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彼らは、職場に安全上の危険がなく、職場に存在する様々な働き関係に対処するのに役立ちます。
その上に細かい点を置くために、建設管理者は一連の建築プロジェクトを最初から最後まで監督し、指導します。
建設は、オフィスビル、病院、学校などの大規模な商業プロジェクトに、小規模な改築と改造の仕事の間に賭博を実行します。
アメリカの建設マネジャーのほぼ75%は、特定の職務経験を有するマネージャーを必要とするクライアントによって雇用された独立した請負業者です。そのようなクライアントの増加する数は、関連分野における最低学士号を含むマネージャーのための教育の背景を要求しています。労働統計局によると、アメリカの建設管理者の年間賃金の中央値は$ 82,790です。
<!建設マネージャーと一般請負業者「建設マネージャー」と「一般請負業者」という用語は、しばしば互換的に使用されていますが、実際には明確な違いがあります。通常、建設管理者は、最初から最後までプロジェクトに関わっています。プロジェクトのゼネラル・コントラクターと建築家の選択とともに、初期計画を顧客に提供します。
<!しかし、場合によっては、建設管理者は一般請負業者とは別個の能力を備えている場合があります。
建設管理者の責任建設管理者によって実行される特定のタスクがあります。これには、
品質管理が含まれます。
建設プロジェクトには多くの請負業者と下請け業者がかかわっていることがよくあります。
建設マネージャーの最も重要な仕事の1つは、すべての人が質の高い仕事をしている途中で途切れていないことです。 コスト管理。
優れた建設マネジャーは、予想外の合併症や問題が発生したときに、常にコストを上回り、必要な調整を行います。
安全管理。 建設管理者は、現場の全員の利益のために起こり得る安全上の危険を特定し、排除する必要があります。
契約管理。 建設マネージャーの任務は、契約のすべての条項が満たされ、関係するすべての関係者が満足していることを確実にすることです。
他のすべての要素を除いて、建設管理者は、プロジェクト全体を通して関係者すべてに十分な情報を提供する必要があります。これには、クライアント、建築家、関係する請負業者または下請け業者が含まれます。問題が発生した場合、マネージャは直ちに対処する立場になければなりません。 建設マネージャーになるには?
すでに見てきたように、建設マネージャー(特に米国)は、青写真を読んだり、行われている仕事の質を確認したりするだけではありません。良いものはすべての標準建築基準について知識があり、緑の建築の重要性を理解しています。
業界特有のソフトウェアに熟達し、仕事の全側面に関する一般的な知識が必要です。
今日では、それは価値があるものの、仕事の経験だけでは十分ではありません。ますます多くの顧客は、建設管理者に土木工学のような建築学や関連する学問分野の学士号以上を取得することを要求しています。
関連するコースの一環として、建設管理者を志望する人は、統計、数学、建築、情報技術などの伝統的な科目を学びます。また、サイト設計や計画、建築基準の施行、スケジューリング、コスト見積もりなどの専門的なトレーニングを受けます。
建設マネージャーは優れたコミュニケーション能力を持ち、多様なチームを導くことができます。
そのチームには、サイトワーカーからクライアント、デザイナー、建築家、商人までのプロセスに関わるすべての人が含まれています。ほとんどの建設環境はペースが速く、厳しい締め切りに保たれているため、効果的にマルチタスキングを行う能力も、成功した建設マネージャにとって必須です。
最後に、今日のクライアントは、より多くの場合、プロジェクトの認証を受けた建設マネージャーが必要です。いったん目指すマネージャーが実際の経験をしてしまえば、いくつかの業界認定を取得することが最大の関心事です。コンストラクションマネジメント協会(CMAA)とアメリカ建設協会(AIC)は高い需要のある認証を提供しています。これらの認定は、教育レベル、現実世界の経験、建設管理の原則および書面による試験の全体的な知識に基づいて与えられます。