新しい従業員に悪い印象を与えるトップ10の方法

新入社員が新しい仕事を大成功に導いてくれるようにしたい。新しい従業員の雇用の第1日に従業員の保持が始まることがわかります。新しい従業員をどのように指向させ、訓練するかが、新しい人の進行中の成功に影響を与えることがわかっています。

あなたはまた、従業員のマネージャーとの全体的な関係が、最も重要な保持ツールであることも知っています。これらの事実のすべてを知っているのに、なぜ組織は反対の結果を生むようにしばしば行動するのですか？

狂ったようですね。

これは、あなたの新入社員が間違った足で、おそらく永遠に始めることを保証するトップ10の方法です。そうです、それは最初の印象がどれほど強力かです。あなたは永続的な最初の印象のためにただ1つのチャンスを持っています。これらのトップ10の従業員の離職を避けることで、あなたができる最高の第一印象を作りましょう。

新規従業員の就業停止

• 作業領域が作成または割り当てられていないことを確認します。 （仕事場を作るためにスクランブルしているうちに、最初の数日間はホールに座るか、立方体を共有させてください。）新しい従業員に家を与えないよりも悪いことはありません。これは新入社員の介護の最初の経験です。
• マネージャーが休暇中または会議中に離れている間に、新しい従業員が新しい仕事を開始するようにスケジュールします。新しい従業員に有意義な仕事や訓練を与えてもらう準備ができていないこと。一般的に、従業員はマネージャーとの会議で初日を始めます。

• レセプションスタッフは、彼と何をするのか、誰がハイを期待しているのかを把握しようとしている間に、新しい従業員を会社のレセプションエリアに30分間放置しておいてください。従業員は、情報に基づいた支援的な方法で新しい従業員を歓迎する必要があります。彼らは、誰が新しい人物を期待しているのかを知り、その人の指示に従ってマネージャーに指示しなければなりません。
• 新しい従業員を自分のワークステーションに残して、自分で管理します。同僚はペアになり、昼食に向かいます。最初の数日は新しい従業員の昼食を予定し、従業員は人と出会う機会を得ます。その後、自分でランチをスケジューリングすることができます。
• 新しい従業員が100ページの従業員ハンドブックを読んでサインオフするために、騒がしいロビーに1時間を提供します。より良い？事前に書類とハンドブックを新しい従業員に送ってください。新しい従業員が最初の日にHRと出会ったときに、質問に答えたり、意味を明確にすることについて、仕事の時間を作ってください。
• 新しい従業員に自分の事務所を示し、同僚を同僚に紹介したり、新しい人を新しい職場に統合するのに役立つメンターや仲間を割り当てたりしないでください。フレンドリーで興味のある同僚が最初の日から新しい従業員の維持と満足を始めます。
• 新しい従業員を3日間で主要な影響力のある締め切りのスタッフに割り当てます。新入社員にもニーズがあります。それらを満たすための計画は、長く、実り多い関係を確実にするでしょう。新しい従業員を指導する時間のコミットメントを理解する。
• あなたの最も幸せでない、否定的な、企業嫌がらせのスタッフに、新しい従業員を割り当てます（空白を記入します）。ネガティブは伝染性があります。新しい従業員に感染したくない？より良い質問。なぜあなたは負の、不幸な、会社を嫌うスタッフを採用していますか？あなたの従業員はこの日常的な影響を必要としません。しかし、新しい従業員にとっては、組織にとっての彼の見解に永遠に影響を与える可能性があります。
• 忙しい一週間を過ごしているため、主な職務内容とは関係のない従業員 忙しい仕事 を割り当てます。新しい従業員は、すぐに価値があり生産的であると感じると繁栄します。彼らは今貢献したいと思っています。
• 新入社員を1日または2日間の新入社員オリエンテーションで開始します。この間、人事担当者はプレゼンテーション後にプレゼンテーションを行い、発表後にプレゼンテーションを行います。

新しい従業員があなたの組織で新しい仕事を始めたときに、このような明白な退場を避けることができれば、新しい従業員の成功を確実にするために必要な措置を講じることになります。あなたは彼女の長期的な貢献を保証する道を開いています。それは皆にとって幸せな状況です。新規従業員に関連する

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