あなたは1943年から1960年に生まれましたか？もしそうなら、あなたはベビーブーマーです！ 54歳以上の熟した年齢で、あなたの考えは、多くの労働者がお金のために働く、満足する、あるいはその両方のために働く意思を宣言したとしても、すでに退職に向っているかもしれません。しかし、建設業は特殊なケースです。他のすべての産業と同様に、建設にはベビーブーマーが働いていますが、その割合は高いです。
それらの建設ベイビーブーマーもまた、彼らの職業が彼らに取る物理的な報酬のために、しばしば退職する傾向があります。したがって、ブーマーの退職は他の産業よりも建設に影響を与える可能性が高い。 1。エキスパートの建設知識は、Boomerの従業員
同様の方法で、屋根葺き、艶出し、配管などの専門技術が利用できなくなる可能性があります。
数十年前に働いた見習い - 専門家のアプローチは、若い世代の労働者にも同じ関心を持たない。製造部門も独自のブーマー退職挑戦を解決しなければならないが、事前に製作されたコンポーネントを含む新しい工法が将来のスキル不足を緩和するのに役立つかもしれない。 3。生産性が低下する可能性がある
何ですか？高齢労働者はあまり活力がなく、能力が劣ると思われますか？ケナンフラッグラービジネススクールの高齢労働者の報告によると、高齢労働者は欠勤しにくく、信頼性が高く、より良い仕事をする意欲が高く、監督が必要ないと指摘しています。若い世代はより個性的なアプローチを取る傾向がありますが、幸いなことに、生産性をビルプロジェクトに還元するオンラインコラボレーションアプリの環境で多くの人が成長しています。 4。ソフトスキルを高める必要があるかもしれません。
ケナンフラッグラービジネススクールの同じレポートには、高齢労働者は「生涯にわたって人々を扱う経験があります」と「人生経験のために、 。 「デジタルツールとリソースは建設業界の将来の多くを形作るでしょうが、チームの作業と顧客関係管理は引き続き非常に重要です。電子商取引と建設はまだ異なる2つの世界です。顧客は、新しい建物プロジェクトに資金を提供するか、追加の建設作業に投資するかを決める際に、現実の人々に対処する必要があります。 5。新しい建設会社の従業員を雇う必要がある
建設会社は、特に上の段落に照らして、若い建設労働者を雇って適切に訓練する必要があります。新しい労働者は若くて、建設に多くの女性を雇う利点はさらに明確になります。新しい労働者は、提供される技術的資源に応じて潜在的な雇用者を評価する可能性が高い。オンラインプロジェクト管理とコラボレーションの使用は、職場を判断する1つの基準になります。 6。建設市場自体が変わる
1943年と1960年の間に米国で764万人が生まれました。このブーマー人口の膨らみは、幼児期から成熟期に向かっています。全体。
例として、1978年、ベビーブーマーは米国人労働者の約45％を占めていました。多くのベビーブーマーは、大規模な戸建住宅を購入しましたが、年齢や資源に応じて、小規模で保守住宅や退職者コミュニティが好まれるようになりました。結果として、「ブーマースタイル」の建物の伝統的な市場は減少し、他の建設機会は他の場所で開く可能性があります。