はあなた管理材料ですか？ - キャリアプランニング

あなたがマネージャーになるために必要なことを持っているのか、あるいはあなたが1つになりたいと思っているのか疑問に思うかもしれません。おそらくあなたはプロモーションを提供されており、あなたがそれを受け入れるべきかどうか分からないでしょう。あなたが本当にやりたいことでない場合は、あなたがその方向に動かす義務があるということを意味しているわけではありません。誰もが「上司」であることを予定しているわけではありません。あなたの決定が恐怖に基づいていない限り、それは大丈夫です。

資格を持っているにもかかわらず、権力の地位にあることを恐れているので、企業のはしごを上がらせてはいけません。あなたがプロモーションを提供されているか、または1つに向かって働くかどうかを検討している場合は、以下の質問をしてください。

• 残業の追加補償なしで長時間働くことができますか？ 管理職への昇進はおそらく給与の増加に伴いますが、それはまたより大きな時間の約束を伴います。余分な責任は、しばしば仕事に早く到着し、後で滞在することを意味します。米国では、連邦雇用基準法は、通常、時間外賃金の適格性からマネージャーを免除しているため、余分な時間はより大きな給与に変換されません。
• あなたは他の人に仕事を委託するのが得意ですか？ あなたが他の人に仕事を配布することなく、より多くの責任を負うならば、あなたは単により勤勉な人であり、必ずしも管理者ではない人です。マネージャーとして、負担を部下と分担する必要があります。それはあなたがやって楽しむことを放棄し、おそらく他の人にそのような仕事をする方法を教えることを意味するかもしれません。あなたはまた、他の人々の間違いのために答える必要があります。これは次の2つのポイントにつながります。

• あなたの失敗や間違いだけでなく、部下の失敗や間違いに対しても責任を負いますか？ もちろん、従業員に委任するタスクをどのように行うかを慎重に説明します。それは彼がそれで失敗したり、間違いをすることはありませんことを意味しません。誰もが自分の行動を責任者として、マネージャーとして、最終的に責任はあなたのものです。

• 建設的な批判をうまくしていますか？ あなたの従業員の1人が仕事が悪くなったり間違ったりすると、あなたの本能は彼女に叫ぶか、何も言わないことがあります。いずれの方法もあなたまたはあなたの従属者に利益をもたらすものではありません。マネージャーとしてのあなたの仕事は、彼女が次回より良い仕事をすることができるように従業員を指導することです。何が間違っているのか説明してください。それからあなたは信仰を跳ね返し、失敗した人に別のプロジェクトを割り当てなければなりませんが、あなたは成功することを望みます。
• 従業員に不正行為を叱責することはできますか？ あなたは、常に遅く到着したり、オンラインで時間を過ごしたり、他のやり方で誤動作したりすることがあります。ほとんどの人は悪い人であることを楽しんでいませんが、誰もがやっていることを確実にすることはマネージャーの仕事です。あなたのスタッフは、厳しいが公正であることを尊重します。
• あなたの従業員は、自分の上司に立つことを意味していても、正しいことを知ったときにそれを守りますか？ あなたの上司はあなたの部署のメンバーについて苦情があるかもしれません。彼らが有効であれば、従業員が自分の業績を向上させるのを助ける必要があります（建設的な批判を与えることに関する上記の質問を覚えておいてください）。苦情が正確でない場合は、あなたの下位の防衛に来なければならないかもしれません。これは、あなたの上司に向かって上がることを意味するかもしれないので、可能な限り触れてください。
• 従業員は自分の仕事をうまくやっていないために解雇できますか？ 良い仕事をしていない人が発砲するのは、それよりもずっと簡単です。それから、あなたは支払うべきモーゲージと、彼女が食べなければならない口について、もっと複雑になる子供たちについて考えるようになります。仕事は仕事ですが、それは完了しなければなりません。あなたの能力を向上させるために誰かを助けることができない場合、あなたの責任はあなたの雇用者の収益になります。
• あなたは間違ったことをしていないが、別の理由、例えば小型化のために行かなければならない労働者を撃つことができますか？ これはマネージャーが楽しんでいない仕事の一部ですが、特に財政的な時間を費やすときには、ほとんどがこの義務を免れることができません。誰かを撃つことは決して容易ではありませんが、その解雇が労働者の行動によるものではない場合、困難は確実に増加します。
• あなたは、従業員が自分を管理する方法からあなたの個人的な気持ちを保つことができますか？ 真実は、私たちが好きな人たちと、自分自身以外の人には意味をなさない理由で、私たちの肌の下にいる人たちです。それは通常問題ではありませんが、あなたが誰かを監督する必要がある場合、彼が人として好きであろうとなかろうと、それは違いを生むことはできません。マネージャーとしてのあなたの目標は、彼についてどのように感じているかにかかわらず、誰にとっても公正であることです。
• あなたはいいえを言う能力がありますか？ マネージャーとして、従業員の要請をしなくてはならないことがよくあります。一番忙しい時期に休暇を取ることができない人がいることを伝える必要があるかもしれません。また、会社に余裕がない場合には、募金を拒否しなければならないかもしれません。ボスとして、あなたの雇用主のために、そして利益のために行動しなければならないことを覚えておいてください。