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レストラン所有者の多くは、レストランを所有するには料理だけでなく、食べ物を提供する以外にも多くのことを認識していません。とりわけ会計、人的資源、マーケティング、およびメンテナンスがあります。一日の終わりには、従業員と外部ベンダーにタスクを委任することは不可欠ですが、オーナーは自分のレストランの全体的な管理について最終的に責任を負います。
自分のレストランを開くためには、成功したレストランオーナーのトップ5の特徴をまとめました。
強いリーダーになる
レストランを経営することはチームの努力であり、レストランのオーナーとしてはあなたはチームのキャプテンです。あなたがしていることは、あなたの従業員のための例を設定します。あなたの行動は、それが良いか悪いかにかかわらず、他の人に同じように行動する許可を与えます。多くの人々は料理や接待を楽しむために自分のレストランを開こうとしているか、自分たちの上司になりたいと考えています。彼らは、必ずしも複数の従業員を管理するために必要なスキルについて考える必要はありません。多くのレストランオーナーがトラブルに遭遇するのは、ビジネスを営む人事の部分です。従業員のさまざまな人格をナビゲートすることは、事前の管理経験がない人にとっては難しいことです。ヒューマンリソースに関するエキスパートであるSusan M. Heathfieldは、雇用方法(火災)や紛争の処理方法など、従業員の管理に関する素晴らしい記事を多数提供しています。
従業員を扱うように複雑であるだけでなく、財政はレストランのオーナーにとっては厄介な改札です。たぶんあなたの情熱は、損益計算書を読むのではなく、料理やケータリング、またはイベントプランニングなのかもしれません。あなたが行ったほとんどの簿記があなたの個人小切手帳のバランスをとっている場合は、自分のレストランを開く前に基本的な経理/ビジネスクラスを取ることを強くお勧めします。
柔軟性を持たせる
レストランのオーナーを成功させるためのもう一つの重要な特質は、柔軟で適応性のある意欲です。最もよく考案されたレストランのコンセプトでさえ、開店前または開業前のいずれかに、微調整が必要な場合があります。あなたがレストランの特定の場所に心を込めている場合や、独特の料理を提供したいと思っていても、初期の研究でこれらの初期のアイデアがうまくいかない場合は、あなたのバージョンに適応してください。
より前に徹底したビジネスプランを作成することで、お金を使うことができます。 病気になる 理想的な世界では、あなたのレストランは1日目から忙しくなります。そうでない場合、週明けを見ている場合や、朝食が本当に期待通りに離れるわけではない場合は、希望を諦めないでください。食事の傾向が現れるまでには数週間から数ヶ月かかることがあります。時間の経過とともにレストランの売り上げを追跡するには、従業員数と食品注文を調整して調整することができます。
Be Kind
レストランオーナーとして、あなたはより大きなビジネスコミュニティの一員です。
あなたのビジネスは、非営利団体や慈善団体から寄付されることが奨励されることは間違いありません。慈善寄付は、金銭、ギフトカード、スポーツチームのスポンサーシップのいずれであっても、地域社会に還元するのに最適です。贈与のボーナスは、通常は税額控除が可能です。
成功したレストランには、立派な場所、素敵な食べ物、素敵なスタッフなど、多くの要因があります。しかし、それを実現させるために強力な指導者がいなければ、どれも成功しません。あなたの宿題を実行し、柔軟性と忍耐を持って良い例を設定することによって、あなたは可能な限り最高のレストランオーナーになることができます。