あなたの悪い上司に対処する方法

監督職に就いて、監督のスキルを必要とせずに何人目を目撃したことがありますか？何人の指導者が彼らの役割を果たしたのか、何回質問しましたか？おそらく、たぶん。あなたの仕事の中で少なくとも一度はあなたが悪い上司の犠牲者になることはあなたには驚きではありません。

Stanley Bingは1992年の本 Crazy Bosses を最近更新しました。実際には、邪悪な、意味のある、機能不全の、あるいは単純な悪い上司に対処するいくつかの人気のある書籍があります。

あなたの上司がそれほど悪くないならどうしますか？すべての上司のニーズが少し監督スキルトレーニングであればどうなりますか？

あなたは上司がインタビュー中に登場したリーダーではないという事実を条件にしてきました。あなたは、あなたの上司がゴルフを好むか、買い物をして買い物をしていることに気づきました。彼女はあなたのアイデアを盗んだ。彼はあなたに、面白い論争の多いプロジェクトのいくつかを割り当てました。当然、これが起こったとき、彼は行方不明になりました。

<！悪い上司の兆候

あなたの上司が平均、ダム、毒性、あなたを得るために外に出ているのか、単に監督技術101の利点がなかったのかはどうやって分かりますか？監督者への昇進は、しばしば良い労働者にとっての報酬であることが分かります。

ピーター・プリンシプル（Peter Principle）は、人々はしばしば無能力に昇進することを示唆していることを忘れないでください。原則はまだ生きており、企業のアメリカでもうまくいきます。あなたの上司が基本的な監督スキル訓練を使うことができるいくつかの手がかりがあります。

<！彼は古くから伝承されていた「Clise in public」を無視しており、プライベートで批判している。 "

彼女はあなたに割り当てを与え、フォローアップしません。

• 何かがうまくいかないとき、彼はあなたをサポートしません。
• 彼女は、すべてではないと思っています。
• 彼は常に彼があなたに力を与えていると主張しているが、そうではない。
• 彼女はマイクロ管理し、すべてを知る必要があります。
• 彼は編集的行動をする。
• 彼女は結論に飛びついた。
• 彼は計画、優先順位付け、または編成の仕方を知らない。
• 彼女のアイデアでないなら、それは良いことではありません。
• 彼は両面攻撃を実行します。
• 彼女は皮肉なジョークやおしゃべりをする。
• あなたの悪い上司に対処する方法
• あなたの上司があなたを苦しめる方法を考えて夜に目を覚まさないという結論に達したので、何かできることはありますか？カタルーニャの経験である可能性のある活動の1つは、あなたが失っていると思う監督能力のリストを作ることです。

次に、最も迷惑なものから最も迷惑なものまでリストをランク付けします。上位2つまたは3つの最悪の犯罪を選んでください。これらがあなたのホットなボタンであることを認識し、戦略の策定を開始してください。あなた自身の行動計画を立てずにこれらのことが再び起こるのを待ってはいけません。あなたがすることができる最悪の事は、問題が解決することを望む、何もありません。

あなたの健康や自尊心を犠牲にしないでください。丁寧な対決は常にあなたの最初の動きでなければなりません。しかし、監督能力が不足している悪い上司は、あなたの試行を認識できず、この戦術が逆行する可能性があります。連絡先を制限することは個人的には役立ちますが、通常はプロフェッショナルな動きではありません。しかし、あなたとあなたの上司との距離を置くことは、一時的な解決策かもしれません。

行動計画：監督能力の低い悪い上司に対処する

監督能力の低い悪い上司に対処するためのいくつかの提案があります。

この人があなたと同じ環境で働かない方が良いでしょう。

自分で良い監督能力を身につけるための時間を使うということを自分で決めます。

1. 最高の従業員が必ずしも最高の監督を務めるとは限りません。
2. あなたがこの人との完全な崩壊を経験しているなら、心配しないでください。新しい戦略を試す時が来た：許して。あなたの力を回復し、自信を持ってプロフェッショナリズムを発揮しましょう。
3. あなたの能力を最大限引き出すために、あなたの仕事を遂行するための肯定的な強化の他の情報源の特定を開始します。我々はすべて、うまくいった仕事の承認と認知を求めています。
4. 専門家から読んで学ぶ。あなたが正しい素材を読んでいることを確認してください。上司に監督能力が足りないと判断した場合は、
5. 上司：上司との効果的な関係を築く方法
6. を試してみてください。 推奨リソース： Stanley Bing、

Crazy Bosses

• - 完全に改訂され、更新されました。 （Harper Collins）、2007年。 ジニー・グラハム・スコット、 悪い上司との戦いのための生存ガイド：いたずら、馬鹿、後背位騎手、および地獄の他の管理者を扱う
• 。 （AMACON）、2005. Jean Lipman-Blumen、 有毒な指導者の魅力：破壊的な上司と腐敗した政治家を追う理由と、それを生き残る方法
• （Blumen）、2006. Marilyn Haight、 大悪い上司を恐れているのは誰ですか？ 13種類とそれらを生き残る方法
• 。 （Infinity）、2005. Frank Buchar、 監督者のためのスーパー技能：監督技能を開発するための物語的アプローチ
• 。 （Buchar）、2005. Roseanne BadowskiとRoger Gittens、 上司：上の人との効果的な関係を築く方法
• 。 （通貨）、2003年。