警察保留の問題について

米国の警察署には問題があります。彼らの役人たちは、凍てついたままになっているようだ。看護師、教師、そしてS. T. E. M.キャリアの不足について多くのことを聞いたことがありますが、法執行機関が警察官を募集し、維持する際に直面している闘争に関するニュースはほとんど見られませんでした。実際、ノースカロライナ州刑事司法分析センターは、法執行機関の教育と看護の両方が14％で、法定執行率がそれぞれ13％と12％であったと結論付けた調査を行った。

刑事司法機関が公衆の安全を確保し続ける場合、役員がなぜ離脱するのか、それについて何をすべきかを知る必要があります。

四角いペグ、丸穴

法執行の職業は誰のためでもないということはよく知られている。単純な事実は、すぐに警察官になりたいと考えている多くの人が、それらのために適切にフィットします。事実、多数の州の複数の調査によると、役職の過半数は就役後5年以内に退職し、そのほとんどは最初の2年以内に退職する。

<！新役員はすぐに職場の現実を垣間見ることができ、刑事司法制度は、それが思った通りではないと思ったものではなく、思った通りに機能しないことを認識しています。彼らは恐ろしいまたは外傷的な出来事や予期せぬ仕事のストレスを経験するか、仕事や日常の不自由な日々を個人や家庭生活のために準備していないことを発見します。

この問題は、募集開始時にエントリーレベルで解決する必要があります。部署は、求職者の職業の現実についてのより良い教育を行うことで、退職からの脱落を減らすことができます。また、滞在する役員の特徴を特定し、類似の特性を持つ個人に募集活動を集中させることもできます。

私はこれを払うことができない。

賃金は、驚くことではないが、役員喪失の大きな動機である。一般的に言えば、法執行給与は、その職務上の立場に立っています。特に、職務にしばしば大学の教育を必要としないと考える場合は特にそうです。

しかし、仕事に伴うストレス、裁判所やその他の特別な事項による休暇の喪失、夕方や休日や他の家族の時間を逃したことを考慮に入れると、報酬はしばしば、仕事の経験に見合うように見える。多くの役員は、民間セクターやより有益な連邦法執行のキャリアのために、より良い報酬の機会を与えようとしています。

残念ながら、給与と給料は、多くの場合、警察署長や保安官の支配をはるかに超えています。知覚される給与格差を補うために、部署は創造的になり、役員の奉仕のために他の報酬と特典を特定する必要があります。マイナーな個人的な用事のためにテイク・ホーム・カーの使用を許可することは、もちろん、一定の制限がありますが、家庭生活にプラスの影響を与えることができる職場の一例です。

私の部署と公衆は、私がやる仕事を尊敬しない

多くの役人は、自分の仕事が大きく評価されていない、あるいは少なくとも評価されていると感じて退職する。

職員が部署を離れると考えた理由を知るために行った調査では、彼らの大多数が自分の仕事が非常に重要であることを認識したが、上司が重要な仕事を理解し、 。

堅牢で有意義な従業員認定プログラムは、これの一部に対抗できます。キーワードは意味があります。従業員の認知には価値があります。ギフトカード、小物、それが何であれ、いかなる報酬も十分考慮され、役員の好きと欲望を考慮する必要があります。

随時デスクの後ろから出て、メンバーと一緒に仕事をする法執行機関の指導者も、「真ちゅう」は依然として仕事をしていることが分かっていることを実証することができます。あなたの部門が役員を気遣っていることを実証するために、十分に確立され、有意義なウェルネス計画も、遠くに行くことができます。

ケアは重要です

役員の衰退を減らすために最大のステップ部門は、彼らが重要な仕事を認識していることを実証することです。警察官は、犠牲が重要であることを知りたいと思っています。また、時には、彼らの上にいる人々が重要であることを知っていることが必要です。

あなたの役人に感謝と感謝の価値を付加する創造的な方法を見つけることは、仕事の不満が法執行の職務に付随する内在的かつ内在的な報酬の価値があると結論づける手助けに向けて、