ビデオ: 【女性起業支援】周りの平均の５人があなた（塚本真世） 2026
すべての熟練した起業家は、どれだけ成功したとしても、ホラーストーリーのかなりの部分を占めています。たぶん3週間後に飛び出した大きな雇用についての話かもしれません。彼らが巨大な時間を失った初期の取引。彼らは彼らの顔に爆発する書面による契約なしで彼らが入ったパートナーシップです。成功した起業家は過去に大きなミスを抱えています。
ゲームのトップに立つ起業家のアドバイスを聞くことは常に素晴らしいことですが、時にはこれらの間違いを聞いて、最も効果的な教訓を得ることができます。
<！事実、多くの人は自分の失敗を自分のビジネスを成長させる上で最も貴重な経験と見なしています。そして起業家はその経験から学ぶことができますが、当時は痛いものでした。私は5人の女性に、最大の起業家の間違いと、それがどうやって他の人にしたのかについて、私が大いに賞賛している女性に尋ねました。
ケア。 com シニアケアに対する需要は膨大であることがわかっており、調査および人口統計データによると、しかし、2010年にサービスを開始した時点で、消費者にとっては早すぎると判断し、迅速にシャットダウンする必要がありました。途中には多くの決定点があり、論理分析を行うことはよくありますが、何かに重大な投資をする前に、小規模リーンテストを生産現場に構築する方法を理解することが重要です。
Sheila Lirio MarceloがCareを創設しました。 9カ国、19カ国にまたがる2200万人以上の会員を擁し、家族介護を見つけて管理するための世界最大のオンラインサイトに成長しました。 CFP、CFP、CEO& LearnVest。多くの起業家は、技術がオフィスとのつながりを維持するのがとても簡単なので、特に、「行って、行ってください」というモットーで生きています。私は確かにそれらの一つでした。
しかし、難しいのは、あなたが一度クロックアウトした後で自分自身を見ていない場合、またはあなたが最初にクロックアウトに失敗している場合は、仕事でそれを殺すことはできませんです。 <！私はセルフケアのために時間をとったときに自分が利己的だと思っていました。（ジム、医師の予約、ビタミン、睡眠）。しかし、私は最終的にそれが実際に重要であることを認識しました。私がより穏やかで、集められれば、私はより戦略的になり、私の会社はより良いものになります。料金を引き上げるときは、睡眠をとらえて運動をし、健康的な食事を忘れるのは簡単です。しかし、より多くのあなたがあなたのプレートにある、より本質的なものになる！ "
2009年にAlexa von TobelがLearnVestを開始しました。彼女はInc. Magazineの30 Under 30で
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が「Coolest Young Entrepreneurs」の1つとなっており、New York Timesのベストセラー「Financially Fearless」の著者でもあります。
Linda Rottenberg、Endeavour Global「若いCEOから始めて、私は間違いなく、どんな弱点も裏切らないようにする必要があります。そして、ある日、私は夫のブルース・フェイラー（作家とコラムニスト、彼は彼が何を話しているかを知っていたので）に書きました。彼は速やかに、「あまりにも多くのスーパーマン、十分ではないクラーク・ケント」と言って、それをはがした。 ' <！残念ながら、ブルースが癌と診断されるまでは、私は選択肢がなかったので、ついに彼のアドバイスに耳を傾け、私の同僚や従業員から感情を隠すことができなかったので、私はそれを全く。
驚いたことに、私はそれをもっと尊重しました！それ以来、私は自分の脆弱性を露呈させ、私の欠陥を抱き、自分の過ちを抱くことを意味する「より少ないスーパー」と「より人間的」に努めました。 " 米国ニュースの「アメリカの最高指導者」の1つとTIMEの100人の「21世紀のイノベーター」の1つに選ばれたLinda Rottenbergは、起業家精神、イノベーション、リーダーシップに関する世界で最もダイナミックな専門家の一人です。 Physique 57 のCEOで共同設立者であるJennifer Manaavi氏は、「Physique 57は初期の成功を収めていました。私たちは2年以内に3つのスタジオをオープンしました。 3番目の場所は最初の場所の2倍の大きさで、私はクライアントの猛攻撃と相応の運用上の問題のために準備されていませんでした。私が見つけたのは、3つのスタジオを運営する際の物流を完全には計画していなかったことです。
私は、より大きなチームの必要性と、チームをより良く組織化する必要性を過小評価しました。すべての従業員は何時間も働いていて、多すぎる責任を抱えていました。それはビジネスのためのエキサイティングな時だったが、ギャングは疲れ果てた。
経営陣を集中させ調整するためにHRコンサルタントを雇ったが、私はまだ9年後に彼と一緒に仕事をする。2006年に、ジェニファー・マアナビは身体的健康と個人的エンパワーメントを促進する国際フィットネス会社、フィジック57を立ち上げました。
Courtney Nichols、 Smartyの共同設立者パンツ
「私の最大の間違いは、シニアレベルの二人の雇用のためにヘッドハンターを雇わないことでお金を節約しようとしていたことでした。あなたが現金を細かく扱うとき、それは贅沢のように感じるので、私たちはそれを自分で行い、限られたプールから最高の候補者を選びました。私たちはビジネスを構築することに新しい人ではありませんでしたが、私たちは消費者パッケージ商品の新しさでした。だから私たちは、それぞれの分野で私よりも賢い人を雇っているべきです。
私のアプローチは、「ペニー・ワイズ、ポンド・ア・フール」の完璧な例でした。私が戻ってきて検索会社を雇ったときに、ビジネスの一部を自分自身に戻して実行しなければならなかったとき、より良いフィット感を持つ重要な役割をいくつか置き換えました。高成長企業を経営している人は誰もが適切な人材を持たないという増幅効果を知っています。下流への影響は大規模です。幸いにも、我々はそれをうまくやったが、それは避けられた。 " Courtneyは、Healthy&Wellnessビタミン会社のSmartyPantsの共同設立者および共同CEOであり、2015年の最速成長企業500社の1つに上場しました。
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JJ RambergはGoodshopの創設者です。 com。彼らの
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