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あなたがこれを行うとき、しかし、あなたは面接で候補者についての手紙に感謝の情報の少しの金鉱をバイパスしています。
インタビュー後に各候補者から受け取った感謝状や電子メールについて重要なことは何ですか?たくさん。特に、候補者との各交流を組織内の文化的適合性を評価するために使用する場合は、これらのインタビューでパズルにもう1つの作品を追加していただきありがとうございます。
そして、あなたの雇用プロセスの各ステップから得たすべての情報からあなたが一緒になるパズルです。完成したパズルでは、あなたのオープンポジションのための最も有能な候補者を選択することができます。
インタビューありがとうございますか?
候補者がインタビューを送ったという事実は、あなたに手紙を送ってくれています。候補者を礼儀正しく扱い、適切なフォローアップを行う方法を十分に理解することができます。
あなたに感謝状を送付しなかった候補者を失格にする必要がありますか?必ずしもそうではありませんが、利用可能な資料を検索している求職者が増えているため、仕事を望む候補者はこの丁寧なステップをスキップします。
また、資格を持つ候補者は、あなたが記入している職業に応募できないことがあるので、より重要な資格に基づいて決定を下すことを望みます。インタビューを送信できなかった場合は、各雇用者への手紙に感謝の意を表することができます。
しかし、候補者はちょっとしたことを忘れたり、知らなかったりするかもしれません。だから、他の証拠によって支持されていない判断にあまりにも早く行進しないでください。
雇用主はインタビューで何を探してくださいありがとう?
これは、あなたの手紙が雇用主に提供したインタビューの重要な機会です。
- すべての申請資料と同様に、 エラーのないよく書かれたコピー を見たいと思っています。レジュメやカバーレターよりも、インタビューに感謝の手紙は、他の人によって見直された可能性が最も低い候補作文です。だから、インタビューはあなたの候補者の文章スタイルと能力を評価する最善の賭けです。
すべての役職に優れた執筆が必要ですか?いいえ、しかし、誤植、スペル、文法上の誤り、および文章の間違いからの自由は、細部や心配に注意を払う候補者に信号を送ります。 - 候補者が仕事 、あなたの会社と彼または彼女が会った人に熱心であるという証拠が重要です。候補者の中には、仕事を取ろうとしているだけで、仕事をしようとしている人もいます。あなたの好きな候補者は、雇用主候補のマッチダンスであなたを積極的に選んでいます。
候補者は、仕事、会社、および彼または彼女が会った人々について強調しているものを見てください。
- 候補者はあなたにとって重要なことを重視しましたか? 候補者に伝えられたことが理解されているという感覚を持っているので、候補者は採用プロセスにさらに驚くことはありませんか?
- 候補者はあなたに答えが得られることを確認する必要があるフォローアップの質問がありますか?有資格者があなたが提供した情報が不足しているため、資格のある人が別の雇用主に移動することは望ましくありません。 候補者は、あなたの採用プロセスの次のステップ
とタイムラインを理解していることを示していますか?再び、あなたはあなたがそれらを望んでいないと思う、またはあなたの2番目の選択であると考えているため、あなたの最も有能な人を失いたくはありません。
- 候補者が資格を再確認した場合、特に重要な分野で特に探しているものと一致していますか?仕事を達成するためのプレッシャーや人材派遣の平均的な雇用期間などの理由で、そうした候補者に定着したくはありません。 インタビューで何を探すべきかについての詳細な情報を提供しているが、候補者からの手紙をいただきありがとうございます。このレビューはすぐに完了できます。そして、あなたが手紙に感謝するインタビューにこれらの質問を適用する回数が増えるほど、プロセスはより効率的になります。
面接の手紙ありがとうございます。候補者選抜の成功のパズルのもう一つの手紙です。あなたの候補者についてのあなたの知識を高めるために、あなたのインタビューを使ってレターレビューを感謝してください。