ビデオ: ヤフー利用者は急いで”off ”にしないと…あなたの情報が売りに出される！7月1日付で 2026
。ベライゾン・コミュニケーションズ（VZ）に80億件の売り上げを出したが、ヤフー（YHOO）はすぐに独立したウェブ資産として22年間を終わらせることになり、これはゴーゴーのデジタルコンテンツの世界で顕著な動きだが、少なくとも10年以上の間、ヤフーはそれ自体を見つけるのに苦労した。
株主行動主義が大部分を占めていた。 3月から、スターボードバリューのCEO、ジェフリー・スミス氏は、インターネット検索エンジンを一度支配した会社の解体の道を踏み出した。
株価が停滞したため、スミスおよびその他の株主は、勇敢なCEOのマリッサ・メイヤーの解雇を含む卸売業の変化を訴えた。過去2年半の間、ヤフー株は1株当たり約38ドルで停滞している。
インドのプネーに本社を置くグローバルテクノロジー企業であるPersistent SystemsのCEO、Anand Deshpande氏は、「革新するか死ぬか」と述べています。「まもなく来る予定ですが、Yahooはデジタル混乱がどのように混乱し、誰でも。 "
<！しかし、Yahooが独立したインターネットのパイオニアとして日没に衰退する中、Verizonは最新の買収のための野心的な計画を持っているので、別の意味では死から遠く離れている。これらの計画は、潜在的な広告収入を利用してVerizonの株主価値を高めることを目的としています。問題は、ベライゾンがYahooの資産を取って壊滅的かつ有益な力として再利用できるかどうかである。
サンフランシスコに拠点を置く自動車販売のスタートアップであるシフトテクノロジの共同設立者であるミニー・インガーソル（Minnie Ingersoll）は、次のように述べています。「Verizonはサブスクリプション収入に依存しているダムパイプ以上のものに自らを改革する必要があります。
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"広告主が目標とする眼球に達するのに十分なコンテンツを持つプラットフォームを構築しようとすると意味があります。 "しかし、ヤフーはベライゾン側の長期計画買収ではありませんでした。 「プロセスのオークションの性質上、これまで実際にはほとんど統合計画が立てられていませんでした」とメイヤーの密接な同僚であるIngersollは、
「内部でさえ、どのように組み合わされているかを実際に知る者はいません。人々が推測したことは、この時点での投機です。 "
「これらの買収を評価するには、Verizonの目標から実際に始める必要があります」とフィラデルフィアのドレクセル大学のLeBow College of Businessのマーケティング担当副社長であるDaniel Korschunは言います。「これらのうちの1つは、特に国際的にクラウドやその他のサービスに拡大することです。国内市場に加えて、これらの買収は技術と国際的な顧客基盤を提供します。 "
一方で、Verizonはモバイル広告市場のかなりの部分を奪う前に、長い道のりを歩んでいることは間違いない。 U. S. News&World Reportによれば、アルファベットとFacebookは、米国のすべてのデジタル広告収入の50％以上を占める一方、Yahooのシェアはわずか3.4％である。
<！それでも、Verizonは、時価総額$ 35の会社のための大規模な地下価格を支払った。 84億
カリフォルニア州アーバインにあるSun Group Wealth Partnersの創始者であるWinnie Sunは、次のように述べています。「彼らは非常にスマートな買い物客です。 「彼らは最大のモバイルキャリアであり、今日のユーザーはモバイルデバイスを好んでいることがわかっています。コンテンツの最初のポイントとしてモバイルを使用している人口が増加するだけです。 Yahooはお買い得となり、電子メールデータベースだけでもVerizonにとって非常に有益です。 "Verizonが契約を成立させることができなくても、投資家は次のハイテク買収目標に焦点を当てて利益を得ることができます。 Yahooは、LinkedIn Corp.（LNKD）のMicrosoft（MSFT）買収やFacebookのInstagram買収など、デジタルコンテンツ分野での一連の有名な取引の最新情報を提供している。
統合候補の1つ：Twitter（TWTR）。それはずっと愛され普遍的に使われているサービスだが、確かに一貫性のある収益を上げる方法は決して決まっていない。実際、Twitterは過去12ヶ月間で45％以上ダウンし、約18ドルで取引されている。疲れたTwitterの株主にとって、Verizonや他の婚約者による統合の見通しは、それらを叫ばせるのに十分です。「Yahoo！ "