は本当に独立したコンサルタントですか？

本当にコンサルタントは独立していますか？ 経営コンサルティング職、特にその中の有力企業は、独立性と誠実性を自負している。要するに、彼らは自分のクライアントに公平で専門的な分析とアドバイスを提供することを約束している。これはおそらく大部分のケースでは間違いありませんが、コンサルティング会社、特にビジネスで最も有名で有名な名前が、特定の決定について政治的なカバーを求めている役員によって持ち込まれているケースが数多くあります。

これらのケースでは、コンサルタントが採用幹部の議題を支持する報告書を作成するという暗黙の理解があることが多い。

WedTechケーススタディ： 1980年代、WedTechと呼ばれる会社は、ヤンキースタジアム近くのサウスブロンクスの危険なセクションにある小さなマシンショップとして、ニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場した。その政治的に精通した創設者は、国防総省を含む連邦政府からの主要な契約を獲得することに成功しました。多様な移住者グループによって設立され、ハードコアの失業者（旧麻薬中毒者や囚人を含む）として雇用された人々を雇うことに専念した同社は、すぐにメディアの恋人となり、その経営幹部はホワイトハウスで賞を受けました。

WedTechの監査会社はTouche Rossであり、その後Deloitteと合併しました。トゥーシュはまた、WedTechに幅広いコンサルティングサービスを提供しました（Big Fourコンサルティングについてのディスカッションを参照）。

1987年にトゥーシュは、ポンツーン部門、防衛請負業者、および提案された買収に関するデューデリジェンス・レビューの運営レビューであるWedTechとの2つの主要なコンサルティング・エンゲージメントを行った。

ポンツーン部門審査チームのジュニアレベルのコンサルタントおよび監査役は、運用および会計管理に関して確立されたベストプラクティスに多数の違反があることを発見しました。

可能性のある犯罪行為（例えば、連邦政府の請求および企業資金の不正流用）に関する主な懸念が、監査およびコンサルティングパートナーに報告されたが、これらの懸念は、警戒主義者および過度の嫌疑者として却下された。一方、デューデリジェンスチームは、WedTechが長年設立した個人所有のRoss Bicycle Companyの買収提案が多くの点で致命的な欠陥を有しており、したがって取り下げられるべきであることを発見しました。 WedTechは、この分野で以前の経験がないにもかかわらず、レターキャリアが都市におけるラウンドで使用する三輪車のカートを供給するために米国郵便サービスと契約を結んでいた。自転車メーカーを購入することは、同等の能力を迅速に獲得する方法と考えられていました。

この取り組みを担当していたパートナーは、チームの否定的な評価で怒りを浮かべ、WedTechの社長が取締役会に肯定的な報告をするという明確な目的で採用されたことを明確にしました。強く意欲的なシニアコンサルタントが、最終的にパートナーにRoss Bicyclesの買収が失敗することになったことを説得した。その結果、Touch Rossにとっては厄介な結果に終わった。

その後まもなくWedTechは、ニューヨーク州南部ルドルフ・ジュリアーニ（Ludolph Giuliani）の米国弁護士による犯罪捜査の焦点となった。

シニア・エグゼクティブ・チームのいくつかのメンバーは、最終的に、企業資金の盗難、連邦契約に対する過度の請求、およびポンツーン部門の審査チームのジュニア・メンバーが明らかにした他のいくつかの犯罪の懲役刑を受けた。しかし、トーシェ・ロスのパートナーは、これらの慣行を助け、訓練することで彼らの責務を負いませんでした。

一方、1987年の夏、トウシュは、WedTechの契約に参加していたパートナーのレベルを下回っているすべてのコンサルタント（例外を除いて）を解雇した。これらの発砲は同時に起こっており、上向きまたは下向きの政策に従って正式に行われましたが、これは明らかに大量の嫌悪感を与える運動でした。解雇されたコンサルタントの一人が、彼の経験について雑誌の記事を公開しましたが、これは目立つものではありませんでした。内部通報者保護の普及の前に、これらの従業員は救済を見出しませんでした。