マイケル・ラディンは、税関のコンプライアンスとサプライチェーンの規制環境において認められた専門家であり、国際貿易業界で35年以上の経験を有しています。彼は自己記述通関団体です。 2005年に貿易革新が始まる以前、ラディンはターゲット・コーポレーションのグローバル・トレード・サービスのディレクターを務めました。
1981年以来、彼は米国税関と国境保護(CBP)によって関税ブローカーとして認可されている。
彼は、自発的なインセンティブに基づくサプライチェーンのセキュリティプログラムであるテロリズムに関する税関貿易パートナーシップ(C-TPAT)の開発に携わり、 "C-TPATワークを作るあなたのために、グローバルトレーニングセンター(https:// marketplace.mimeo.com / GTC_Books / product / e8acfee347c14daead03dce38e22428a#name = 17)で購入することができます。
私はC-TPATについての熱心なオンラインコメンタリーを通してMikeに知り合いました。私が記事を読むとき、私はMikeだけでなく、C-TPATの欠点についてなぜ彼がなぜ解雇されたのかについてもっと学ばなければならなかった。記事は以下の通りです:
C-TPATオフ・ザ・レール(ショート・バージョン)
https:// www。リンクスイン。 com / pulse / c-tpat-off-rails-michael-laden? forceNoSplash = true、8/25/15
C-TPATオフライン(より長いバージョン)
http:// www。 tradeinnovations。 com / uploads / 4/6/4/1/46415545 / c-tpat_off_the_rails。 pdf
C-TPAT:あなたの意見は?
https:// www。リンクスイン。あなたの意見は私たちの編集したインタビューです。
Laurel Delaney: "C-TPAT Off the Rails"で、あなたは悪いと言います。どうして?
Michael Laden:
税関はあなたがする必要があることを正確に指示します。彼らは、彼らが提供しているセキュリティ実践が中小企業にとっては不条理なレベルにまで上げました。彼らは、大企業には適しているが中小企業には適していない、ワンサイズのアプローチを主張している。
LD:「C-TPATオフライン」:輸入者または輸出者がプログラムに参加することに同意すると、その時点で「パートナーシップ」が終了します。 「特に中小企業(SME)に関連して、それについて詳しく説明できますか?それはなぜそこで終わるのですか?
ML:
C-TPATの全体的なポイントは、ビジネスをより安全にすることですが、税関が中小企業のオーナーに心を込めて質問をすることは本当に嫌なことです。確かに、事業主は、給付と引き換えに自らの貿易コンプライアンスを監視することによって、自分の意識の高揚を図る責任を負う必要があります。 LD:中小企業がC-TPATを無視するとどうなりますか?
ML
:まず、税関職員の目には、あなたは未知となります。税関は、C-TPAT申告書に基づいて、知られているか不明の企業を分けています。あなたが知られるようになると、あなたは正しいことをします。職員は明らかにそれを好む。あなたが未知のときは、いくつでもイベントが発生する可能性があります:税関はあなたのレートをラチェットします。あなたはペナルティを受ける可能性がより高くなります。また、あなたの商品を処理するための待ち行列にはさらに下がります。たとえば、税関で商品をドッキングしたり、注文を取り直したりすることがあります。 これにより、事業主の遅延や追加費用が発生します。
LD:C-TPATプログラムのメリットは何ですか?
ML:
物品は安全でタイムリーな方法で処理され、出荷時に時間を浪費しないため、着陸コストを削減します。また、C-TPAT試験の受験率、リスク評価(C-TPAT評価が高い方がスコアが低い、リスクが低い)、メンバーのみのC-TPAT会議に参加できる研修セミナーや、より安全なサプライチェーンの理解を深めています。最大の勝利は、CBP検査の効率化と迅速化を通じ、すべてを優先させることです。 注:マイクはまた、米国税関と国境保護(CBP)との間の書類の署名に関連する活動を指すC-TPAT Mutual Recognition(MR)を提出した。情報。
C-TPAT MRの背後にある概念全体は、C-TPATと外国のプログラムは理論と実践において両立しているということです。つまり、あるプログラムが他のプログラムの検証結果を認識することがあります。 2014年12月以降に署名された10のMRAについては、
http:// www。 cbp。政府/国境警備/港湾入国/貨物保安/テロと税関間の貿易 - テロリズム/相互承認とのパートナーシップ。
Mikeが強調したもう一つの事柄:C-TPATは輸入者自己評価(ISA)の前提条件となっています。 ISAは、貿易コンプライアンス(http:// www。cbp。gov / trade / programs-administration / importer-self-assessment)に対する自主的なアプローチです。
C-TPATプログラムの全面的な利点については、参照ガイド:
https:// wwwを参照してください。 cbp。 gov / sites / default / files / documents / C-TPAT%20プログラム%20Benefits%20Guide。 pdf。
LD:C-TPATを使用していた場合、効率を上げるためにはどうしたらよいでしょうか?
ML:
私は、年に数回の国際貿易取引に参加する中小企業向けにC-TPAT LITEと定義されるものを提供しているので、安全なプラクティスを実施して供給を確保する能力がありますすべての頭痛のないチェーン。 LD:あなたの意見では、企業が国際貿易において、特に小規模なコンプライアンスミスを犯した最大のミスは何ですか?小規模企業の場合、手続きが文書化されていないため、資金調達が不十分であるため、通常、貿易コンプライアンス問題に対処する担当者がいないため、問題が発生する可能性があります。また、大企業にとっては、貿易コンプライアンスがどれほど重要であるかをトップダウンから認識していないこともあります。
LD:中小企業は、何トンもの支出や時間を費すことなく、貿易活動をどのようにして支配することができますか? ML:
あなたとあなたのビジネスを刑務所から守るためには、税関から取引コンプライアンス専門家まで、業界のすべての選手に手を差し伸べてください。大企業にとっては、税関当局はIRSの弟であると考えられているため、貿易コンプライアンスに関する方針や手続きを確実に遂行する上で、法律違反に対する法的な影響を理解することが重要です。 CEOに報告するため、CFO /一般顧問の耳にしてください。 LD:あなたの会社である貿易革新は、中小企業にとってトラブルから守るために、そして貿易コンプライアンスの最先端に何ができるのでしょうか?貿易革新は、大規模な輸入業者と輸出業者の勤務から直属しているため、他の慣行と差別化されています。我々は、「実世界」の経験があると言っています。このように、当社は、企業の貿易遵守慣行に関する全般的な見直しがより運用的に重視されていると考えており、その結果、当社の推奨事項はより実用的かつ有意義であると考えている。中小企業向けには、会議通話とウェブセミナーによりクライアントに支援を提供し、旅行経費を削減する1つのプログラムがあります。
Mikeと彼の会社の詳細については、
http:// www。 tradeinnovations。 com / about-us。 html。電子メールで彼と連絡を取る:mike。ラディン@トレード改革com。