ビデオ: 【マネジメント】皆平気でやってる!部下のやる気をゼロにする上司のNG行動第一位はコレ! 2026
あなたが悪い上司を雇ったことがあるなら(私たちは皆、いつか悪い上司を持っていました。私)、あなたはいくつかのひどい管理を見たことがあります。
しかし、彼らの行動は人々を管理する最悪の方法の資格ですか?ここでは、人々を管理する9つの最悪の方法があります。あなたが何人経験したか見てみましょう。
お互いにぴったりの人々
私は高性能を奨励するセールスコンテストについて話していません。
<! ----->私はお気に入りを演奏したり、ゴシッピンしたり、ひとりの人に一つのことを話したり、別の人に全く違うことを話している。
あなたの従業員はお互いを憎んで、あなたの賞賛のために戦う。今はあなたの気持ちを良くするかもしれませんが、破壊的です。
Micromanage Independent Workers
- 2 - >すべての従業員が単独で働くことはできませんが、多くの人ができます。あなたが独立して働くことができる人を微調整するとき、あなたは従業員から質の高い仕事を得られないだけでなく、彼らの士気を破壊します。
あなたがその人を雇うことを納得させたすべての資質?あなたがすべての行動を二重にチェックし、すべての電子メールであなたに気を付ける必要があるときには、うまく使いません。
超厳密ルールを実装する
すべての部署にルールが必要ですが、実際に船外に出ることができます。トイレ休憩の回数を制限し、インターネットの使用状況を監視し、あなたが考えることができるほぼすべてのウェブサイトをブロックし、 "あなたの週末はどうだった?"あなたがこの程度まで管理する必要があるように感じるようになった場合は、誰もが火をつけてやり直す必要があります。または、自分自身を発砲し、バスルームの監視。
これらのルールを必要としていると思われる少数の従業員の行動に直接対処するより良い選択肢は、これらの根本的な選択の1つを行う必要なしに行うことができます。
あなたの従業員を公然に辱める
従業員が間違いを犯したときは、すべての人の前で彼を噛むようにしてください。同じミス。ちょっと叫んで、彼が馬鹿だと教えてid。この種の行動の最終結果は?あなたを憎んで恐れ、低いレベルで働く従業員。
賞賛と感謝の意を表明しない
従業員が給料を取る、それは必要なすべての感謝です。多くの悪い管理者がこの哲学に従います。従業員に何をするために支払っているものを賞賛しているのですか?あなたがこれを信じるならば、あなたは、あなたが従業員からどれほど多くを得ることができるかを知ると、驚くべきことになります。
あなたのオフィスに留まる
マイクロマネージャーは従業員の仕事にも関与していますが、彼女のオフィスから出るのを邪魔しないマネージャーも同様に悪いです。このタイプのマネージャーは、彼女が小さな事を気にするにはあまりにも重要だと考えていることがよくあります。
彼女は経営幹部と話し合ったり、インターネットをサーフィンしているだけの時間を過ごしているかもしれません。
理由が何であれ、このタイプのマネージャーは自分のグループを逃げさせる。
柔軟性を許さない
休みですか?申し訳ありませんが、あなたは6ヶ月前にそれをリクエストしていませんでした。あなたの子供は病気ですか?あなたのすべての仕事はコンピュータ上にあるものの、あなたは家で働くことはできません。
あなたのスキルを向上させるために授業を受けたいと思ったら、ビジネスに役立つでしょうか?火曜日に4時45分に出発する必要がある場合は必要ありません。これらのマネージャーは、仕事以外の人生を持たせることに興味はありません。
成長ですか?チャンスではない
マネージャーのこのタイプのマネージャーは、仕事をする人を雇い、ゴーリーによって、残りの人生でその仕事をするのがよい。開発の機会はありません。クロストレーニングはありません。プロモーションのチャンスはありません。ちょうどあなたの仕事をして立ち止まってください。最高のスキルを持つ最高の従業員、最年少の従業員、千年生およびGen-Zは、よりよい機会を提供します。
バット・イン・シート・タイムの報酬
このマネージャーは、ボブが毎朝7時30分に現れ、6時まで滞在しているボブが、彼が得意とする最高の従業員だと宣言します。彼は8:00までに入らず、5:00に出発するので、怠け者です。
KevinはBobの生産性を2倍にしていることに気をつけません。ケビンの顧客が彼の評価を高くしていることに気をつけてください。そして、ボブの顧客はケビンと仕事をすることを好むでしょう。ボブは何時間も働いていますが、それはこのタイプのマネージャーが好きなものです。
過去または現在のマネージャーのいずれかを認識していますか?あなたはこのタイプのマネージャーになったことがありますか?従業員の成果を得るための別の方法を考えることができない場合は、メンターを見つけ、新しい、より良い管理方法を学びます。