インポート/エクスポートビジネスを開始する前に

私は夢ではないと思う。輸入または輸出の準備ができていると聞きましたが、これは数人の優良顧客の手に渡すだけで済むので、国際貿易の涅槃に立ち向かうことができます。待って、それほど速くはない。製品が販売されることをどのように知っていますか？あなたはそれを売るお金を稼ぐ？あなたはどのように製品を購入するのですか？すべての輸入業者と輸出業者は、世界市場で成功を収めたい場合は、ある時点でこれらの質問に直面しなければなりません。

ここでは、あなたをガイドするいくつかの解決策があります。

品質製品またはサービスをお持ちであること

どこかではないにしても、少なくともどこかで販売されると思われる製品またはサービスから始めます。あなたは、トレンドを追跡し、潜在的な傾向を見出したり、ゲームを変える傾向を作り出したりするための才能を養うならば、勝者を選ぶ確率を高めます。 Beanie Babies（図のように）と呼ばれるぬいぐるみの動物、またはCabbage Patchの人形を覚えていますか？彼らがベストセラー製品になる前に早期にその製品の輸出可能性を実感していたなら、非常に短期間で4倍の億万長者になるでしょう。これは、1974年に日本の会社Sanrioが製作した架空のキャラクターに基づいた、日本のハローキティシリーズにも当てはまります。この製品を早期に発見し、Sanrioから米国で販売することを排他的に求めた場合、ここでは会社名が成功例として挙げられます。

それは輸入と輸出の勝者を選ぶために必要な先見の一種です。

財務状況の追跡

実行するビジネスの形態にかかわらず、暦年の終わりになるまで待たずに、損益面でどこに立っているのかを知ることができます。毎月の財務諸表、貸借対照表、およびキャッシュフロー計算書を用意することが最善です。

まだ販売をしていない場合は、この時点で詳細な財務記録を保管する必要がある理由をあなた自身が尋ねているかもしれません。それは簡単です：あなたが最初の数ヶ月で、あなたはまだお金を費やしている最小限の売上高を持っているかもしれませんが、まったく何もありません。あなたには経費があります。そして遅かれ早かれ、すべてのビジネスは成長のために運転資金を必要とします。

経費を監視する必要があるもう一つの状況は、あなたの会社を数ヶ月経営した後、あなたのビジネスを成長させるために融資を受けるために銀行に行くことになります。銀行が信用の見通しが良いかどうかを判断する前に、貴社の財務史上の詳細、つまり、年初からの売上、経費、損益計算書など、CPAまたは評判の良い会計機関です。これは、コストを管理するのに役立つだけでなく、お金を稼いでいるのか失っているのか、そして調整が必要なのかを一目でわかります。

競争価格の策定

あなたが輸入しているか輸出しているかにかかわらず、場合によっては利益マージンや手数料を含む競争力のある価格設定を開発する必要があります。

•独自性：最初に市場に出回っていて、価格が高くなっていますか？
•品質：それに応じて製品の品質は高級または限界価格ですか？
•費用：高い場合は、マークアップを低く抑えてください。
•新しさ：新しく設立された時の価格がより高い。
•顧客連絡先：顧客があなたの製品を尋ねたか、顧客にアプローチしましたか？
•製品の配置：あなたがそれを販売することができる価格を決定するためにそれを最良の光に置きます。
•ダイレクト：利益率を高めることができます。
•競争：グローバルゲームでプレーする（競争する）価格。
•政府の政策：価格政策に直接的および間接的な影響を与えることができる。
•あなたは国際的に有名な有名人と付き合っていますか？有名人と仕事をすることは幸運であると考えて、より高い価格を求めてください。