ビデオ: 「辞めたい」という従業員を思いとどまらせる魔法の言葉 2026
最高の雇用者でさえ、従業員が辞任しています。職場環境や従業員との良好な関係にかかわらず、従業員はあなたのコントロールを超えた理由で辞任します。彼らは時には、彼らの即時の制御から外れている理由で辞任することもあります。
彼らは新しい仕事と良い機会のために辞任します。彼らは辞任して学校に戻り、あるいは全国に移動する。彼らは配偶者が就職困難な分野で別の州で就労したときに辞任します。
<！彼らはあなたが支払う余裕があるよりももっとお金がほしいから、彼らは去ります。彼らはまた、子供たちがより良い学校のある地域に移動する場合、または子供が世話を必要とし成長するにつれて彼らを支援する家族がいる地域に移動します。従業員があなたの雇用を離れる理由は無限で、雇用主としてあなたに挑戦しています。従業員が辞任する理由が何であれ、従業員の退職を処理するために雇用主が従うことが推奨される手順です。
従業員は、自分の仕事から辞職すると、まず上司に相談します。上司は、退職手続きの最初のステップが人事院に辞表を送ることであることを従業員に伝える必要があります。これは、雇用終了時に必要な雇用終了イベントのすべてを引き起こす。ボスはすぐに人事担当者に連絡して、交代する従業員を計画する必要があります。
あなたの会社が雇用主であることがどれほど望ましいかにかかわらず、従業員は辞任します。従業員は多くの正当な理由で辞任しています。間違った理由で従業員が辞任することもあります。
従業員は、子育てを支援するために支援グループに近づきたいので、家族を始めようとするときに家族に近づくようになります。
従業員の配偶者またはパートナーは、州外の優秀な求人情報または医療レジデントを受け入れます。
従業員は、あなたの会社で同様の機会が利用できない場合、自分のキャリアを突き動かす求人を受け取って辞任します。従業員は悪い上司を残すために辞任します。これらの多くは、従業員が辞任する肯定的な理由です。彼らは雇用主にとってプラスにはならないかもしれません。
従業員の退職理由が何であっても、あなたの仕事は、恵み、尊厳、そしてプロフェッショナリズムで行動することです。機会が昇進または別のキャリア向上のステップのように聞こえる場合は、従業員を祝福してください。
従業員のマネージャーや同僚と協力して、適切なエンディングパーティーや地元の居酒屋イベントで思い出やドリンクを共有する機会があることを確認します。あなたは、あなたの会社のすべての従業員の最後の記憶がポジティブかつプロフェッショナルであることを望みます。あなたは、従業員があなたの組織と一緒に働いている間に特別な機会を与えられたかのように感じるようにします。
この間、従業員が辞職したときの詳細を処理する方法は次のとおりです。
雇用終了チェックリスト
従業員の正式な辞任通知書の受領後、従業員の上司と協力して、従業員の最後の2週間が肯定的で貢献していることを確認します。
従業員が標準を提供し、2週間前の予告が予想される場合、従業員の仕事を包み込むのに十分な時間があります。
従業員が他の従業員のために進行中の仕事と環境に脅威と見なされた場合、その従業員を車に乗せてすぐに雇用関係を終了することができます。
これは幸いなことですが、まれに、従業員の仕事をまとめて、他の従業員に渡す機会があります。
または、あなたは仕事と部門の組織全体を再考するかもしれません。従業員の退職もチャンスです。
あなたはまた、
交代する従業員の募集を計画し、
- 退職する従業員との退職インタビューを行い、
- 雇用終了チェックリストの各活動を達成することも望みます。
- 従業員の失業がワークフローや職場環境に及ぼす影響を最小限に抑えるように、就職辞職を管理することができます。効果的に処理すると、退職している従業員は、自分の雇用期間中に自分が貢献し、価値を追加したことを知ります。
従業員の部署に、その従業員の最終日前に表彰式と別れのイベントを開催するよう促す。従業員の最終日の雇用終了チェックリストの標準手順に従ってください。
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