広告プロジェクトのクリエイティブブリーフを書く方法

クリエイティブブリーフは広告キャンペーンまたはマーケティングキャンペーンの基礎です。それはクリエイティブが従う宝の地図であり、どこに金色のアイデアを掘り起こすのかを教えてくれます。それとも、もしあれがあれば、少なくともそれはすべきです。

最近では、良いクリエイティブブリーフケースが来るのは難しいでしょう。準備の欠如、締め切りの厳しさ、悪い習慣、怠惰、口座管理の悪さ、創造的な方向性の悪さ、効果のないトレーニングの組み合わせは、すべてこの文書が必要不可欠なものになることに貢献します。

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しかし、そうであっても、誰もが利益を得ます。

それで、偉大な要約を書く方法を説明する本がありますが（運が良ければ、そこには素晴らしいものがあります）、ここでは右に進むためのステップバイステップのガイドがありますトラック。

クライアントを焼くことから始める

クリエイティブブリーフは、顧客の希望をアカウントチームが解釈するものです。クライアントから可能な限りすべてを抽出するのは、優れたアカウントマネージャーまたはプランナーの仕事です。これは、製品やサービスについてできるだけ多くを見つける時間です。その強みと弱点は何ですか？それはどうだった？誰がそれを受けるのですか？クライアントはあなたにどんな話を伝えることができますか？彼らはどんな問題に直面していますか？可能であれば、座って、すべての考えられる質問をしてください。何、なぜ、いつ、どれくらい？最後の情報をクライアントから絞り込みます。あなたはそれを必要とするでしょう。

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製品またはサービスの使用

これは、そうです。重要です。可能であれば、販売している製品のサンプルを入手してください。

サービスの場合は、テストしてください。それが車の場合は、それを運転してください。それがファーストフードの場合は、それを食べる。すべてを体験し、広告主ではなく消費者として行う。あなたが知っているほど、あなたの要望はより良くなります。あなたは強みを説明することができます。弱点をセールスポイントにすることができます。あなたは個人的な視点を持っています。

元のVWキャンペーンのような素晴らしい広告は、その商品に基づいています。それはそれに焦点を当てています。あなたが書く前にすべてを浸してください。

思考をすべて書く

すべて。クライアントに話した後、または製品を使用した後の最初の考えについて書く。クライアントの目標、予算、タイムライン、障害物、およびあなたが収集したすべてのものを記入してください。あなたは素晴らしいブリーフをするためにこれを使用するので、すべてを吐き出す。すべてを下に置くことによって、一見ランダムな思考と潜在的な戦略との間のつながりが見え始めるでしょう。

あなたの考えを整理する

あなたは今作業する必要があるすべてのものを手に入れました。すべてのクリエイティブブリーフは異なりますが、類似の特性を共有しています。

• 背景
• ターゲットオーディエンス
• 目的
• 音声のトーン
• 単一の思いつきの提案（USP、キーメッセージとも呼ばれます） 、<方向>）
• 主なメリット
• 信じる理由
• 観客のテイクアウト
• 成果物（屋外、印刷、テレビなど）
• 予算
• スケジュール

あなたの単一の思いやりのある命題

これには今多くの名前があります。キーテイクアウェイ。主な洞察ユニークなセールスポイント（ユニークなセールスポイントは引き離すのが難しくなります）。

あなたが何を呼んでも、あなたのすべてのエネルギーをその上に集中させます。残りの情報はまさにそれです。それは情報です。しかし、SMPはキャンペーンの原動力です。クリエイティブチームを正しい方向に向ける矢印です。
あなたは収集したすべてを沸騰させ、クリエイティブディレクター、あなたのチームの他のアカウント担当者と話し合い、プロジェクトの本質を理解する必要があります。あなたはどのようにそれを一つの簡潔な文章でまとめますか？どのクリエイティブチームが仕事をしているのか分かりますか？もしそうなら、彼らに話してください。彼らは助けることができ、彼らはプロジェクトに取り組んでいるので、素晴らしい提案をするのを手伝ってくれることは喜ばしいことです。彼らの生活が楽になります。

• アイスランドのスーパーマーケット（HHCL /レッドセル）
• 会員の皆さん、私たちは4番目の緊急サービスです - 自動車協会（ HHCL&Partners）
• あなたの病気が病気にならないようにしてください - Abbey Life Insurance（Payne StraceyのJohn Hineyが書いたもの）
• We're Number Two。 Acer（DDB）
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  ドキュメント全体を簡略化する

キラーSMPがあり、すべての情報が紙に印刷されたので、今度は赤いペンを出してインクを捨てる時です。実際はたくさんのインクがあります。あなたの仕事は、収集した研究とデータの量を人々に感動させることではありません。あなたの創造的なブリーフはちょうどそれであるべきです - 創造的に書かれ、簡潔です。それを骨に切ります。不要なものを取り除く。あなたは1ページを目指しています。それを超える必要はほとんどありません。あなたが行ったすべての調査、製品のバックグラウンド、競合広告、それらはすべてサポート文書です。彼らはあなたの創造的なブリーフの部分を演じません。ブリーフィングを軍事力を奮い立たせ、彼らに動機を与えるための朗読のスピーチと考えてください。

あなたのクリエイティブディレクターからのフィードバックを得る

良いクリエイティブディレクターは、その部門を通ってくるすべての要約を見ることを強く求めます。結局のところ、創造的な仕事を監督するのは彼または彼女の仕事であり、その要約はその過程の大部分です。実際にドライブを走らせたり、電子メールで送信したりしないでください。そうすれば、フィードバックを取ったり、質問したり、指示を出す時間があります。あなたは最初の努力でそれを公園の外に出すことはほとんどありません。その時点で少なくとも5度、6度、7度のステップを繰り返すことになります。

顧客の承認を得る

これは重要です。この時点で、クライアントの表示は、キャンペーンの代理店の指示に承認が必要なため、最も重要です。クリエイティブ自体ではなく、プロジェクトの方向性です。これが鍵です。作品を発表する時間が来たとき、クライアントは「私はそれが好きではない、それが私たちが望んだことではない」と言うと、クリエイティブブリーフィングに戻って「実際にはそれだ」と言うことができます。創造的なブリーフィングはクライアントによって署名された、彼らはそれに同意した、彼らは別の仕事が必要な場合は、彼らは新しい創造的な要約が必要です、そしてもっと重要なことは、より多くの時間を得る。加えて、あなたがすでに行っている作業は、請求可能であり、使い捨てではありません。

あなたのチームへの要望を発表する。人で。

すべての当事者の承認を受けた簡潔で創造的なブリーフィングがある場合は、クリエイティブチームに説明をしてください。あなた自身で（または実際の会議ができない場合は電話/ビデオ会議を介して）行ってください。怠け者になってメールを送ったり、悪いことに、「質問があれば電話をかける」という机の上に写真を残してはいけません。これは、プロジェクトを正しく開始する機会であるだけでなく、クリエイティブに質問を行い、可能なグレーの領域をクリアし、出てくる可能性のある他の問題を感じ取る機会を与えます。あなたがタイムリーに最善の仕事をしたい場合は、チームを簡潔にするためにそこにいてください。

これらの手順に従うと、結果を得るための簡単な文書を作成するだけではなく、創造的ではなく財政的に結果を得ることができます。