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ほとんどの従業員は、一般的に、雇用主が提供する給与と給与を認識しています。しかし、雇用者が全体的な福利にもたらす完全な投資を実現する人はほとんどいません。そういうわけで、トータル・リワード・ステートメントがとても強力になるのです。総報酬または総報酬明細書には、企業が組織的に提供するすべての利点が詳述されており、会社が従業員に貢献していることを完全に把握できます。
従業員の募集とリテンションの取り組みを促進する方法を探しているときに、従業員がより健康で健康的な生活に参加するよう奨励しながら、あなたが提供する給付を最大限に活用する方法がいくつかあります。
従業員のニーズを話すトータル報酬ステートメントの作成
総報酬を考えるときは、従業員の観点からそうするようにしてください。次のようなニーズを考慮してください。
- 給付は私の健康を維持するのに役立ちますか？
- 私のライフスタイルに当てはまるメリットを理解できますか？
- 私の雇用主の給付は、他の企業の給付とどのように比較されますか？
- 私の雇用主から支払われる給付はどれくらいですか？
あなたのトータル報酬声明は、人生のさまざまな段階にある従業員に訴えます。
トータル・ケアで透明化する
トータル・ケア・トレード・ステートメントは、物事を明瞭なドルとセントにすることで、参加の増加という目標達成に最も効果的です。個々の給付費用を雇用主費用と従業員費用別に分解し、3つ目の層を追加して、給付を使用するのに費用がかからないことを示します（999）。
これはどのように見えますか？請求データに基づいて利益の価値を伝えます。この例としては、歯科保険を購入した従業員がいますが、まだこの給付を使用していない従業員であるため、今年標準歯科医療に1200ドル節約するというメリットはありませんでした。
グループの特典を利用するための特別なインセンティブを提供する 多くの場合、従業員はいつでも使用することができるかどうかについて多くのことを考えずに特典を購入します。その結果、彼らは無駄なドルです。毎年の物理的、歯科的掃除、およびその地域のウェルネス・プロバイダーへの少なくとも1回の旅行を予定している従業員に特別なインセンティブを提供することをポイントにしてください。これは、来年度の保険料の減額など、現金以外のインセンティブになる可能性があります。あるいは、これらの目標を達成するために現金ボーナスを提供することもできます。この情報をあなたのトータルcompステートメントに追加してください。 会社の給付を一年にわたって宣伝し販売する。
報酬の総額は、単に年に一度郵送する書類ではない。その代わりに、1年を通して給付プログラムと利用の価値を促進する総合的なマーケティング戦略の一環であるときに最も効果的です。従業員の会合でこれを確認して、彼らが見ていることを理解し、この件に関するマーケティング資料を作成することを従業員が知っていることを確認します。
ポスターと従業員の成功事例はこれでうまくいきます。また、開かれている入社期間中に手渡された会社の誇大妄想も楽しいことがあります。
従業員は、資格がある給付について継続的に教育を受ける必要があることを覚えておいてください。また、総報酬声明はこのプロセスの一部にすぎません。従業員福利厚生プログラムの中心的な窓口を設け、必要に応じて総合的な声明文を入手する。
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