ビデオ: 【さくま対談】成功者から学ぼう！失敗しない事業の立ち上げ方 2026
さまざまな方法でビジネスレッスンを学ぶことができます。
あなたは大学に4年間入学し、ビジネス学位を取得することができます。私はそれをしました。
あなたは深い尊敬を持っている才能のある中小企業経営者と仕事をすることができます。私もそれをやった。
あなたはビジネスを始め、自分の経験から学ぶことができます。リスクは高いですが、アメリカのほとんどの4年制大学より安くなる可能性があります。私はこれも何度もやっています。
<！正直言って、私が今他の起業家に与えている最も重要なビジネスのヒントは、いくつかの叙事詩的な失敗を伴う難しいやり方を自分自身で学ぶことから来ています。私が共有したい最初のアドバイスです：
私は同じミスをする必要はありません。 しかし、私からそれを取らないでください。私はリチャード・ブランソンからArianna Huffington、Mark Cuban、Tim Ferrissなど、世界で最も成功した起業家の数十に到達しました。彼らが触れるすべてで成功を収めるように見えるいくつかの起業家からロープを学びましょう。
ビジネスレッスン：無意味なお金のチャンスを追いかけることはありません。あなたがしていることに本当に従事していないなら、その道は最終的な失敗につながるでしょう。これは私の最初のビジネスが失敗した私の起業家のキャリアで早くから学んだ劇的なビジネスレッスンでした。
あなたは、あなたが愛していること、良いこと、習得のポイントを学ぶことを決心していることを念頭においてビジネスを構築する必要があります。
Virgin Groupの起業家であり創業者でもある億万長者のRichard Branson卿は、自分の個人的な不満に基づいてビジネスチャンスを追求することについて非常に強く感じています。彼は次のように述べています。「最高のビジネスは、人々の悪い個人的経験から生まれたものです。あなたの目を開いたままにしておくと、あなたはあなたを苛立たせるようなものを見つけて、「うまくやっているよりもうまくいくかもしれない」と思っています。 "
The Huffington Post
は、「
Huffington Post 」のメディアアイコンと起業家のArianna Huffingtonは次のように語っています。「ビジネスを始めるなら、誰もがそれを愛するわけではないので、 Huffington Post は不可能な失敗だったと批判した人は覚えていますが、あなたが本当にあなたの製品を信じているなら、あなたはすべての嫌な人たちABCのShark Tankのマークキューバン（Mark Cuban）氏は、次のように述べています。「私が常に人々に求めているのは、（1）あなたがやりたいことです。 2）これはあなたがよくしているものですか？" あなたの生まれつきレベルの関心と、あなたが自分の分野で最高になるスキルを習得することができなければ、あなたは成功するのが非常に難しいでしょう。
2.思いやりと態度ビジネス知識より
ビジネスレッスン：ビジネスの成功は、業界の知識を身につけるよりも、心理学や意思決定に多く依存します。
あなたは常に業界知識を構築できますが、成功するために必要なことはもっと困難な仕事です。
ソフィア・アモールソは、数百万ドルの衣料品ラインの有名人で創始者であり、「諦めず、個人的には持ちません。答えを聞かずに、あなたは道に沿って学ぶつもりであることを決して知らないのです。私に言った人は、最終的に私に言った人々でしたので、それを忘れないでください。太い皮を開発し、すべての障害にもかかわらずあなたの目標を達成するために自分自身を捧げることは毎日の追求です。
ビジネスマン、スピーカー、慈善事業者、トニー・ロビンス氏は、「初めての起業家に見られる最も苦痛な間違いは、ビジネスプランや偉大な概念を持っているだけで成功を保証するのに十分だと考えていることです。成功は80％の心理学と20％のメカニックです。そして率直に言って、ほとんどの人の心理学はビジネスを構築するためのものではありません。ビジネスアイデアだけでは非常に遠くには行きません
ビジネスレッスン：ビジネスの成功を促すには、実際にあなたの聴衆に関係する問題を解決する必要があります。あなたのビジネスアイデアを実世界のソリューションに変える方法は大変重要です。
偉大なブランドの伝道者、ガイ・カワサキは、「私の最善のビジネスのヒントは、プロトタイプに集中することです。あなたのピッチデッキ、ビジネスプラン、または財政予測に焦点を当ててはいけません。プロトタイプを手に入れて、それを使っている人が十分にいれば、ビジネスプランを書いたり、予測をしたり、そのようなことをする必要はありません。プロトタイプは、BSを現実と分離する場所です。 "
連続起業家とロカCEOのボビー・ムケルジー氏は、アイデアは価値がなく、誰かがビジネスコンセプトを盗むのではないかと考えています。理由は次のとおりです：「実際に金を家に持ち帰るアイデアを超えた実行です。チームに参加し、できるだけ多くの人に会って、あなたのチームに参加し、フィードバックを送り、正しい方向を指すようにしましょう。魔法のように集まったかなり大きい（そして評価の低い）チームの合計です。あなたを築くことに亀裂を入れてください。」
4。今すぐ開始 ビジネスレッスン：ビジネスアイデアを実行したり、言い訳を無限に流すことができます。資金が不足していたり、経験がなくても、スタートアップを自分で実行することはできません。あなたは本当に起業家であると断ち切られていません。何かが起こるのを待って周りに座って何かを学んだり、何かを学んだりすることはありません。 音楽家、起業家、CD赤ちゃんの創始者、Derek Siversは、事業のアイデアを始めるために資金を待つべきではないと考えています。彼は、「大きなアイデアを得るには、何か役に立つものでなければならず、有用であることは資金調達を必要としない。有用であることを望むなら、いつでも自分のもののわずか1％で始めることができるあなたの壮大なビジョンの控えめなプロトタイプになるでしょうが、あなたはゲームに参加するでしょう。他の人がフィニッシュラインが魔法のように開始ラインに現れるのを実際に待っていたからです"
一連の起業家ソル・オーウェル・オブ・サーマル。 com
inactionは、製品やサービスを立ち上げることを計画している最悪のミスであると考えています。彼は言った、 "問題ではない事を忘れないでください。早くやれよ。最低限のバージョンを行い、友人と話し、彼らがそれに興味があるかどうかを確認してください。そうであれば、クイックバージョンを作って、そこから行ってください。 "
5. Fast and Adapt
ビジネスレッスン：100％準備ができていると感じるまで待たないでください。あなたの製品やサービスが完璧だと感じるまで待っていれば、他の誰かがあなたの顧客の問題に実行可能なソリューションを既に立ち上げていたはずです。
<！--3-3- - >起業家が成功を収めようとしていることについて尋ねられたとき、著者、講演者、ビジネスストラテジストのタラ・ジェンティールは「彼らは始めるのを待っている。彼らは、より多くの情報、より多くの経験、より多くのお金、そして彼らが作成したもののより完全なバージョンを持つまで待つ。待っていることは、彼らが本当に学んでいないことを意味します。あなたが起業家であるとき、学ぶ最も良い方法は、何かをすること、あなたの考えを誰かの手に入れること、またはあなたが奉仕したい人々と話すことです。 " 一方、ベストセラー作家であり、トップランクのポッドキャスト主催者のルイス・ハウズは、完璧主義についてこう語っています。「完璧主義は多くの起業家を失います。彼らは、サイトを立ち上げたり、完璧だと思うまで売りに出させたりすることはありません。これは時間の無駄です。完璧になることは決してありません」。 教授の創設者兼CEOのAnkur Nagpalは、かつて、物事を完成させるために努力している人々を見て苦しんでいると言いました。あなたがビジネスを始めたときの許可よりも、許しを求める方が簡単です。あなたのプロジェクト、あなたのビジネスアイデア、またはあなたの心にあるものがより良くなる唯一の方法は、人々が現実世界でそれを使用することです。あなたが堅実な製品を持っているまで、彼らに耳を傾けて繰り返してください」。
6貴重な時間のようにあなたの時間を管理する
ビジネスレッスン：時間は起業家の最も貴重なリソースです。あなたのビジネスにほとんど影響を与えず、機会損失のコストが溜まるでしょう。あなたの時間を管理する方法は、ビジネスの成功を達成するかどうか（そしてどれくらい早く）に影響します。あなたがあなたのビジネスの中で一番うまくいくことができることに集中することができます。
ベストセラー作家とブランドストーリー担当者Jon Acuffは、慎重にやることを勧めます。私が学んだのは、起業家であることがハッスルになっているということです。問題は次のとおりです。ハッスルは、仕事中毒になったり、人生に多くのものを加えたりすることだと思うことがあります。ハッスルは減点と追加についてのことであり、それ以上のことではなく、ビジネスを進めるために必要なことに焦点を当てています」。一方、Graeme Austen 1年に1回、具体的かつ具体的な目標を設定する、2）目標を達成する日々の目標を設定する、3）目標を達成するための目標を設定する、目標を一貫して満たすことができるスケジュール
7.小規模な段階的目標の設定
ビジネスレッスン：あなたの会社の壮大なビジョンを追いかけるのではなく、 s遠い未来にあるはずです。毎日のビジネス目標に近づけるために、時間制約のある目標とマイルストーンを設定する方法を学びます。
コーチ。私の創設者兼CEOのTony Stubblebineは、あまりにも遠すぎる計画は、新しい起業家の間でよくある間違いだと考えています。彼は、「彼らは明日、会社の5年版を実現しようとしている。顧客がいなければ、次のマイルストーンは顧客です。これを克服するための非常に強力な戦術は、若い起業家が勢いを増すことに集中するのを助けることです。これは、次のステップに集中し、最初のいくつかのステップがあなたが望むスピードとインパクトを築くことを信頼することを意味します。」
成果を上げたバーチャルサミットのプロデューサーと起業家Navid Moazzezは新しい起業家が通常、彼はこのアドバイスをしています：「一度に1つのプロジェクトと戦略に集中してください。成功する可能性がさらに高くなります。あなたとあなたのビジネスのために針を動かすものを選んでください。ポッドキャスター、ブロガー、作家、ビジネスコーチ、イベントプロデューサーを同時に雇うと、すべてが平凡になってしまいます。」
8。ビジネスコストを最小限に抑える
ビジネスレッスン：1）リーンソリューションを採用し、2）絶対必要不可欠なものだけを払い出し、必要なときにはお金をリリースすることでできるだけお金を使うことを避けます。
AppSumoの創設者兼CEOのノア・カガン氏は、「ビジネスを始めるときに、非中核的な問題に時間を費やしたり、お金を使うのではなく、実際には、 "
Inc編集者、ベストセラー作家、LinkedIn Influencer Jeff Hadenは、新しい起業家に、お金がほとんどかからず、いつもより少ない費用で使うソリューションを見つけるようアドバイスします。彼はこう言います。「あなたのビジネスは、それが費やすよりも多くの金を取る必要があることを決して忘れないでください。あまりにも単純すぎると聞きましたが、多くの人がそれを見失っています。ストーリー・マーケティング担当者のJason Quey氏は、「起業家が初めて目にするのは、コストを計算したり、実際にどのようにして実際にお金を稼ぐかを把握していないということです。
ネットワークとビルドの意味ある関係
ビジネスレッスン：顧客、思想指導者、競合他社など業界との有意義な関係を構築しないこと。
金融ブロガーMichelle Schroeder 「起業家が初めて経験する（または経験の浅い）起業家が見ているもっとも痛い間違いは、業界内の他人や競争相手としてのニッチを見ることです。業界の秘密やヒントを習得したり、本物の友達などを作ることがないので、これはあなたを後押ししてくれます。代わりに、私はあなたが業界の他人や同僚や友人としてのニッチを見なければならないと思います。あなたは他者とネットワークを作り、会議に出席し、人々に手を差し伸べる必要があります。」Silas MoserはライフスタイルのブログChasing Foxesを妻のGraceと共に共同設立したものです。会社内のポジションは、彼らに価値を表すものではありません。若い起業家への私の提案は、人々をよく扱い、謙虚にしておくことです。何かを学ぶことができる場所は決して分かりません」クリス・ウィンフィールド氏は、生涯、生産性、成功のコーチは、あなたが助けを求めるときに関係を育てることができないときに、もう一つの叙事詩的な大失敗は、「あなたが通過しようとしているものはかなりあります。あなたが持っていると思うような感覚はかなりありますが、他の誰かがすでに持っています。あらゆる障害物、どんなロードブロック、何でも！誰かが彼らに立ち向かい、周りを回る方法を考え出した。それをタップします。 "
フルインパクトのマーケティング担当者であり、Business InsiderやEntrepreneurのような有名な出版物に貢献しているLauren Hollidayは、異なる人と時間を過ごすことを推奨しています「これは次のマーク・ザックではなく、ドットを速くつなぎ、世界に本当の貢献をすることを可能にする、さまざまな人々やさまざまな問題にあなたの心を開くでしょう」と説明しています。 10。あなたの貿易のツールでエキスパートになること
ビジネスレッスン：より効果的で効率的で収益性の高いツール、フレームワーク、サービスを発見して活用してください。 William HarrisはElumyntの創始者であり、仕事を整理し、ビジネスの中でより良い戦略を立てるのに役立つプロセスとツールを採用することを熱狂しています。彼は、「私は、この問題に苦労して起業家を整理し、書き留める起業家にアドバイスします。私はこのためにAsanaが好きです。彼ら自身が繰り返し追加している仕事は、委任について考えなければならない課題です。請求書を送信したり、アナリティクススプレッドシートに番号を追加したりする必要があります。それを行う他の人を見つけてください。あなたがこれらのタイプのタスクをアウトソーシングすることで救う時間は、ビジネスの戦略と方向性を計画するような、あなただけができることに集中するのに役立ちます。」Bizzyの共同設立者でCOOのChiara McPheeは、ビジネスオーナーはしばしばフィードバックの収集と処理に苦労しています。「顧客のフィードバックに基づいて製品の機能を体系的に収集、優先順位付け、実装するためのフレームワークを用意することは、あなたが望む顧客であることを忘れないでください！」 「巨人の肩に立つ」という表現は、12世紀にさかのぼるが、彼の前に科学者の努力に画期的な科学的研究を信じたアイザック・ニュートンが、トニー・ロビンズ氏は、他のビジネス思考者の起業家の成功への貢献を認めたときにも、この表現を採用しています。
他の人からのビジネスレッスンを学ぶことは間違いありません。これらのビジネスレッスンを心に留めておけば、長期的にはコストのかかる間違いを大幅に減らすことができますが、起業家精神を体験するよりもインパクトはありません。