はあなたの会社です別のピックアップBBQがひどく間違っていましたか？

この写真はそのままです。それは変わらない。編集されていません。それは火災の原因となった焼きたてのトラック、焼きたてのトラック、ヴェーバー炭のグリルが横になっているように見えます。私の妻は、ロスアンジェルスの州間高速道路5でトラックを過ぎて運転したときに、この写真を撮った。ピックアップの占有者はちょうどフレームから外れています - 逃げる。

どうしたの？あなたの会社で何が起こっているのか、このピックアップには何が起こったのですか？

最初の質問 - どうしたの？ 誰かが優先順位を競い合っていた。 e。家に帰ってハンバーガーを焼く仕上げ。競合する優先順位があるときはどうしますか？あなたが公園にいて、ハンバーガーが準備ができていないことに気づいたら、ドジャースはジャイアンツをプレーしています。あなたは嫌いなジャイアンツとの試合をDVRに行かないでしょうか？あなたが最適化する、それはあなたがすることです！あなたは家に帰ってバーベキューできないと誰が言っているの？だからこそ、ピックアップトラックのBBQが発明されたのです。

第2の質問 - あなたの会社で何が起こっているのか、このピックアップには何が起こったのですか？ たぶん。あなたの会社は競合する優先事項がありますか？あなたが望むときに、それをあなたの顧客に届けなければなりませんか？そして、これは、在庫、出荷、および迅速な生産に費やす費用を削減することで行います。それらの優先順位は競合していますか？より多くのお金を費やすことなく、納期、顧客満足度、商品原価をどのように改善しますか？

間違った答えはもちろん、ピックアップトラックBBQです。

あなたはピックアップベッドに燃えている炭をロードしません。あなたの計画の必要性は早いですあなたのサプライチェーンと同じです。堅牢な需要計画は、早期かつ定期的な計画です。あなたの休暇計画は春に開始する必要があります。あなたのサプライヤーと顧客のコミュニケーションは、早くから始まり、頻繁に始める必要があります。

前提条件を確認して再確認するためのリアルタイムメトリクスを分析します。

あなたがそれをしたくなければ、あなたはあなたのリアビューをよく点検し、再点検してください。そして、車輪が火をつける前にトラックからグリルを蹴りだしてください。または管理者が次回に測定基準を確認したいときに消火器を持って来てください。