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就職インタビューの後に出かけるときには、もう一度大きな印象を与える機会があります。あまりにも多くの求職者は、インタビュー後に効果的にフォローアップしないことによって有利な機会を逃してしまいます。彼らの一人ではない。
インタビューのフォローアップEメールに含める内容
効果的なフォローアップEメールには、インタビューの機会に感謝の気持ちを表します。
雇用主は、会議後のコミュニケーションの質に基づいて、職業性と仕事の動機付けをしばしば測定します。あなたのフォローアップ手紙について戦略的に考えることが重要です。
有効なフォローアップレターの構成要素
2回目のインタビューや求人情報を得る機会を増やすために、インタビューのフォローアップメッセージに含めるものを次に示します。
1。あなたの高い関心を伝える
効果的なフォローアップの手紙を書く最初のステップは、雇用主にあなたが仕事を望むことを知らせることです。あなたの電子メールメッセージを使用して、会議がその役職にあなたの関心を確認したことを確認します。
組織との協力の魅力を高めた役割について、面接者が共有した情報のいくつかを特定して参照してください。
<!例:「この個人が次世代ソフトウェアの導入に果たすクリティカルな役割についてのあなたの説明は、私の仕事への関心を高めてくれました」。 2。仕事が優れたものである理由を伝える
仕事が優れたものであることを記した短い声明を組み入れます。あなたがその役割に優れていることを可能にする主要な強みのいくつかを挙げてください。できるだけあなたのリストを、そのポジションの最も重要な資格に合わせて調整してください。
例:
「あなたと会った後、イベント企画、ボランティアの活動を調整する能力、宣伝コンテンツを作成するための情熱のために、この役割が優れていることは明らかです。」 3。あなたの候補者をサポートするために必要な情報を追加する
あなたはインタビューであなたが言いたがっていることを言いたいと思ったことはありましたか?この機会に、あなたがインタビュー中に共有しなかった情報を提供してください。
この声明には、インタビュアーによって調査されなかった資産への参照が含まれている場合や、困窮した質問に関する詳細情報を提供できる場合があります。
例:
「高度なExcelワークショップを完成し、複雑なマクロを含むスプレッドシートを作成する能力について非常に自信を持っている」と言いました。 例:
私の雇用の最初の日に雇った場合の私の強調についてあなたの質問に。私のもう一つの焦点は、各職員と会い、ユニットの長所と短所の評価を聞くことです。 " 4.雇用者から要求された情報を提供する
例:
雇用主が人事マネージャーの面接で早期退職プログラムを構成する方法を尋ねた場合、幹部要約のハイライトを作成することができます
詳細な情報に応じて、あなたが雇用された場合の同様の問題をどのように処理して、あなたが雇用された場合にあなたが非常に意欲的であることを示しているかを示します。
5.仕事を依頼する
合理的なオファーを受け入れると判断した場合は、仕事をしたいという明確な声明を出してください。他の候補者よりも優位に立っているかもしれません。
例:
「この仕事は、この仕事で私のキャリアを取り込むための正しいステップであり、近い将来にあなたからオファーを受けることを望んでいる」ことがわかります。 6.機会を与えてくれてありがとうございます もちろん、時間と配慮を感謝することが重要です。インタビューをする機会を得たこと、インタビューを容易にするための宿泊施設
例:
「私はこのエキサイティングな仕事について学ぶ機会に感謝しています。特に、次世代ソフトウェアの導入に際し、この個人が果たすクリティカルな役割についてのあなたの説明は、職業への関心を高めてくれました。」
あなたのメッセージを送るのを待ってください 会社の採用決定にプラスの影響を与えるためには、会議の後にできるだけ早くEメールを送ってください。
それ以外の場合は、候補者の評価が既に確定した後に到着する場合があります。
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