あなたのビジネスの実践について教える映画

2016 OSCAにようこそ！あなたの中では初心者のために、OSCAはハリウッドの最も期待されるサプライチェーンの賞です。これは3年目のOSCAであり、過去数年に言及したように、最適化されたサプライチェーンアワードは有益で実用的な中小企業向けのヒントを持った私の記事では最悪のアイデアではないため、

私がアカデミーの休止した手紙を開く前に、昨年の最高のサプライチェーン映画であるOSCAを始めましょう。

<！ （999）キャプテン・アメリカ：南北戦争

あなたがこれまでにしたことがあれば2つの部門が戦略目標を達成するために競争する組織の一員である場合、Marvelの第3回Captain America分割払いを初めて経験したことになります。

南北戦争 のスーパーヒーロー空港の戦い場面は、ほとんどのセールス&運営計画会議の再現ではない。

<！あなたの営業部門はTeam Iron Manです。 - Team Supply Chain、つまり、Team Captain Americaで世界観を強制しようとしています。あなたのサプライチェーンチームは、シベリアで解凍しようとしているHydra死亡班があることをCapが知っていたように、コストを抑え、時間通りに製品を提供し、ビジネスプロセスを最適化する方法を知っています。アイアンマンは最終的に賢明になり、彼が間違っていたことを理解し、彼はサプライチェーンの専門家（私はキャプテンアメリカ）に耳を傾けていたはずです。

あなたのセールスチームも賢明になることを祈りましょう。

モアナ あなたのサプライチェーンはバックオーダーされており、最適な調達を確保し、サプライヤーの関与を確実にするためには遠く離れた場所を訪れることで、貴社を元気に戻すことができます。途中、あなたはデミ神と協力し、海賊ココナッツと戦い、チーフサプライチェーンオフィサーになります。

Moana

は、あなたの顧客が望むもの（あなたの島の魚や植物の生命が死んでいる！）を提供することを保証するサプライチェーンのパラパラです。できるだけそれを達成すること（頑固な供給者との交渉、私は溶岩の鬼を意味し、それがすべてだった）。

ライオン

あなたの顧客が望むものを提供することについて、彼らが望むときに - あなたが ライオン

を見ていない場合は、それを見つけます。今すぐ見てください。配信が遅れたからといって、それが配信されるべきではありません。あなたの顧客が超患者であれば、20年以上前のことさえも遅すぎることはありません。 2016年OSCA候補者は…

Zootopia サプライチェーン映画は、顧客（私たち）が望むもの（エンターテイメント）を望むとき（映画を見ているとき）できるだけお金を払わずに（そして、 Zootopia

は約1億5000万ドルの費用がかかるが、それは世界中で10億ドル以上の利益を上げている - 私たちはすべて、15％私たちの収入の）。したがって、

Zootopia

は標準的なサプライチェーンの映画の定義を満たしていますが、それは実際に働くサプライチェーンを実際に見せてくれるまれな映画であり、 <！ Moonlight 若いヒーローの少年時代から青年期から成人期までの悲しみと変形の旅を続けると、間違いなくあなたのサプライチェーンを考えることになります。お客様の製品は、サプライヤーから流通チャネル、顧客まで、Chironと同じ道筋をたどっています。 ムーンライト が聴衆に届けられるのと同じ満足感を顧客に提供できるかどうかは、製品企画と品質が作家/監督のバリー・ジェンキンスと同じくらい最適化されているかどうかによって決まります。

<！ Deadpool

危機から癒され、サプライチェーンを最適化する能力。それがDeadpoolのスーパーの主人公がすることです。それが彼があなたに教えることです。あなたのサプライヤーはあなたの鼠径部に弾丸を入れますか？調達プロジェクトを開始し、新しいサプライヤーを見つける。あなたの顧客はあなたの頭の中にナイフを刺していますか？ドライブを有効にし、中小企業のオーナーになり、配送と製品の品質を最適化します。

今日の終わりには、フランチャイズを維持するために十分なお金を作りながら、オッズを上げて顧客に高品質の製品を提供する方法を見つける必要があります。 e。あなたの会社に行く。 Rogue One - スターウォーズストーリー スターウォーズはこれまでに言われた中で最も大きなサプライチェーンストーリーであることがすでに証明されているかもしれません。そして、

スター・ウォーズ：フォース・アワーケンズ

は、2015年のOSCAで敗退しました。しかし、私たちはここにOSCAの王朝ルールを持っています。バックツーバックではありません。

到着

スポイラー警告。あなたが映画を見ていない限り、この段落を読んではいけません。それとも、それは甘やかされたい。または、あなたがそれを見て、顎が落ちるのではなく頭を傷つけていることが分かっていれば、それは説明したいと思う。この映画では、「時間どおりの配信は何ですか？ 「この映画は、リードタイムが見た目ではないことを証明しています。この映画は、あなたの中小企業が将来を見て顧客の要求を予測するために需要計画をどのように使用できるかについてです。サプライチェーンは心を吹かせることができます。

2016年のOSCAは…

隠された数字

組織の成功のために舞台裏で働いていますか？チェック。あなたができなかったことを達成した後でなければ、同僚の尊敬を勝ち取ることはできませんか？チェック。苦労している代理店を世界クラスの組織に変え、コーヒーを飲みましょうか？チェック。 隠された数字 は、2016年のOSCAにスポット・オン・サプライチェーンのストーリーテリングが勝利しました（ああ、また、審査、憎しみ、そしてすべてのローイングを止めれば、人間種が達成できるかもしれないものを思い起こさせます）。同じ方向）。