雇用者が求職者（10行動）について嫌うこと

従業員を募集することは、従業員の時間と労力の時間を奪うため、雇用主にとって困難です。従業員の募集の計画からインタビュー、優秀な従業員の選定まで、現従業員は適切な従業員を選ぶために時間と労力を費やします。

十分に準備された資格のある求職者は、この求職者の行動を雇用者が嫌うことを避けることによって、仕事の上陸の可能性を高めることができます。

雇用者は、これらの10の致命的な誤りを呈する求職者、求職者を嫌う雇用者、またはすべきでないものを避けて、優秀な従業員を雇う機会を拡大する。

求職者は、自分のスキルと経験に合致しない仕事に無差別に適用されます。 雇用者は、転記された仕事ごとに応募資格のない資格のない資格のある人々によってスパムを受けます。しかし、すべての履歴書を見直し、宝石を望むなら、優秀な従業員を見つけるには、採用プロファイルにあまり合わない興味深い応募者が不可欠です。だから、雇用主はそれらをすべて評価していません。これは30秒後にすべて消えてしまうことを意味します。

求職者は、どのように求職を申請するかについての指示に従いません。 求職者が指示に従わなかった場合、その雇用者は雇用権を持つ人々に決して届かない可能性があります。例えば、給与要件に関する質問に答えることができなければ、彼らの申請は「いいえ」の杭に降格するかもしれない。

悪い？指示に従わない求職申請は、有効な申請とみなされず、その職を考慮する必要はありません。雇用者は、求職者の行動が職場で受け入れられるかどうかを評価しなければならない。

求職者は不当に資格を提示します。彼らの履歴書とカバーレターには、タイプミス、文法上の誤り、不完全な思考、以前のアプリケーションから別の雇用主にコピーして貼り付けた部分、現在の仕事には要求されていない詳細が含まれています。最近、政府の雇用者は、現在の雇用者に属する文房具で郵送された申請は考慮されないという警告を加えた。現在の雇用者の住所から電子メールで送付されたアプリケーションにも同じことが適用されます。 求職者は、詳細をぼかしたり、関連する事実を残したりして、履歴書に載っているか、資格証明を強化しています。

最近のSHRM調査では、人事専門家の64％が、バックグラウンドの参照チェックが以前の雇用の不正確な日付を示していたため、潜在的な従業員に求人情報を提供していませんでした。事実を省略して詳細を曖昧にする目的や意図があるうそは、求職者に遭遇します。

一般的に、雇用主は、雇用された数年後でさえ、解雇のための申請書類の敷地に横たわっていると考えています。雇用主は、主張された度合いなどの申請者の資格情報の正確性を確認するために深く掘り下げるべきです。 就職希望者は、予定されている面接の中で就職申請書に記入する準備ができていません。

これにより、求職者は準備ができていないように見えます。求職者が実行可能な候補者である場合、雇用者のバックグラウンドチェックプロセスを保持します。企業はリテラシー画面としてアプリケーションを使用することが多いため、アプリケーションを家に持ち帰ることは選択肢にはなりません。

いずれにしても、雇用主は、基準チェックの許可を得て署名された完成した申請書を提出するまで、何の行動も取ることができません。 さらに、求職者の署名は、提供する情報の真実性を証明します。特に、申請者に申請書を記入するために早期に到着するよう依頼した場合 - ほとんどの雇用主はそうします - この準備の欠如は容認できません。
求職者は会社の調査に失敗します。

最近のあるソフトウェア開発会社のインタビューでは、求職者は会社のウェブサイトを訪れたり、製品に精通していなかった。申請者がウェブサイトを訪れていないときに、求職者がどのようにして求職者とその会社に合っているかを雇用者にどのように伝えることができますか？実際、求職者はどのようにして申請することができますか？これは潜在的な雇用主に提示する顔ではありません。そして、それは潜在的な雇用成績の量を話します。

求職者は、雇用プロセスを回避するために雇用マネージャーに到達しようとします。 上記の2番を読んでください。

それから、情報を得たキャリア専門家から提供されたこのアドバイスは無視してください。雇用管理者に送られた申請書は、人事部のデスクで終わる。ノートには、「私はこの応募者を知らない。 " または、「この人を保証することはできませんが、私が知っている人は彼を推薦しました。 "現在の従業員が候補者について熱狂しているならば、"正しい "人々は知っている。そして、求職者は、資格のある応募者を審査プロセスを通して動かすHRスタッフを怒らせる危険性はありません。

求人求職者は、「バグ」採用マネージャーと人事担当者がすぐに歓迎されます。

HRには、通話、電子メール、訪問が中断する候補者の名前があり、過労者からの時間と注意を奪う。彼らはそれらを「ストーカー（stalker）」と呼びます。 「これらの求職者は、雇用意思決定者には何の示唆も得ていません。これはそのような行動の結果でなければなりません。

求職者はプロ意識のない面接の行為に耽る。 なぜ彼らの足がすでに戸口に入っているとき、どんな深刻な仕事の候補者が彼らのチャンスを悪くするのでしょうか？求職者は遅く到着し、不適切に服を着け、コロンヌの匂いやスポーツの汚れた指の爪を着ます。彼らは予測不可能な質問に答える準備ができていません。彼らはガムを噛んで、携帯電話で電話をかけ、車で必要なものを忘れる。

ある被雇用者は、雇用主にインタビューしている会社の名前を尋ねた。彼は彼が途中で標識を読むのを忘れていたと言いました。もう一つは、ボートの事故が彼の失業の理由であることを確認するために彼の腹の傷跡を見たいと思ったかとのインタビュアーに尋ねました。スマートな雇用者は、適切な雇用の決定を通知し、それを行う 求職者は一般的な礼儀を実践することができません。彼らは遅れて到着し、指示に従わずに、雇用主に電子メールと通話を送り、下位レベルの従業員と話をします。雇用者は、雇用決定時に手紙に感謝などの礼儀を考慮する必要があります。候補者の行動は職場で再び現れる。
求職者が雇用主について嫌うものの詳細

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