フレーズ「ボイル・ザ・オーシャン」のビジネスにおける意味

このフレーズは、現実とのつながりの欠如を意味します。それは、誰かが問題を解決することを提案しているアプローチに対する批判か、少なくとも否定的なコメントです。

海洋沸騰の5つの実例

このグローバルメーカーの上級取締役の訪問の準備として、ゼネラルマネージャーは事実上無限の報告書を作成し、高官数週間、上級管理職はプレゼンテーションの後、プレゼンテーションの準備をしていました。終了すると、報告書のスタックはほぼ1フィートの高さになりました。

1. 「これは言い訳であり、私はそれらを見たくないので、あなたのビジネスについていくつか質問したい」< この例では、ゼネラルマネージャーが海を煮沸していました。
   別の多国籍企業では、毎年の大部分が3年間の財務計画の微調整に費やされました。ビジネスの長期的視点を開発することにはメリットがありますが、変化と不確実性を特徴とする世界にどのようなレベルの信頼を置いても、月々のコストと収益を将来予測することの価値は、 。

テクノロジー企業の経営陣との戦略的な計画活動中に、参加者は市場の各競技者の戦略を評価しようとしました。日々が疲れていたとき、彼らが分析していた競技者は、間違いなく、この小さな会社が最終的に海洋沸騰の1つであることを証明したことから、これまでのところ取り除かれていました。

1. 「ボブは、顧客満足度調査で海洋を沸かそうとしています。彼は、過去1年間のすべての製品の顧客満足苦情の上位3項目を特定でき、2日間で提案ソリューションを含むプレゼンテーションを準備できると考えています。
2. <！現在の品質評価プロセスは統計的に重要なので、生産ラインから出てくるすべての品目を検査することはできませんが、これは欠陥のあるシステムになるでしょう」と述べています。

3. ディスカッションとオーシャン・ボイル

   多くのビジネスクリシェがさまざまな状況に適用され、「ボイル・ザ・オーシャン」も例外ではありません。非常に大きくて非実用的なタスクを取ることの主な意味に加えて、このフレーズは、制御不能な議論を取り締まり、焦点を合わせるために、しばしばグループ設定で使用されます。

4. <！ "私たちが一度にこれらの問題のすべてを解決するというあなたの提案は、海を沸かすことです。"これは、我々が解決しようとしている問題よりもはるかに大きい重要な話題です私たちは海を煮沸しており、私たちの目の前にある直面する問題に焦点を当てる必要があります」。

効果的な会議およびディスカッション管理の実践は、グループ設定における海洋沸騰の脅威を最小限に抑えるのに役立ちます。

明確な会議の議題を常に提案し、同意する。

境界に問題があることを確認するために問題や状況を慎重に立てる。

議論を促進し、問題の範囲を拡大しようとするあらゆる試みに直ちに反対する。

議論の範囲外の他のアイデアが提起されたので、ホワイトボード、フリップチャート、または将来の参考のためにそれらをコンピュータでキャプチャするようにしてください。いくつかのファシリテーターは、これを駐車場にアイデアを入れていると説明しています。

結論

「海を沸かす」という言葉を注意深く、あるいはまったく使用しないでください。効果的なコミュニケータは、明確な言葉とイメージを提供してそのポイントを立てようと努力しています。海洋沸騰のアイデアは強力なイメージですが、職場でのその意味は曖昧です。