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従業員の長所と短所は何ですか?
新しいビジネスを始めるときは、必ず助けが必要であると決心します。ほとんどの中小企業経営者は、外注業者を雇って仕事を始めますが、ある時点で従業員一人または二人を雇うこともできます。この記事では、従業員を雇うことの利点と欠点について説明します。
従業員の雇用
従業員とは、明示的または黙示的な雇用契約の下で他人のために勤務する人であって、雇用主は勤務成績の詳細を管理する権利を有する( ブラック・ロー・ディクショナリー )。
従業員を雇うときは、勤務時間中にその人の仕事を完全に制御し、指導することができるという利点があります。その人はあなたのためだけに働きます。あなたは、従業員に割り当てることができるもの、または契約を払うことなく従業員を解雇する能力についての制限や制限はほとんどありません。 <!一方、従業員にはボート・ロードが付属しており、従業員には999の規制が付いています。連邦政府とあなたの国は、賃金や給料、時間外労働、その他の労働規則の支払いを規制しています。各従業員のFICA税(社会保障およびメディケア)の半額を支払うこと、従業員から残りの半分を徴収することを含む、給与税の要件も遵守しなければなりません。その他の責任には、失業保険の支払いと労働者の補償保険が含まれます。
独立した請負業者の長所と短所は従業員の利点と欠点です。 あなたは独立した請負業者に任務を与え、締め切りと作業成果物を課すことができますが、その人に仕事の仕方を教えることはできません 。独立した請負業者は、他の人のために働くことができ、仕事の時間を設定でき、しばしば彼自身のツールを提供します。
一方、独立系請負業者については、報告責任または税務責任はほとんどありません。フォーム1099-MISCで毎年支払った金額をフォーム1099-MISCに報告しなければなりませんが、これらの支払いについては、
FICA税を保留または支払う必要はありません
。独立した労働者の給与計算責任は、従業員の給与責任よりもはるかに小さい。 従業員を雇うことを検討する場合 結論として、次の場合に従業員を雇うことを検討する必要があります。
監督の下で作業を行う必要がある
仕事の時間とツールと(999)これは長期的な必要な場合(出荷用製品の準備など)、および この作業が周辺業務ではなくビジネスに不可欠である場合。たとえば、マーケティング担当者は不可欠ですが、クリーニング担当者は不可能です。 独立請負人を雇うことを検討する場合
仕事はあなたのビジネスの中心ではありません。たとえば、オフィスの清掃やコンピューターシステムの稼働は、ビジネスミッションの対象外です。
作業は多くの監督を必要としない専門家によって行うことができます
- 作業は一定期間内に完了する短期間のプロジェクトです
- 労働者は専門知識を持っているか、誰も監督を必要としない。
- 従業員または独立した請負業者として従業員を雇う決定は、ケースバイケースで行われますが、あなたがそうでないと証明できない限り、IRSは従業員を従業員とみなします。
- 従業員と独立請負業者のすべてに関する情報