恐怖自体は広告では悪いことではありません。クリエイティブは決して失敗を恐れるべきではありませんが、アートディレクターやコピーライターのチームには、偉大な作業をするための健全な心配が必要です。さもなければ、彼らは満足できなくなり、平凡なアイデアを放つことになります。
しかし、彼らの仕事の喪失を恐れて、それはまったく別のものです。代理店が最近クライアントを失った場合は、状況に応じて最新の状態に保つために代理店に支払う必要があります。これらは人生と家族を持つ人々です。彼らは真実に値する。
しかし、顧客の喪失によって代理店に強制されたレイオフよりも悪いことは、はるかに不十分で不必要な再編である。
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私たちは訓練を積んだが、チームが形成され始めたたびに我々は再編成されるだろう。おそらく、私たちの雇用の計画は変更されていたでしょう。私は人生の後半で学ぶことになっていました。おそらく組織的にうまくいっているため、私たちは国家として新しい状況に出会う傾向があります。混乱、非能率、士気喪失をもたらしながら進歩の錯覚を創造する素晴らしい方法です。 "
基本的に、あなたが事業を再編成するとき、あなたは混乱、恐れ、そして士気の大規模な損失をもたらしています。 Reorgsは、彼らが呼ばれているように、常に冗長とレイオフを伴います。だから、ささやきがウォータークーラーに衝突し、パイクの潜在的な再編成についてヒットしたとき、経営陣はそれに対処する方法を持っています。
悲しいことに、後者は選択された方法であり、建物内で働くすべての人に不確実性と恐怖感を与えます。
今、根本的に何かが間違っていれば、事業再編の権利がないという人はいません。それが不可欠ならば、それは行われなければならない。しかし、正しく処理する必要があります。
たとえば、ある従業員が6ヶ月間で仕事を失うことが分かっている場合、できるだけ早く知らせる義務があります。この市場で、そしてこの職業で別の仕事を見つけることは、とにかく6ヵ月かかるでしょう。はい、その人は遅かれ早く仕事を見つけ、仕事を終える前に仕事を見つけることができます。しかし、それは公正です。彼らは、解雇されるのを恐れても、とにかく良い仕事をしているわけではありません。あなたが知っている時に彼らに伝え、良いマネージャーになることはずっと良いことです。
しかし、状況を未確認のままにしておくと、恐怖と不確実性ががんのように代理店に広がります。もうすぐ誰もが恐れるでしょう。あなたはあなたが頼りにしている人々を抱え、仕事を失う危険はなく、就職活動を始めることができるように仕事を片方に任せます。
ゴシップは有毒になる。あなたが呼び出すすべての会議は心臓の心臓の動悸と高い不安をもたらすでしょう。
組織全体が効果的に機能しなくなります。そして、すべてのreorgが来ているという噂があるからです。
だから、前進して、ここにあなたがしなければならないことがあります。
あなたの部署または会社全体を再編成する予定の場合は、できるだけ早く会議に電話して知らせるようにしてください。はい、あなたの会社がHR部門を保証するのに十分な大きさであれば、HRに話す必要があります。
あなたが移動、昇進、降格、または最も重要なことを行おうとしている人に話しかけてください。彼らはそれに値する。
最後に、再編成する計画がない場合や、計画が最小限であれば、皆にも知らせてください！簡単な電子メールでそのトリックを行うことができます。
あなたがすぐにそれに対処すればするほど、あなたはより良くなるでしょう。冗長性に対する恐怖は、人々により良い仕事をさせる動機となることは決してありません。全く反対です。