接費と許可証

これらを追跡するためにそれらの費用を別々に把握するために、別々の会計文字列またはブロックが必要になります。これらの費用が発生した後は、すべてのタイムシート、請求書、レンタル機器の詳細、およびそのプロセスで発生した資料の裏付け証拠とともに、余分な費用の請求をまとめる必要があります。ただし、敷地内にある設備を使用することもありますので、賃料の一部を請求する資格があります。これは、このアクティビティまたは加速プロセスに100％使用されていないためです。オーバーヘッドや一般的な条件についても同じ規則が適用されます。