チームビルディングアイスブレーカー：3輝く仕事の瞬間

ミーティング、トレーニングクラス、チームビルディングセッション、および企業のイベントや活動に使用できる勝利チームビルアイスブレーカーをお探しですか？私の3つの輝く仕事の瞬間チームビルアイスブレーカーは、グループの結束力と協力を、このチームビルアイスブレーカーの自然な結果にします。

参加者は、このアイスブレーカーでお互いの強みを知り、互いに感謝する方法を学びます。

このアイスブレーカーの目的は、参加者が一貫したチームを構築するのを支援することです。

24人のグループで、このアイスブレーカーは約1時間半かかります。だから、このアイスブレーカーは、1日または複数日のセッションのチームビルディングに適しています。また、主な目的がチーム構築である場合、数時間続くチーム構築セッションのメインイベントとしても適しています。

3つの輝く作業の瞬間アイスブレーカーのステップ

1. 会議の参加者を1人から4人に番号を付けて4人のグループに分けます。あなたの番号は他のものと、あなたの番号は他の2個と一緒に座ります。
   （人々は一般的に、彼らがすでによく知っている人々と座って会議を始めるので、これを行う。アイスブレーカーの目標は、彼らが出会いを知ったり、新しい人を知ることを助けることです。新しく結成されたグループに、仕事のキャリアを振り返り、3つのイベント、活動、業績、コラボレーション、または彼らにとって輝いている、あるいは重要な他人による認識の瞬間を見つけることを任命することを伝えます。私はこれらをキャリアのハイライトと考えています。参加者が自分の小さなグループと光栄な瞬間を共有するように頼む前に、アイデアを考え、書き留めるには10分ほどを要する。
2. 職場で比較的新しい従業員がいる場合は、大学授業、アルバイト、インターンシップ、ボランティア活動などの瞬間を共有するように要請できます。 3つの作業ハイライトを説明するにあたって、このグループにはすでに共有する瞬間があります。あなたが若い従業員のグループと一緒に働くときは、このアイスブレーカーを避けてください。彼らは輝く瞬間を持っています。
   たとえば、私は、彼女の輝く仕事の瞬間を分かち合うように頼まれた時に、躊躇しなかったエリンをインターンで受けました。彼女は、CEOが会議室のセットアップ、食べ物の注文、会議中に会社の理事会を一般的にサポートするように頼んだとき、彼女は興奮して賞賛を受けました。
   

参加者が輝く瞬間を考える機会を得たら、小さなグループと共有するように頼んでください。私の好みは、各人が一度に1つずつ共有することです。彼らは最初のことを分かち合う。その後、それぞれの人が自分の第二のものを、次に第三のものを共有します。

1. 小グループのメンバーに耳を傾け、共通のテーマや類似点を探すように伝えます。たとえば、輝く作業の瞬間の多くには賞賛があり、尊敬するマネージャーからのあなたに感謝しましたか？輝く瞬間はレイズとプロモーションが関係していましたか？
   小さなグループの運動が終わったら、彼らが快適に過ごせるように、各自が輝く瞬間のひとつをグループ全体と共有するように頼まれることをグループに伝えます。
2. チームがアイスブレーカーを構築するために、アイスブレーカーにどのように反応したかをグループに聞いて、自分の話を聞き、同僚の話を聞くという経験に話しかける。
3. 参加者が話題のテーマに気づいたかどうか大グループに尋ねることで、アイスブレーカーを解説し続ける。参加者が小グループまたは大グループで共有されているストーリーに共通点があるかどうかを尋ねます。
4. 私が頻繁に言及しているテーマの一つは、ストーリーがすべて表彰を受けるということです。多くのストーリーは、宣伝、成功した製品の発売、および企業認知の瞬間を中心にしています。参加者にこの結論を導かせてください。彼らに言わないでください。一般的に従業員の認識の重要性についての議論が始まります。
   チームビルアイスブレーカーの討論が終了したら、残りのセッションで移動する前に、ディスカッションに追加したいことがあるかどうかを参加者に尋ねます。
5. チームビルディングとチームの成功のためのその他のリソース

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• 各チームが必要とする5チーム