移転可能スキル - あなたと連れて行く能力

あなたが職場を離れたり、職場を変えたりするのをためらっているのであれば、新しいスキルを習得しなくてはならないが、その恐怖を鎮める。あなたはあなたの新しい仕事やキャリアにあなたの多くを連れて行くことができます。移転可能なスキルは、移転するときにあなたと一緒に旅行できる才能と能力です。

あなたが持っているスキルを発見するために、以下のリストを勉強してください。

あなたは、職業、学校、見習い、インターンシップ、正式および非公式の訓練、趣味、ボランティア体験を通じてそれらを購入しているかもしれません。基本、人、管理、事務、研究と計画、コンピュータと技術の6つの広いカテゴリがあります。このリストには、特定の職務を遂行するためのハードスキルは含まれていませんが、職種間で譲渡することも可能です。

<！基本的なスキル：

口頭での説明を理解するためにリスニングスキルを使用する

新しい手順を学ぶ
説明書の理解と実行
口頭で他者に情報を伝える
自分自身と他人のパフォーマンスを評価する
書面でコミュニケーションする
問題を解決するために数学的プロセスを使用する
一般に話す
プロフェッショナリズムを示す
他の人々の行動を調整する

人々を交渉し、説得し、影響を与える

他人を動機付ける

ハンドル他人に仕事を委任する
他人の仕事を監督する
アウトリーチを実施する
カウンセルの人々
強い顧客関係を構築する
他の人々と協力する
メンターの若手仲間
紛争の解決
サプライヤーとの関係の醸成
すべての人に対処する際の快適性の提示
顧客や顧客の信頼の獲得
経営スキル：
予算の監督
再就職者の選択
従業員の監督
設備、資材、施設などのリソースの割り当て
人員のスケジュール
会議の議長

契約を交渉する

人事を評価する
委員会を組織する
事務的スキル
一般聖職者を執行するミーティングで議事録を作成する
ワープロソフトを使用する
データベース管理ソフトウェアを使用する
スプレッドシートソフトウェアを使用する
デスクトップパブリッシングソフトウェアを使用する
プレゼンテーションソフトウェアを使用する
データ入力を実行する
売掛金、買掛金、請求書などを記録する（簿記）
スクリーン電話

来訪者訪問

研究と計画スキル：
上級管理職に問題を特定して提示する
問題の発生または再発を予測し予防する
意思決定または問題の可能な解決策の評価
問題の解決
障害や危機への対処
組織または部門のニーズの定義
目標の設定
タスクの優先順位付け
下請け業者
情報と予測結果の分析
時間と納期の管理
イベントと活動の計画と実施

新しいポリシーと手順の開発と実施

予算の作成
プログラムの開発
ドキュメントの手順と結果
レポートの作成
インターネットと図書館のリソースを使った調査の実施
アイデアの作成
アイデアの開発と実施
コンピュータと技術のスキル：
ジョブに関連するコンピュータソフトウェア
ジョブ関連の機器を使用する
コンピュータにソフトウェアをインストールする
電子メールや検索エンジンを含むインターネットを使用する
プリンタ、コピー機、ファックスなどの機器を使用する
ハードウェア、ソフトウェア、その他の機器
機器の設置
機器のトラブルシューティングと修理
機器の保守
機器の検査による問題の特定
その他のスキル：
手話の流暢さや実践的な知識を示す

募金

寄付を書く
デザインウェブサイト
あなたの譲渡可能なスキルは？
あなたの譲渡可能なスキルのリストを、これを出発点として使います。上のリストから持っているものを選択し、リストされていない他のものを追加してください。また、あなたのハードスキルを含める。一箇所を書き留めたら、潜在的な雇用主に市場性を評価してください。彼らが求めているスキルはありますか？追加のトレーニング、教育、および経験を得ることによって対処する必要があるギャップがありますか。
譲渡可能なスキルを使用して、将来の雇用主に自分自身を売り込む
あなたの履歴書は、将来の雇用主に、彼らが求めているスキルを持っていることを示す必要があります。これはあなたの譲渡可能なスキルが入ってくる場所です。あなたが応募した職種の求人情報の言語に使用する言語に注意を払って、あなたの職務内容に従ってください。
就職の面接で譲渡できるスキルを強調します。潜在的な雇用者の質問に答えるときは、あなたが応募している職位に関連するものについて話してください。