ビデオ: 質的調査の実際3.4. インタビュー（質問）のテクニック 2026
あなたが就職しているときは、異なる企業で採用プロセスを進める際に、さまざまなタイプのインタビューが発生する可能性があることに注意してください。インタビュー技術の1つの一般的なタイプは、半構造化インタビューである。
半構造化インタビューとは、面接者が正式な質問リストを厳密にフォローしていない会議のことです。彼らはよりオープンで終わった質問をし、簡単な質問と回答の形式ではなく、面接者との議論を可能にします。
<！インタビュアーは質問のリストを作成するかもしれませんが、必ずしもすべてを尋ねたり、特定の順序で触れたりするのではなく、代わりに会話の指導に使っています。場合によっては、インタビュアーは、インタビューガイドと呼ばれる一般的な話題のリストのみを作成します。半構造化インタビュー技法
たとえば、上級広報担当者を雇用している雇用主は、組織内のその役割の成功に不可欠な次の特性を特定する可能性があります。
- 主要店舗でのメディアコンタクトの幅広い組み合わせ
- 新規顧客の獲得成功
- プレスリリースによる高度なスキル
- 開発能力オンラインメディアのコンテンツ
- 成功イベントのオーケストレーションの証拠
- 戦略立案スキルと強力な監督スキル
- 候補者として、これらのテーマを拡張し、これらの資格を強調する経験からの逸話を準備する必要があります。
オープンエンドの面接の質問
半構造的な面接の一般的な慣行は、自由回答の質問に続いて自発的にフォローアップの質問を作成し、候補者の資産に関するより具体的な証拠を引き出すことです。
インタビュアーは、「ジョーンズ・アンド・カンパニーの広報担当者としての成功の鍵は何ですか？」といった一般的な質問につながる可能性があります。重要な雇用基準の強さを評価するための候補者の回答に基づいて、より具体的な質問をしてください。
あなたが上の質問に答えて、新しいクライアントを成功の鍵とすると答えた場合、インタビュアーは「あなたが今述べた主要クライアントに着陸するためのアプローチを記述できますか？クライアントに従事するスキルの一部を共有する機会を提供します。
彼女の質問を特定の面接者に合わせることによって、面接者はより流動的な会話を容易にする。
面接者とインタビュアーコミュニケーション
半構造化インタビュー形式は、双方向コミュニケーションを促進する。インタビュアーと候補者の両方が質問をすることができ、関連するトピックの包括的な議論が可能になります。会話のトーンのために、候補者は、彼らがそのポジションに適した特性を強調するテクニックと経験をより快適に拡張すると感じるかもしれません。
半構造化インタビューは、十分に訓練された経験豊富なインタビュアーによって実践された場合に最も効果的である。経験の少ない面接者は、候補者が質問のリストなしで仕事の完全な資格を満たしているかどうかを評価するために必要なすべての情報を抽出するのが難しい場合があります。
半構造のインタビュースタイルを使用する入門者は、十分に計画されたインタビューガイドを用意して、すべての仕事の要件が確実に処理されるようにする必要があります。
半構造化インタビューの準備
あなたのインタビューの構造が何であるかを確実にはわからないかもしれませんが、十分に準備ができていれば、面接者があなたのために。あなたのインタビューは自分の仕事を売るチャンスですので、あなたが良い印象を与えることを確認してください。
求人情報の必須スキルと推奨スキルを確認し、使用したスキルの例をよく考えてください。
- 会社を調査します。彼らが何をしているのか、どのように行動しているのか、競合他社と差別化する革新は、インタビュー中に会話に参加するための優れた資料です。
- あなたが聞くかもしれない一般的な面接の質問をレビューし、あなたの回答が引き起こす可能性のある質問
- 会社や職位に関係するインタビュアーに質問があり、あなたがそこで資産になる方法を議論するための扉を開ける
- 友人や指導者と一緒に練習する - あなたはあなたの足で考える機会を与え、インタビュアーに魅力を感じる機会を与えることができます。
- ポジションに適切にドレスアップ
- インタビュー後にフォローアップをしていただきありがとうございます。あなたの会話中に出てきた情報を明確にしたり、追加したりすることができます。
- インタビューの詳細
職業インタビューの種類
- インタビューに関する質問と回答