ビデオ: 「言葉にできない」ことは、「考えていない」のと同じである 2026
成功した起業家のほとんどは、最初のビジネスベンチャーで大きな成功を収めました。実際には、世界の960人の自営業の億万長者のうち、830人が複数の企業から資金を調達しています。
彼らの大部分は、最初の100万ドルを作り出す前に、いくつかの、時には悲惨な失敗を経験しました。彼らの最終的な成功は、失敗を決して受け入れないという積極的な選択によるものです。
<!どの失敗が単に学習の機会であり、これらのレッスンは次回にどのようにビジネスを行うのかを形作ると信じています。私はビジネスの失敗にも見知らぬ人ではありません。経験豊かな外部の観察者にとって、私の最初のビジネスの軌道は、スローモーションで電車の震えを見るようなものでした。
<!私は何千台ものユニットを生産し、価格を真剣に誤って判断するまで、テストされていない仮定に基づいて製品を作り、市場の魅力を検証しなかった、流通および販売計画に取り掛からなかったポイント消費者は喜んで支払うだろう。
結局、過剰在庫を超過割引で6ドル、537ドルを失うことになりました。しかし、私の最初のビジネスの失敗は、私がなるだろう人を形作るために続く、非常に影響力のある教訓を教えてくれました。また、ある日、別のビジネスに失敗した場合に、私がしなければならない決定を私にはっきりとさせました。<!あなたのビジネスが失敗した場合、理想的でない財務状況、友人や共同創業者との関係が損なわれる可能性があること、個人的な信頼に非常に揺れ動く可能性があります。それは重いです。
結論は、あなたのビジネスが失敗しているとき、今は厳しい決定を下すときです。
ここには、ビジネスの失敗を経験した後に意識的に行う必要のある2つの主要な決定事項があります。 1。あなたはすぐにもう一度やり直しますか?あなたの最近のビジネスの失敗から何を学びましたか?それは直ちにバックアップを取り、新鮮な見通しとビジネスモデルのわずかな変更で再試行することは理にかなっていますか?
あなたの次の行動方針について具体的な決定を下す前の最初のステップは、解凍して失敗を分析し、何がうまくいかなかったのかを決定することです。
あなたは顧客と連絡を取りませんでしたか?
あなたの製品やサービスは市場で本当にユニークでしたか?
価値提案を効果的に伝えましたか?
これは、最初の18か月間に企業の80%が失敗する最も一般的な理由のほんの一部です。
- 私の最初の苦しいビジネスの失敗の後、私は何が悪くなったのかを分析し、その失敗への道に沿ってどのような決定を下すことができたのかを分析するのに数十時間を費やしました。私はすでに同様のビジネスを(再び)追求するつもりはないと私はすでに決めていましたが、私は次のビジネスベンチャーでもっとうまくやることができるかもしれないレッスンをすばやく内部化するという目的でこの分析をすべて行いました。
- あなたの過去の失敗に夢中にならないでください。しかし、あなたが洞察を休止して慎重に収集しなければ、同じ過ちを繰り返すことになります。 2。フルタイムの仕事に専念していますか?
- すぐに別のコストのかかるビジネスベンチャーに参入する前に、深刻な自己評価を行い、合理的な(そして責任ある)決定であるかどうかを判断する必要があります。
あなたの所得に依存する家族、またはあなたの最後のベンチャーから多額の借金がある場合は、新しい広範な経験で安定した常勤を雇うことは、直ちに未来。
それは永遠に続く必要はありません。成功した起業家の多くは、自己雇用の間に他の人のために働いていたピットストップを経験しました。これはまさに私の最初のビジネス失敗後のことでした。私の貯蓄を2年間再構築し、より多くの経験を得るために支払いをし、後にメンター、アドバイザー、クライアントになる人との関係を確立することは、すべて大きな成果をあげました。
あなたのビジネスが失敗した場合は、自信をなくしたり、野心的な野心を払拭したりしないでください。責任を果たし、間違いから学び、少し時間をかけて解凍し、次のビジネスチャンスを探し始める。それを数える。