事業財務コストは何ですか？

代理店費用は、株主と事業管理者の意見の不一致のコストであり、事業に最も適している行動に同意しない場合があります。この不一致には固有のコストがあり、「エージェンシー問題」と呼ばれるものにつながります。

会社における代理店問題

プリンシパル代理店費用の問題は複雑で、通常解決するために金銭的なインセンティブ以上のものが必要です。本質的には、代理人の問題は、株主が経営陣が株主の富を最大限にするために企業行動の一歩を踏み出すことを経営者が望んでいるときに起こります。CEO、社長、最高執行責任者（COO）他のコース、特に同じマネージャーにとって有益なコースを追求したい

この意見の不一致は、代理店の費用を理解する上で不可欠です。投資家は、株主の富を最大にするポートフォリオに企業の株式を保有したいだけです。投資家が経営陣と株主の間に問題があると考えるならば、彼らはその会社の株式を保有することを恥ずかしく思うだろう。結局のところ、これは会社の株式の価格に悪影響を及ぼします。

代理店の問題は私たちの社会に広がっています。ビジネスだけでなく、管理者と所有者が同じでないときは、クラブ、政府機関、教会、その他多くの組織にも存在します。

経営目標と株主の目標

非常に大企業では、会社の所有権は何千人もの株主に広がっています。通常、このタイプの会社では、経営陣がフルタイムで経営陣に献身していると認識していることが多いため、代理店の問題が最も深刻です。彼らの目標、ポリシー、実装多くの個々の株主の目標よりも優先されます。それぞれの株主は、財務的関心が小さく、会社の資金調達方法についての知識は限られています。

経営陣の目標が株主の負担を犠牲にして経営陣の利益を最大化する場合、エージェンシーの問題は最も深刻です。たとえば、プロジェクトに障害が発生した場合、管理作業が失われる可能性があるため、経営陣はビジネスに役立つプロジェクトを実行しない可能性があります。株主は、プロジェクトが成功すれば株主の富が最大になるので、そのリスクを受け入れることができます。

その他の経営目標は、従業員給付の増加または買収によるもので、企業の市場支配力が雇用保障を向上させることを期待して会社の規模を拡大することがあります。株主は、コストを抑えて利益を維持するために従業員給付を制限したいと思うかもしれませんし、買収に現金を費やすことを望まないかもしれません。

経営目標と株主の目標がどのように一致するか？

多くの企業では、経営陣と株主の目標が少なくとも部分的に一致する可能性があります。株主は経営陣の報酬を会社の業績に結びつけることによって、この調整を強化することができます。株主の富の最大化の目標に達すると、管理報酬も最大化されます。株主は、株価を下回る経営者に株式を提供することもできますが、株式が売却されるまでに管理人が一定の年数の間会社に所属していることを要求します。

これらおよび他の同様のインセンティブの力を考えると、経営陣と株主の目標はある程度一致し、代理店の問題は軽減される可能性がある。

避けられない代理店の費用

代理店の問題に対処するための代理店費用があります。

そのような代理店費用は、通常、営業費用のカテゴリーに該当します。

例えば、会社の経営者は、旅行するときに、自分が見つけることのできる最も高価なホテルに自分自身を予約することができます。また、幹部オフィスの贅沢なアップグレードを注文することもできます。これらの行為は、株主の利益を相殺することなく営業費用を増加させる。この種の個人経費に関する管理者の監視に関連する費用は、代理店の費用を構成するものです。

モニタリング手法には、適切な会計処理と予算の設定による支出の制限があります。残念ながら、すべての代理店費用を削減することはできません。監視コストは企業の営業費用の重要な部分です。ある時点では、実際に代理店の費用を上回る可能性があります。