ビデオ: 物流起点のサプライチェーン革新を実現 ロジスティクス統合管理システム [NEC公式] 2026
倉庫にはさまざまな種類の在庫があります。
- 高速移動
- 高価値
- ハイブリッド
品目は、速いスピードで動いている在庫、生産されていない高価な商品、その間にある在庫があります。ビジネスでは、倉庫内の在庫を分類して、在庫の種類に基づいて意思決定を行うことが有益です。
多くの企業がABC分類など、倉庫内の品目を分類するために何らかの種類のランク付けシステムを使用しています。
在庫の分類
倉庫内の在庫を分類する最初の試みは、1951年にゼネラル・エレクトリック社によって行われました。従業員の1人であるH. Ford Dickeyは、販売数量、時間、キャッシュフロー、または在庫切れのコスト。
彼の提案は、ABC分析と呼ばれる分類ツールを使用することでした。このプロセスは、そのグループに定義されているパラメータに基づいて、文字A、B、またはCで指定されたグループに項目を割り当てます。 Aグループには、企業に最も大きな影響を与えるアイテムが含まれ、Cグループには最も影響が少ないアイテムが含まれます。
各グループについて定義されたパラメータに応じて、その項目を異なるグループに割り当てることができる。
ABC分析が行われた方法はパレートの法則に基づいていました。パレートの法則は、「重要な少数」から「些細なもの」を取り除きます。
在庫分類の場合、これは企業に最も大きな影響を与える品目が少数であることを意味しますが、倉庫内の品目のほとんどは影響がありません。
ABC分析
ABC分析が倉庫で使用される場合、サプライチェーンまたは物流部門は異なるグループのパラメータを決定します。
一部の企業は、在庫をより明確にする必要がある場合、3つ以上のグループを使用します。これは、大規模な在庫と複雑なサイクル数を必要とする企業にとっては当てはまります。
グループAの在庫は、倉庫内の品目の約20%を占め、ドル使用量の80%を占めています。
- グループBの在庫は約30項目のパーセントとドルの使用量の15%
- Cの在庫は、商品の約50%とドルの使用量の5%を占めます。
- 一部の企業はドルの使用を使用しませんが、トランザクション使用量、単価、リードタイム、および運搬コストが含まれます。
ABC分類の実行
物流部門がA、B、Cグループを構成するパラメータを決定すると、ABC分類プロセスを実行することができます。
ERPアプリケーション、在庫管理システムを使用したり、データをExcelスプレッドシートにダウンロードしたりするなど、さまざまな方法で処理を実行できます。計算が行われ、関連するグループに割り当てられた項目は、ロジスティクス部門による再検討が必要です。
任意の計算値では、項目がグループBに割り当てられる原因となる異常があり、それが会社にとって重要な項目であり、グループAに属している必要があります。同様に、グループCに属していなければならないグループBの異常な販売活動を見ることができます。最も正確な分類を生成するために、ABCプロセスに関するいくつかの主観的決定を下すのはロジスティクス部門までです。
在庫のカウント
ABC在庫の分類の最も一般的な用途の1つは、在庫をカウントするためのものです。サイクルカウンティングは、倉庫で頻繁に使用され、早急に移動する在庫または在庫が定期的にカウントされるようにします。一方、在庫の少ない在庫は頻繁にカウントされません。
ABCの割り当ては、特定のアイテムのカウントをトリガーするために使用されます。
例えば、グループAのアイテムは毎月カウントされ、グループCのアイテムは6ヶ月ごとにカウントされます。
この記事は、Gary W. Marion、The Supply Chain and Logistics Expertによって更新されました。