建設クリティカルパス法とは何ですか？

建設クリティカルパス法とは何ですか？

ほとんどの建設プロジェクトは、順番に行わなければならない正確な一連の行動です。最初の建物を建てる前に、建物の2階を建てることはできません。壁ができて石膏が乾燥するまで、インテリアデコレータを持ち込むことはできません。小規模なプロジェクトでは、臨機応変な計画が可能です。しかし、いくつかの請負業者や下請け業者が関与する大規模なプロジェクトでは、より良い建設プロジェクト管理が不可欠です。

<！ - それはクリティカルパス法やCPMの約束です。

CPM All Aboutとは何ですか？

CPMの基本は単純化と常識であり、建設プロジェクトが複雑になる重要な要素です。以下から始めてください。

建設プロジェクトで必要とされるさまざまな活動のリスト（ 'Work Breakdown Structure'）。あなたのページや画面の左側を走って、リストを垂直にします。

• 各アクティビティについて、そのアクティビティを完了するために必要な時間。左から右に実行するタイムスケールを使用すると、必要な時間を適切な長さの水平バーとして表示できます。

• 活動間の依存関係。例えば、漆喰を塗った後に塗る必要がある絵画や装飾が完成しました（そして、適切に乾燥しました）。

• 今度は簡単なCPMチャートを作成できます。 1つのタスクが別のタスクの後に実行されなければならない場合、その横のバーは他のタスクのバーの後にチャート上にプロットされます。 e。さらにタイムリーに外に出て、さらにチャートの右に出ていきます。

並行して行うことができるタスクがある場合、それらの水平バーは重ねて積み重ねられます。

計画の力 - ソフトウェアによって倍増！

建設プロジェクト管理のためのソフトウェアアプリケーションは、それをすべて管理するのに役立ちます。また、プロジェクト計画を簡単に変更することもできます。それはすでに鉛筆や紙のソリューションに比べて大きなプラスです。

クリティカルパス法のアプリケーションは、以下を決定するのにも役立ちます。

建物の作業ができる最短時間。タスクや依存関係が変更された場合、アプリケーションは即座に終了日を再計算します。

• 各活動の開始日と終了日に余裕があります。電気工事が予定より1日遅れて実行されている場合、他の職人がすべての窓フレームに合うのに1週間が必要な場合は問題にはならないかもしれません。

• 合計時間を決定するクリティカルな活動と合計時間を圧縮する可能性。このような重要なアクティビティの数を減らすことで、タスクを順番に実行するのではなく、並行して実行することによって、またはタスクを速く実行するためにリソースを追加することで、簡単に実験できます。

• 知識と臨界の共有

CPMは建設業界で広く使用されています。大規模なプロジェクトの建設マネージャーにCPMチャートを表示すると、それが何であるかをすぐに認識する可能性が高くなります。それはあなたに共通の言語を与え、共通の基盤を提供します。プロジェクト計画は、請負業者および下請け業者と共有することができます。クラウドコンピューティングアプリケーションでは、ビルディングパートナをアプリにオンラインで招待させて、いつ行う必要があるかを確認できるため、これを特に簡単に行うことができます。

これらのアプリのモバイル版はさらに便利です。あなた、従業員、およびパートナーは、建設現場でスマートフォンを引き出して、いつでも進捗状況を確認できます。

それは魔法ですか？

ほぼ - しかしそれほどではありません。 CPMには依然として質の高い入力が必要です。あなた自身が活動を忘れたかどうかは分かりません。より多くのリソースを追加してタイムスケールを減らすことが合理的かどうかも分かりません。例えば、1人の陶器の仕事が適切に乾燥するのに6日かかった場合、2人の陶器を同じ仕事に入れても、3日間で乾くことはありません。したがって、CPMチャートを自動的に究極の真実とみなさないでください。それがどのようになされたのか、それに入った前提を知る。次に、良いCPMソフトウェアアプリケーションを使用して、爪の噛み込みをやめたり、活動を追跡したり、問題が発生する前にスケジューリングの問題を回避したり、全体的に建設プロジェクトを時間通りに行うことができます。