ビデオ: 「あなたの弱みは何ですか?」 ►就活とか言うクソゲーシリーズ(面接編)(動画)(字幕オンに出来ます)(概要欄に原稿があります) 2026
就職を申請しているときは、多くの面接の質問が聞こえます。あなたにとっては何がありますか?
これは広範で開放的な質問で、答える方法が分かりにくいことがあります。結局のところ、ほとんどの人は、給料、威信、差をつけたり、結果を見たり、面白い人と交流するなど、さまざまな要因によって動機づけられています。
面接者があなたに何を動かすのかを知りたいのですが?
この質問をするにあたり、インタビュアーは何があなたの目を引っ張ってくれるのか理解したいと考えています。
正直な答えは、どのような状況が興奮して熱狂するのに役立つかを明らかにするのに役立ちます。 (このインタビューの質問のもう1つの一般的な変形は、「あなたは何について情熱を持っていますか?」というインタビューを行い、面接者を興奮させ、満たしてくれる窓口を開こうとしています)仕事中にあなたを動機付ける力を洞察することは、あなたの性格やスタイル、インタビュアーが人として、あなたが従業員としてどのように感じられるかを理解するのを助けます。
結局のところ、チームを結成し、同僚との強い関係を築き上げ、最善の一日が会社の収益を向上させる報告書を作成している候補者と強固な関係を築く候補者は、どちらも強い利点をもたらします。
このインタビューの質問に答えるにはどうすればよいですか?
この質問に答えるとき、正直であると同時に、あなたの聴衆を念頭に置いてください。
通常の給与を受け取ることによってivated、その答えはインタビュアーの観点から非常に刺激的ではありません。この質問のための良い答えを現場で考えるのは難しいかもしれません。なぜなら、それは少しの自己反映を必要とするからです。
あなたの答えを準備するために、あなたが過去に抱えていた仕事について考えてみましょう。
- あなたのベスト・デーで何が起こったのですか?
- あなたは一番の事を一番楽しみにしていましたか?
- あなたはいつも物語を爆発させ、熱狂的で興奮した仕事から家に帰ったのですか?
成功したクライアントとのミーティングであっても、複雑なプロジェクトであっても提出物に絡み合ったり、新しいスキルを学んだり、何か他のものを学んだりするときには、答えを構成するときにこれをあなたの頭に入れておいてください。同様に、どのスキルと能力が仕事に最も役立つかを検討してください。あなたがマネージャーになるために応募している場合は、関係構築の周りの答えをフレーミングし、他の人が成功して目標を達成するのを助けることは、新しいことの学習やクライアントとの対話よりも強力な答えかもしれません。
サンプルアンサー
- 私は、面白いアイデアを持った明るい人がたくさんいるチームの一員になりたいです。
- 本当に私はクライアントと1対1で協力して肯定的な結果を見せてくれて嬉しく思っています。
- プレゼンテーションの準備と発表が大好きです。聴衆の前にいること、そして彼らが私のアイデアに反応するのを見ることは本当のスリルであり、そのつながりを刺激することは刺激的です。
- 私は本当に結果に支えられています。私は、具体的な目標を達成し、それを達成するための強力な戦略を立てるのに十分な時間があるのが好きです。私の最後の仕事では、毎年の目標は非常に積極的でしたが、私はマネージャーと残りのチームと一緒に、年末の数字を達成するための1か月ごとの戦略を見つけました。それを達成するのは本当にスリルです。
- 私はデータを掘り下げて動機付けています。私にスプレッドシートと質問を渡すと、数字を動かすものが何であるか把握したいと思っています。現在の私の立場では、売り上げに関する月間の分析レポートを用意しています。これらのレポートからの学習は、企業が次のステップをどのように図っているかを決定し、その影響を受け、必要な情報を提供することによって、次の月に販売目標を立てるのを助けます。
- 新しいことを学ぶことは、常に私にとって大きなモチベーションです。私が持っていたすべての仕事で、私はいつも新しいことや問題を見る新しい方法を学ぶことができたと信じています。
- 私は非常に締め切り主義であり、締め切りを守るための新しい組織体制を見つけ出す機会を得て楽しんでいます。
- 私は仲間に指導と指導を提供することを本当に好きです。私は、質問がある、または二次的な意見が必要なときに、誰もが行きたい人です。いつも助けてくれると嬉しいです。
- 私は開発チームを指導し、繰り返し可能なプロセスを実装したいくつかのプロジェクトを担当しました。チームはソフトウェア製品の定時出荷を100%達成しました。私はスケジュールどおりにプロジェクトを終わらせることの挑戦と、目標を達成したチームを管理することの両方によって動機づけられました。
- 私は常に私の会社の顧客が私が提供できる最高の顧客サービスを得ることを確実にしたかった。私は個人的にも、また会社と顧客にとっても、肯定的な顧客体験を提供することが重要であると常に感じてきました。私の顧客サービススキルを絶えず開発しようとしているのは、自分の会社で2四半期連続でトップセールスを獲得した理由です。
- 私はいつも締め切りを守りたいという欲求によって動機づけられてきました。締め切りを設定して達成することは、私にそのような達成感を与える。私はタスクを完了し、期限を達成するための組織的なスケジュールを作成することが大好きです。たとえば、昨年の募金イベントでは、イベントに至るまでのさまざまな作業に複数の締め切りを設定しました。各締め切りを達成することで、私は働き続けることができ、イベントを円滑に運営しました。
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