悪い上司から学ぶこと

多くの専門家は、ゴールドスタンダードに足りない上司のために働いた経験があります。ロバート・サットンの グッド・ボス、バッド・ボス の調査によると、ギャラップの調査によると、従業員の75％がスーパーバイザーを職場ストレスの第1位の理由として挙げている。同じGallup調査（100,000人を超える回答者を調査）は、従業員の直属の上司が、働いている会社よりも業績に大きな影響を及ぼすことを発見しました。

職場でボスがそのような重要な役割を果たしているため、悪い上司が組織内でどのようにして非常に悪影響を及ぼし、従業員の離職率が高いかを知ることは容易です。

驚くべきことに、悪い上司のために働く経験から得られるものがある。直観に反しているように見えるかもしれませんが、悪い上司の下で働くことは、あなた自身の管理スキルを磨くことによって、将来的には管理的役割を果たすように準備することによって、実際にはプラスの効果があります。悪い上司を持つことの利点のいくつかは次のとおりです：

1。あなたは何をしないかを学びます。

悪い上司は、管理職として働いている間に状況を処理しない方法について、オブジェクトレッスンを提供します。あなたはいつか上司になることができます。あなたが服従している悪い上司の後にあなたの行動をモデル化しないことを覚えています。あなたがそのようなマネージャーのサービスに費やす時間は、リーダーシップの欠如と意思決定スキルの不足を観察するための最前列の座席を与えます。

これらのレッスンを心に刻み、あなたの番が来るときに上司になる。あなたがマネージャーになれることは決してありませんが、関係やストレスの多い状況を処理する方法については、多くのことを学ぶことができます。 2。あなたは自発的になるように強制されます。

悪い上司は、助けや指示を出す時間を取らないでしょう。彼らは、彼らに任せられた労働者に賞賛と励ましを与えるのに、寛大な気が気にしません監督と

これは、あなたが自分の成功や失敗に対して自分自身に責任を持つ感覚を育むために、実際にあなたが自発的に動機づけられるのを助けることができます。検証のために外部のソースに目を向けることはありません。あなた自身の成功と貢献を記録し、自分がしている良い仕事を思い出させるためにあなたのリストを見直してください。また、このリストは、履歴書や道案内用に使用することもできます。 3。コミュニケーションスキルを磨く必要があります。

困難な管理者は、明確かつ簡潔に、交渉することを強く求めます。彼らはしばしば忍耐が欠けているので、あなたはすぐにあなたのポイントを作ることができなければなりません。また、あなたのマネージャーのボディーランゲージにも敏感になります。あなたのアイデアにどのように反応しているかを表す非常に非言語的な指標になります。 4。あなたは対人関係と紛争解決スキルを学びます。

多くの悪い上司は、問題の最も小さな兆候でさえ爆発するように準備されているので、いつ戦いを選ぶべきか、そして小さな事柄をいつ行かせるかを学ぶことが重要です。大きな画像の目標と、組織内の競合を最小限にする方法に焦点を当てることを学びます。妥協することを学び、圧力をかけて冷静に保つことは、あなたが獲得しなければならない重要なスキルです。 5。あなたは自分のチームを作ることができます。

同じ状況を迎えている他の従業員がいることを覚えておくことが重要です。このチャレンジに直面してお互いをサポートする機会があります。悪い上司は、あなたの上司からそのような肯定的な注意を受けていないことを知っているので、あなたのチームのメンバーに励ましと援助を提供するよう動機づけることができます。

最終的な言葉

悪い上司を持つことは理想的な状況ではありませんが、あなたが辞めて別の組織に移り住む準備ができていなければ、あなたはそれを最大限に活用できます。経験からできることを取り、悪い上司のために働いていないことを書き留め、自分の管理スキルを向上させるために経験を使用してください。