ビデオ: 【10分でわかる】BS（貸借対照表）とは？～これであなたもBSが正しく読める～ 2026
売掛金の理解を助ける最善の方法は、典型的な取引がどのように表示されるかを確認することですバランスシートに表示されます。分かりやすくするために、私はプロセスを少し単純化するつもりです。現代の企業では、物事は電子的にコントロールされていますが、基本的な原則は同じです。 。
<！ Wal-Martが出版社からHarry Potterの新しいスペシャルエディションのボックスセットを注文し、その店舗で独占的にリリースされることを望んでいるとします。他の場所では利用できない50,000台のユニットランを交渉する。カスタムアートワーク、ユニークなバインディング、サイン、限定版ブックマーク、作品。本が印刷され、最終的なパッケージングが組み立てられ、出版社はWal-Martに1組30ドルを請求する。
ウォルマートは、このセットを顧客に90ドルずつ販売する。
出版社がWal-Martに50,000台を出荷すると、$ 1,500,000の請求書が含まれます。これは出版社に支払われる金額です（50,000 x 30 = $ 1,500、 000）。ウォルマートは物理的に本を持っていますが、出版社は法的にそのお金を受け取る権利がありますが、支払われていません。$ 1,500,000は売り手の貸借対照表に売掛金として表示されます。これは、ウォルマートの貸借対照表に、棚卸資産と買掛金の両方の責任として記載されています。
売掛金条件
一般に、商品を売却する会社は、売掛金の期限を設定します。期間は、顧客が延滞料金を請求される前に顧客が請求書を支払う日数であるか、または売掛金残高が回収代理店に引き渡されるか、会社が借金を支払う人物または機関に救済措置を求めて訴訟を起こす資産を押収して裁判所から
慣習的な売掛金の条件がいくつかあります。通常、これらは「Net 10」、「Net 15」、「Net 30」、「Net 60」、または「Net 90」と表現されます。数字は、正味金額全体が支払われると予想される日数を意味する（例えば、ネット10は、請求書があなたの残高を支払う日から10日を有することを意味する）。キャッシュ・フローを解放し、資金にアクセスするスピードを上げるために、多くの企業は、顧客が早く支払うことを期待して、長期の売掛金残高を早期割引で提供する予定です。通常、割引は、他の地域で稼得できるものをはるかに上回る複合的な年間成長率に達するため、お客様の利益に最善です。
貸借対照表に売掛金がたくさんあるのは良いですが、誰が将来の急流を望んでいないのか、予想される現金は彼らの道に来ていますか？それは賢明に管理されなければ、ビジネスに重大な問題をもたらす可能性があります。ウォルマートが倒産した場合、または単に出版社に支払っていない場合はどうなりますか？サイト運営者は、貸借対照表の売掛金残高を$ 1引き下げることになります。 500万これは壊滅的なことがあります。会社の売掛債権の本をよく見てください。それは多様化していますか？買掛金の5％または10％を超える1人の顧客または顧客が集中しすぎると、懸念が生じる可能性があります。
通常、企業は、このような状況に備えるために予備と呼ばれるものを構築します。引当金は、毎年利益を減少させる特定の会計上の費用であり、予想損失に近似するものである。
（貸借対照表の資本剰余金および準備金に関する知識を磨いてください）準備金が不十分であるか、増額する必要がある場合は、追加費用を損益計算書に記入する必要があります。引当金は、銀行の保証返還予想から不良債権引当金までのあらゆる種類の会計項目に使用されます。
一部の企業は売掛金を必要としません。
実際に支払われるビジネスがあります。この場合、事業は売掛金を計上するのではなく、未収収益または前払収益として知られる負債を入力します。製品を出荷し、製造プロセス全体（「完了率」法を使用する場合）、または時間の経過によって進歩するかのいずれかで、収益が未収収益から収益に転嫁され、負債が減少し、報告が増加する販売。
これは、資産運用業界の良い例です。顧客は、しばしば四半期ごとに登録投資アドバイザーに支払った手数料を前もって支払っている。顧問会社は現金を受け取るが、実際には30日前に書面で通知する必要がある場合を除き、実際にはその現金を全部または一部受け取っていない。その場合、直ちに最初の1/3前四半期の前払収益の各営業日が経過すると、一定割合の手数料が獲得され、払い戻しができなくなります。一方、後払いを選択したアセットマネジメント会社は、ほとんどの場合、顧客のカストディ口座から手数料が差し引かれるため、通常は1日または2日間、貸借対照表に一時的に売掛金残高を持ちます。