権利を雇う権利を求める：効果的な面接の質問

あなたの面接とスタッフの選抜プロセスをすぐに改善する簡単で効果的な方法をお探しですか？新入社員に最も好きな資質、才能、スキルを定義します。次に、あなたの出願人が希望する資質、才能、スキルを持っていることを実証できる一連の面談質問を作成します。

多くの組織は、それぞれの立場でコンピテンシーを定義するために多大な時間を費やしています。

そうするための時間と資源があれば可能です。しかし、長いプロセスに取り掛かる必要はありません。

あなたの組織に必要な人物を特定するために、行動ベースのインタビュー質問のセットとともに簡単な職務説明を使用します。あなたのインタビューの質問で、過去に実際に実演した行為や行動について、申請者にあなたに伝えるよう頼んだら、選択プロセスが改善されます。

<！あなたの最高の従業員の特徴を特定する

ミシガン州デクスターの携帯電話再生および再利用会社であるReCellular、Inc.では、人々のチームがすぐに改善されたインタビューの質問のリストをまとめました彼らの採用プロセス。

チームはまず、再生可能性のある従業員の中で見つけたかった資質、特性、基本的な適性を定義しました。彼らは、これらの特性を共有した人々を探したかったのです。

優れた出席と信頼性

柔軟性

• 誠実さと正直さ
• 動機づけと献身
• 詳細オリエンテーション
• チームオリエンテッド
• 強い仕事倫理
• 優れたコミュニケーションスキル
• 実践的実践電話機の並べ替えと化粧品問題の識別能力の実証
• これらの特性を特定するためのインタビュー質問の開発
• チームは、候補者がこのような特徴を持っているかどうかを示す質問を構造化するために、いくつかのオンラインリソースと協力しました。
• 質問のリストは完全に包括的ですが、これらの質問は面接者がより良い候補者を見つけるのを助けています。
• あなたはReCellularで応募することを決めましたか？

自分とあなたの最後の/現在の仕事/クラスについて教えてください。

以前の雇用主に電話したり、あなたの信頼性/出席に関して彼らに言い聞かせるものは何ですか？

学校や職場における信頼性や誠実さを実証した時について教えてください。

• あなたが仕事を遂行するために懸命に働いていて、仕事を完了して別の仕事を始める前に仕事を辞めるように求められた時について教えてください。
• あなたが仕事を終わらせるために義務を超えて行かなければならない時代について教えてください。
• 自分の目標を設定してどのように達成したかを教えてくれた時を例に挙げてください。
• あなたがあなたが同意しなかった方針に従った特別な機会を私に与えてください。
• あなたが他の人とあなたが好きでなくても、あなたが正常にコミュニケーションを取れた時の例を教えてください。
• あなたが働いていた仕事や仕事を改善した時について教えてください。
• あなたはどのような職場環境でベストな仕事をしていますか？
• 潜在的な従業員は、実際の電話機の電話機を分類し、美容上の問題を特定する能力を示します。
• このプロセスは組織がより良い従業員を選ぶのを助けています。あなたは簡単に、そして数時間の仕事で、求職者のための同様の質問リストを作成することができます。
• 就職面接の質問を面接で事前に決定する
• 就職面接の質問のリストをあらかじめ決めておくことで、面接を通じて出願人を比較することができます。それはまた、あなたの組織が候補者にインタビューし選択するよりチーム指向のアプローチを取るのを助けます。
• 就職に関する質問があらかじめ決められている場合、新しいチームメンバーを選ぶチームの従業員の訓練を少なくする必要があります。あなたは会話の流れをコントロールし、不法な面接の質問を避けます。

あなたの採用決定が改善され、応募者が職場にもたらす特性と能力をより良く扱うことができます。

マネジメント・インタビューに関する質問と回答

雇用主に対する就職面接のその他の質問