サプライチェーンとは何ですか？

サプライチェーンとは？

サプライチェーンとは、ある企業が原材料を完成品やサービスに変換する方法です。

サプライチェーンマネジメントとは？

企業は、サプライチェーンのあらゆるステップを管理して、サプライチェーンが最も効率的であることを確認します。その結果、多くの企業は、生活費の安い中国のような国に仕事を委託しています。 2013年までに、アジアはサプライチェーンの一部である製品の世界生産高の26％を占めています。

中国は世界の中間生産量の半分を占めていた。多くの企業が垂直統合してサプライチェーンを管理しています。これにより、生産プロセスとコストをよりコントロールすることができます。優れた例としては、設計から小売までの垂直統合による高い設計基準を維持しているAppleが挙げられます。これにより、ハイエンドの革新的なコンピュータ、スマートフォン、音楽プレーヤーの場合、ほぼ独占的な競争優位性が十分に発揮されます。 <！しかし、垂直統合は、柔軟性を制限する場合には不利になります。たとえば、新聞社は高価な印刷機に数十万ドルを投資しました。 2000年、モンスターのようなインターネット企業。 comは援助を求めていた広告主を盗んだ。新聞は紙幣とそれらの印刷機を稼動させ続ける必要性に悩まされていた。彼らは、雑誌、フリー・プレス・サークル、コミュニティ・ペーパーのような他の紙集約型メディアを追加して競争しようとした。印刷機への彼らの投資は、彼らが死にかかっている媒体に焦点を当てていました。

それはどのように経済に影響を与えますか？

経営者は、生産コストに基づいて会社の位置を決定します。その結果、インドや中国への技術アウトソーシング、インドとフィリピンへのコールセンターのアウトソーシングが盛んになりました。

自然災害はサプライチェーンのあらゆる部分を混乱させる可能性があり、グローバルな成長を遅らせます。 2011年には、日本の地震と津波により、世界の半導体機器および材料供給の20％を停止するのに十分な港湾および空港が損傷しました。翼、着陸装置などの主要航空部品も日本製であるため、この地震はボーイングの787ドリームライナーの生産を混乱させました。米国のGDPは2011年に22の日本の自動車部品工場が生産を停止したため減速した。

金融危機の最中にサプライチェーンファイナンスがどのように貯蓄されたか

世界的な信用危機により、銀行や企業はビジネスを継続させるために現金を稼ぐ革新的な方法を見つけ出しました。多くの人がサプライチェーンファイナンスに目を向けました。これは企業のペイデーローンのようなものです。サプライヤは、銀行から低利ローンを得るために、貨物の請求書を担保として使用します。銀行は、商品を受け取る事業の信用度のために支払われることを知っています。これは、小規模なサプライヤーがより良い融資条件を得るのを助けるお互いに貸し出すことに消極的な銀行でさえ、良い出荷記録を持つ企業との承認された発注書や請求書に対して貸し出しをしています。

法人は業務をより効率的にし、現金を解放するのにも役立ちます。

また、法人財務担当者は、米国財務省債、地方債、自社株式などの「安全な避難所」に投資していた現金を「株式買戻し」に確実に投資するように集中しました。彼らは外国為替や金利リスクにもっと精通しました。言い換えれば、良い会社は銀行に頼ることができなかったため、業務とキャッシュマネジメントから現金を絞り込んだ。 （出典：グローバル・ファイナンス、革新に関する銀行業務、2008年11月）

現金管理がより良いものは何か

世界の金融界に流動性を送り出す政府の取り組みは自信を回復させる。しかし、公共部門はこれほど多くのことしかできません。新たに改善されたビジネス方法により、信用危機を解決するのは銀行と法人顧客の責任です。イノベーションは私たちをこの混乱に導き、イノベーションが私たちを救うでしょう。

粉塵が落ち着くと、革新的な現金管理システム、効率的な運営、灰から上昇するビジネスパートナーとの良好な関係を開発した企業になります。また、従業員を大切にし、革新的な文化を育む企業と同じ企業になります。