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<!そして、あなたが最後にしたいことがあっても、それらのことが永遠に続くことは当然のことではありません。
たとえば、あなたの会社がお客様の定時の出荷を釘付けにしているとしましょう。そして、あなたは数週間または数ヶ月または数年間、100%の定時配送を行ってきました。まあ、あなたは100%の定刻の配送を維持するだけでなく、あなたの傷つきません記録が確実に起こることを確認するために必要な特定の行動を取ることを約束していない限り、あなたの納期はあなたの子供のにきびと同じくらい早く消えます。ある日、あなたの顧客は、あなたの丁寧な配達記録を記念したプラークと、あなたの娘があなたにビールを買って、彼女がテクノロジーのスタートアップで仕事を取るために国の反対側に移動していることを伝えています。<!それはどれほど速く変わるのですか?
あなたが物事を守ることを約束していないなら、それはエントロピーの自然状態に向かってドリフトします。
家族が崩壊し、サプライチェーンが最適化され、中産階級の骨折が発生する。アメリカの中産階級がいつ生まれたかについては、堅くて早い時期はありません。 1920年代、アメリカの中産階級が起きたと主張することができる。 1920年代になる以前は、アメリカの労働者階層の大多数が貧困層でした。
その後、ベルサイユ条約と第一次世界大戦の終結により、アメリカは堅固な消費者経済に移行した。 1920年代には大量生産されたモーターカーの導入とジャズ音楽の爆発が見られ、ある日ナショナルフットボールリーグになるプロスポーツリーグが始まりました(しかし1920年にはアメリカプロフットボール協会として設立され、アクロン・プロ、カントン・ブルドッグ、デイトン・トライアングル、ディケーター・ストレイズなどのチーム)。そして、それから - 酔いしれ! - アメリカの中産階級へようこそ。
1929年のクラッシュとその後の大恐慌は、中産階級の後退を引き起こしました。しかし、第二次世界大戦後のGI法案とヨーロッパとアジアからの軍隊の帰還により、中産階級はアメリカ人の織物に織り込まれた恒久的なものになりました。中産階級の取引 - もしあなたが一生懸命働くと、前進する機会があります - 達成可能なことは決して感じられません。
しかし、今では100年も経たないうちに、中産階級が消えてしまう囁きがあります。アメリカの中産階級が消滅する可能性は、ニューハンプシャーの山の老人の花崗岩のような存在であると思っていた人々からの苦痛の叫び声を引き出した - ホワイトマウンテンのような険しい崖の顔人間の顔が見られ、紀元前6,000年から17,000年の間に氷河によって彫られたニューハンプシャー州はニューハンプシャーの公立の州で、 5セントピースダニエル・ウェブスターとナサニエル・ホーソーンは共に山の老人について書いた。そして、夜中に誰も見ていないと、山の老人は2003年に瓦礫に倒れました。結局のところ老人ではありませんでしたが、運命の山の顔の思春期のようでした終了するには、別のものに移行する。
アメリカの中産階級が今後10年以内に消滅すれば、それは約100年も続くだろう。歴史の歴史にはあまり登録されていないだけでなく、中国の遼王朝(10世紀〜12世紀)やヨーロッパ中世の尖った靴(12世紀〜14世紀)世紀)。
そして遼族はおそらく彼らの王朝の通過を悲しんだが、ヨーロッパの貴族たちは嘆いていた。
それはアメリカの中産階級になることが運命づけられているのでしょうか?将来の歴史テキストで未読の脚注になる予定ですか?
それはあなたが子供の思春期のようにアメリカの中産階級を見ているかどうかにかかっています。または、アメリカの中産階級をあなたの会社の正社員納期のパフォーマンスと見なしますか?
定刻配送では、あなたの業績が継続するかどうか、または有限の寿命があるかどうかを制御できます。お客様と通信して需要を理解し、それを理解したことよりも優れている場合が多いため、100%定時の納品を達成する可能性があります。堅牢な需要管理は、顧客満足の重要な要素です。
しかしそれ以上にも、あなたは、あなたの会社がただ一つのリードタイムを持っていないと理解しました。あなたには多くのリードタイムがあります。顧客に注文を出すまでには時間があります。あなたは、あなたが自分のサプライヤーから製品を受け取るのにかかる時間があります。そしてそれを検査し、それらの製品に何らかの価値のある製造を行い、それを在庫に入れます。あなたは、自分のサプライヤーがあなたにそれらの製品を出荷するのにかかる時間を持っています(それは、海を渡っているのか、空を通っているのか、または土地を超えているのかに関係なく)。また、部品や原材料の調達にかかるリードタイムなど、サプライヤーが製品を製造するのにかかる時間があります。
それは多くのリードタイムを管理することです。そして、はい、100%の定時配送を達成したので、あなたはそれらをすべて管理しました。
そしてその上で、在庫の正確性を100%維持する方法を理解しました。そのとおり。あなたが手元に持っているかどうかわからない場合、どのように顧客が希望するものを出荷することができますか? 100%の在庫精度とは、数百万ドルのERPシステム、Excelスプレッドシート、またはストック室のドアに貼られた黄色いリーガルパッドなど、実行可能な在庫システムを備えていることを意味します。在庫管理システムの情報が実際の在庫と一致している限り、在庫の正確性は100%です。
すべての要素が整っており、100%の定刻の納期を達成したので、今度はプロセスを取り戻してプロセスを実行させてください。つまり、パフォーマンスを維持するためにプロセスを整えることが目標です。
しかし、注意してください。アメリカの中産階級のように、納期は脅威に包まれている可能性があります。
大規模な不況は、何百万人もの中産階級のアメリカ人を失業ラインに送り込むことができます。また、事業を中断する主要サプライヤは、お客様の顧客への供給能力を危うくする可能性があります。私は景気後退を避ける方法についてアドバイスするだけでは十分ではありません(そして、誰も実際にはそうしない、あるいはそうしないと推測します)が、サプライヤーとの関係では、定期的なサプライヤー関係管理の点検が重要です。あなたが信用格付けを最後に確認したのはいつですか?DUNの財務諸表は、既存のサプライヤーを報告していますか?最初にサプライヤをオンボードするときにそのことを確認するのは一般的ですが、それはもう数年ほど前にやり直すことと同じくらい重要です。
富裕層の拡大は、より多くの中産階級の家庭を貧困に追い込む可能性がある。在庫管理の喪失は、顧客への配送を見逃してしまう可能性があります。もう一度、私は米国における富の格差をどのように解消するかについての解決策はありません。しかし、その解決策を見つけることは、叫び声、名前を呼んだり、仕事がある人たちの詳細なニュアンスがない場合には、解決策が見つけやすくなります。在庫管理の問題を解決するのは簡単です。物理的なインベントリと定期的なカウントを行うことは、あなたが本当に必要なものです。それを達成するには、一緒にやりたいと思っていない人たちの協力と協力が必要です。しかし、より良いものになるためには、彼らが持っているもの、最も重要なもの。
それはアメリカの中産階級を救うために本当に必要なことです。