事業計画基本事項：財務計画

あなたの事業計画の終わりですが、財務計画セクションは、あなたのビジネスアイデアが実行可能かどうかを判断するセクションであり、計画が成立しているかどうかを決定する重要な要素ですあなたのビジネスアイデアへの投資を引き付けることができるようになります。

財務計画セクションは基本的に、 損益計算書 、 キャッシュフロー予測 および 貸借対照表 の3つの財務諸表と、これら3つのステートメントの分析。

この記事では、以下の3つの財務諸表の作成をお手伝いします。しかしまず、経費を調べることで必要となる財務データを集める必要があります。

あなたのビジネス経費は2つのカテゴリーに分類されます。あなたのスタートアップ費用とあなたの営業費用。

あなたのビジネスを稼働させるためのすべてのコストは、スタートアップ費用カテゴリに入ります。これらの費用には、以下のものが含まれます：

• ビジネス登録料
• ビジネスライセンスと許可
• 在庫の開始
• 賃貸預金
• これはスタートアップ費用のサンプリングにすぎません。あなた自身のリストは、おそらくあなたがそれらを書き始めるとすぐに拡大するでしょう。
• 営業費用は、ビジネスを継続させるためのコストです。これらを毎月支払わなければならないものと考えてください。

給与（あなたと職員の給与）

賃貸料または休暇の支払い

電気通信

• ユーティリティ
• 原材料
• 保管
• 流通
• プロモーション
• ローンの支払い
• 事務用品
• 保守
• もう一度、これはあなたを得るための部分的なリストにすぎません。営業経費の一覧を完成させたら、毎月ビジネスを継続するために必要な経費が表示されます。
• この数値に6を掛けます.6ヵ月の営業経費の見積もりがあります。その後、これをあなたのスタートアップ費用リストの合計に加えてください。あなたはあなたのスタートアップ費用を完全に把握できます。
• 次に、損益計算書から始まる、あなたの事業計画の財務諸表をまとめてみましょう。

損益計算書

損益計算書は、事業計画の財務計画セクションに含める必要がある3つの財務諸表の1つです。

損益計算書には、特定期間の収益、費用、利益が表示されます。その時点であなたのビジネスが利益を生むかどうかを示すあなたのビジネスのスナップショットです。収入 - 費用=損益。

通常の事業は、事業計画の目的上、毎四半期または各年度に1回の収入明細書を作成するのが普通であるが、損益計算書は、最初の月に毎月より頻繁に生成されるべきである。

サービスベースのビジネスの第1四半期の損益計算書テンプレートは次のとおりです。次に、このIncome Statementテンプレートを製品ベースのビジネスに適用する方法について説明します。

会社名

第1四半期の損益計算書

1月
2月

3月	合計	収益		サービス2 999 999 999サービス999 999 999サービス2 999 999 999 999
その他の利益銀行の利益999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999
				> 設備のレンタル
			給与（所有者）
		賃金		会計および会計（G&A）999会計999 999会計999 999 999 999 999 999 999 999 999訴訟手数料および法的手数料999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999
	クレジットカード手数料
	合計G&A			税金を控除した正味収入
	純利益			損益計算書はあなたのビジネスに適用されます。該当しないテンプレートを残して、必要に応じてカテゴリを追加して、このテンプレートをビジネスに適応させます。
このテンプレートをビジネスプランの一部として使用するには、テーブルとして設定し、毎月の適切な数値を入力する必要があります（「毎月の行リスト」の行で示されています）。この記事のサイドバーにロイヤル・バンクから提供された2つの優れた損益計算書の例へのリンクがあります。	製品ベースのビジネスをお持ちの場合、損益計算書の収益セクションは異なって見えます。収入はセールスと呼ばれ、在庫は会計処理される必要があります。たとえば、Royal BankのKamiko's Fine Foodsの損益計算書の例を見ると、損益計算書の収益セクションは	売上高	売上原価	開封在庫< 購買
在庫の終了	総利益	しかし、損益計算書の費用部分は、私が上記で提供したテンプレートに非常に似ています。	事業計画の財務計画セクションに含める必要がある次の財務諸表に進む準備ができていますか？次にキャッシュフロー予測が行われます。	キャッシュフロー予測
キャッシュフロー予測は、現金の流れがあなたのビジネスにどのように流れ込むかを示します。あなたにとっては、キャッシュフロー管理にとって重要なツールです。支出が高すぎるときや、キャッシュフロー余剰に対処するための短期投資の手配が必要なときに役立ちます。あなたのビジネスプランの一環として、キャッシュフロープロジェクションは、あなたのビジネスアイデアがどれくらいの設備投資を必要としているかを、より良いアイデアにします。	銀行融資担当者の場合、Cash Flow Projectionは、あなたのビジネスが良好な信用リスクであり、与信枠や短期融資のための貴重な資金を手に入れることができるという証拠を提供します。	キャッシュフロー予測とキャッシュフロー計算書を混同しないでください。キャッシュ・フロー計算書には、現金があなたのビジネスにどのように流入したかが示されています。つまり、過去に発生したキャッシュフローを表しています。キャッシュフロー予測は、将来選択された期間にわたって発生または支出される予定の現金を示しています。	両方のタイプのキャッシュ・フロー・レポートは企業の重要なビジネス上の意思決定ツールですが、当社は事業計画のキャッシュ・フロー・プロジェクションにのみ関心があります。ビジネスプランの財務計画部分の一環として、1年間のキャッシュフロー予測を毎月表示したいと考えています。	キャッシュフロープロジェクションには3つの部分があります。最初の部分はあなたの現金収入を詳述します。毎月の推定販売数を入力します。これらは現金収入であることを忘れないでください。あなたが扱っている特定の月に現金で回収可能な売上のみを入力します。
第2部はあなたの現金支出です。元帳からさまざまな経費カテゴリを取り、実際に毎月支払うと予想される現金支出を列挙します。	キャッシュフロー予測の第3の部分は、現金収入と現金支出の和解です。 「和解」という言葉が示唆しているように、このセクションは前月の操作からのキャリーオーバーである開始残高から始まります。当月の収益はこの残高に加算されます。当月の支払い額が減算され、調整されたキャッシュフロー残高は翌月に繰り越されます。	あなたのビジネスプラン（またはビジネスが稼動しているときに使用することができます）で使用できるキャッシュフロープロジェクションのテンプレートは次のとおりです。	会社名	キャッシュフローの計画
>	現金支出
		貿易取引先への現金支払い
	>			有料の専門料金
	公共料金
			キャッシュ・フローの再調整キャッシュ・バランスの再調整	999 999 999 999 999
合計：総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入総収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入収入払い戻し金銭残高の払い戻し払い戻し金銭残高の払い戻し払い戻し金銭残高の払戻金残高の残高	決算キャッシュバランスは翌月に引き継がれます。再度このテンプレートを自分のビジネスに使用するには、自分のビジネスに適用される適切な収益と支払いのカテゴリを削除して追加する必要があります。	Cash Flow Projectionを組み合わせる際の主な危険性は、予想される売上高について楽観的すぎることです。 Terry Elliottの3つの販売予測手法は、これを回避し、Cash Flow Projectionsの正確な販売予測を行う方法の詳細な説明を提供するのに役立ちます。	キャッシュフロー予測が完了したら、バランスシートに移動します。	貸借対照表
貸借対照表は、事業計画の財務計画セクションに含める必要がある財務諸表の最後です。バランスシートには、特定の時点におけるビジネスの純資産の写真が表示されます。あなたのビジネスに関するすべての財務データを要約し、そのデータを3つのカテゴリに分類します。資産、負債、および持分を含む。	いくつかの定義が最初にあります。	資産は、会社が所有する金銭的価値の有形物です。	負債とは、会社の債権者が負う債務です。	持分は総資産から負債総額を差し引いた純差額です。
利益剰余金は、当社が保有する利益のための利益である。 e。配当として支払われていない。	当期利益は、貸借対照表日（収益 - 売上原価および費用）までの会計年度の収益である。	総勘定元帳のすべての口座は、資産、負債または資本に分類されます。それらの関係は、次の式で表されます。	資産=負債+資本
ビジネスプランの目的上、損益計算書およびキャッシュフロー予測の情報を要約するためのプロフォーマの貸借対照表を作成します。通常、事業は1年に1度、貸借対照表を作成します。	あなたのビジネスプランに使用できるバランスシートのテンプレートは以下のとおりです：	あなたの会社名	残高シート__________（日付）< 資産負債 流動資産流動負債 銀行 債務	小切手現金
	休暇手当		現金
所得税		在庫		通関手数料
	口座		建物
長期負債		長期借入金合計		長期借入金
所有者資本 - 資本	所有者 - を描画する> 999		999	>もう一度、このテンプレートは、あなたのビジネスに適用される資産と負債の異なるカテゴリの例です。バランスシートは、総勘定元帳に設定した勘定を再現します。自分のビジネスに合わせて上記のバランスシートテンプレートのカテゴリを変更する必要があるかもしれません。
貸借対照表が完成したら、3つの財務諸表のそれぞれについて簡単に分析する準備が整いました。これらの分析段落を書くときは、詳細な分析を書くのではなく、短くしてハイライトをカバーしたいと考えています。サイドバーの2つの財務プランのサンプル（「Web上の他の場所」の下）に、これらの分析結果を表示します。財務諸表そのもの（損益計算書、キャッシュ・フロー予測および貸借対照表）は、事業計画の付録に記載されます。	あなたの納税払い戻し状況をオンラインで確認する方法（および払い戻しを追跡する方法）< 財務計画 あなたのIRS税還付状況をIRSでオンラインで追跡する方法を学びましょう。それが到着していない場合、あなたの行方不明の払い戻しを追跡する方法。 保険 エディタの選択 年代再開の例 2026 クライスラーマスターカード 2026 教会、宗教団体、または信仰基盤のグループ？ 2026 JTV - あなたのハッピープレイス懸賞（Expired） 2026 チャブ・コーポレーション住宅所有者の政策レビュー 2026 撮影技師職歴とキャリアプロフィール 2026