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これは、たとえラウンドアバウトであっても、面接中に面接者がしなければならないことの1つです。しかし、年齢差別は、多くの高齢の求職者にとって依然として重要な問題です。
面接者があなたの年齢を心配していると思われる場合の対応方法
非倫理的または訓練されていない面接者が、あなたの年齢についての直接的な質問をする可能性があります。
時々、募集者はあなたが大学を卒業したときに尋ねるようにあなたの年齢についてのある程度の洞察をもたらすかもしれない疑問を抱いているかもしれません。多くの場合、面接者は、面接者が年齢について懸念や躊躇を感じるのが一般的です。ここでは、聞きにふさわしくない年齢に関する面接の質問があります。
申請者が雇用者の懸念事項である「年齢が過ぎている」と推定するだけではありません。むしろ、高齢の従業員が職務成績に影響するいくつかの重要な資質に欠けているという仮定(しばしば誤ったもの)です。
高齢労働者についての雇用主のマイナスの仮定には、エネルギー、健康問題、状況の変化に対する柔軟性のないアプローチ、現在の業界動向との接触、最新技術の理解不足、若い労働者や多様な民族的背景を持つ人々に関係している。
<!あなたの年齢についての仮定に反するボランティア情報面接者があなたの年齢について懸念していると思われる場合、最良の方法は、正当なインタビューに応答したときにそれらの仮定に反する情報をボランティアすることです「どうして私たちはあなたを雇うべきですか?
「この種の質問を、面接者に資格があるだけでなく、他のすべての資産を雇用主に提示する機会として使用する求めている。
あなたのスキルを強調する
長い時間の例を参考にできる古い候補者はクリティカルなプロジェクトに取り組み、生産性の定量的尺度は簡単にエネルギー不足の仮定を打ち消すことができます。問題解決の創造的アプローチを強調することで、高齢労働者は柔軟性と新しい課題に適応する能力を発揮することができます。
年長の応募者は、専門的な開発活動との明確なパターンを提示し、最新の業界動向を参照して、彼らが接触していないという懸念を和らげるべきである。専門家グループや会議プレゼンテーションとのリーダーシップの役割について話し合うことは、この点を証明するのにも非常に役立ちます。古い候補者は、彼らが培ってきた技術専門知識、特に最近に取得した知識やスキルを参照するようにしてください。
シェアの例
可能な限り、チームワークや顧客との接触の良い例を、同僚とクライアントの多様な(年齢と文化的背景の面で)ミックスしてください。あなたが若い同僚をうまく管理したり鼓舞したりしたことの話は、この点を効果的に説明することができます。
逆に、あなたが若いマネージャーのためにうまくいかに成功したかについての話を共有することも助けになります。
健康上の懸念を引き起こすことに注意する
面接者の心にない問題を提起する可能性があるため、健康に直接言及する必要はありません。しかし、出席記録が充実していれば、日にちが不足していて、仕事に出て、時間通りに出席することができます。インタビューのあまり正式な段階で走ったり、スキーしたり、スピンしたり、ダンスしたりするような積極的な趣味について言及すると、活力と高いエネルギーレベルを示すことがあります。
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