年末小企業税務のヒント

マイケル・ハンリーはニューヨークで最も注目されている中小企業向け税務プランに重点を置くCPAの1つです。私たちは、中小企業者が年末の税務申告をどのように扱うべきかについて、領収書の枠を超えた考え方について彼に尋ねました。

Hanleyのこれらの税務計画のヒント以上のことを学びたい場合は、ビジネス税を扱う教育コンテンツのライブラリがあります。今のところここではハンリーのテイクです。

積極的な年末税制があなたにとって正しいかどうかを決定します。

誰もが積極的な年末事業税戦略を導入するべきではありません。あなたのビジネスにその決定を下す方法は次のとおりです。

1. 通常は税金を減らすために費やしていないほどの金額を費やさないでください。 明らかなように見えるかもしれませんが、消費された1ドルは、税金の1％相当額には等しくないことを覚えておいてください：1ドル支出は、税金控除、事業構造、稼働状況によって$ 。 00 - $。 60税金の節約したがって、税額控除は企業が完全に活用するのに最適ですが、その控除を得るためには、あなたが費やすドルに対して等しい利益を提供することは決してありません。つまり、控除を増やすために無駄に費やすべきではありません。しかし、新年の初めに購入する必要がある大規模な購入を予定している場合は、予定より早く購入して、現在の課税年度の控除を取ることができます。

<！ --2 - >

1. 現在の年度に経費を加速させたくないかもしれません。 たとえば、平均的な利益よりも悪い年があり、翌年に収益が回復すると予想される場合は、できるだけ翌年に支出を延期することをお勧めします。今年は20％の税金控除を受けていますが、来年は30％の税金控除があり、問題の費用は10,000ドルですが、今年はそれらを差し引くと、2ドルを節約して、次に控除します今までの例のように、慎重に大きな経費を計画しているのと同じように、経費を延期するのも同じことが当てはまります。そうすれば、可能な限り収入を相殺することができます。あなたのビジネスの運営には、問題の費用が必要です。

1. あなたの税務申告を発生基準または現金ベースで提出するかどうかをご確認ください。 ほとんどの年末課税戦略は、現金ベースの納税者のためにのみ機能します。発生主体の納税者は、その年度に収入が得られたすべての収入と、発生した年度のすべての経費を報告します。したがって、2010年に2011年度の費用を支払ったからといって、2010年にその項目を控除することを意味するわけではありません。税務上の報告指定に注意してください。これは、計画と離脱に価値があるかどうかに大きな影響を与えるためですあなたのビジネスのための大規模な購入。

一連の積極的な年末課税戦略を選択する場合は、実際にお金を使っていることを確認してください。

年末の中小企業税務計画を取り巻く最も一般的な誤解は、古い「12/31までの事業銀行口座をゼロにする」戦略です。しかし、この戦略は、予期せぬ損失や翌年早期の所得予測が不十分な場合に、ビジネスの存続にとって必ずしも健康的な動きではありません。

適切に実行されれば、ゼロ・アウト戦略は、あなたの知覚損失を膨らませることによって、今年度の税金を来年に延期する効果的な方法になります。ただし、銀行口座をゼロにするだけでは、必ずしも税繰り延べが行われるわけではありません。

ボーナスを支払うか、株主配当を取るか、役員ローンを返済するか、クレジットカードの残高を払うか、クレジット・ラインを払い戻すか、または他の債務を払い戻すことは税繰り延べの控除を作成しません。これらの戦略は、あなたのビジネスに属する金額を、何らかの方法で会社に引き続き結びついている他の形に単純に再分配しているため、営業経費として適格ではありません。

この計画を実行する場合は、実際に事業の改善または維持に向かう経費や購入用具を支払う必要があります。