職場での機会均等化政策が必要な理由

あなたは兄弟姉妹化政策が必要だと思いますか？デート・ポリシー、職場のロマンス・ポリシー、または非公式化ポリシーとも呼ばれていますが、従業員の私生活はプライベートだと信じているので、私はそれらを避けました。ここにこのポジションの問題があります。

従業員は、許容できる職場の行動について何らかの方向性を求めています。彼らは無意識のうちに秘密の境界を越えて職場の地位と職業に傷つきたくない。

知っている従業員は、職場のいくつかのポリシーは書かれていないが、従業員は職場の規範を理解することが期待されていることを理解しています。

また、兄弟姉妹化政策は雇用者にとってさらに重要です。従業員の行動の中には不適切なものがあり、職場に影響を及ぼす状況に対処するための行動を取る前に、従業員に不適切な行動を知らせ、訓練を受けさせる必要があります。

従業員の友情と従業員のロマンチックな関係はプライベートであり、従業員の私生活にのみ影響すると考えるでしょう。あなたがこれを考えるなら、あなたは間違っています。

長年にわたり顧客と相談している間に、私はお互いに叫んだり、職場の真ん中で論争しているカップルの経験を経験しています。私は従業員が以前のロマンチックなアタッチメントを拘束した経験があります。両方がうまく働く職場でそれに対処してください。

<！私は泣いている従業員も扱っていますが、数年後に離婚したときに会社の会合でいくつかの提案がより皮肉になりました。

しかし、肉食術では、私たちの職場のドラマには、最新の章について4人の子供、頻繁な分裂、金銭戦争、暴行の時間、ゴシップが含まれていました。

従業員を看護するマネージャー

報告スタッフと出会ったりロマンチックに関わったりするマネージャーは、会社、マネージャー、従業員、または同僚のために決して良いことではありません。

悪いニュース。それで、従業員に別の部門のマネージャーが起用されています。この関係、あるいはしばしば元の関係は、優秀な従業員を昇進させたり、横に動かしたり、活用したりする方法を制限します。

あなたが上級チームのメンバーと関係がある従業員を解雇した場合、差別訴訟中にどのように見えるかを考えます。

私は、合意関係として始まった事件のセクシャルハラスメントスーツを扱ったこともありますが、ここで関連しすぎる理由から、雇い主が意外にも彼らの報告関係を変更したときに合法的な請求になりました。ヘック氏は、カリフォルニア州の裁判所は、社員報告のスタッフ関係が従業員の同僚のセクシャルハラスメントに相当すると判断しました。

また、夫婦、職場、従業員の集まりや行事との関係に影響を与えている家族との交流に混乱の影響が及んでいることについても聞きたいことはありません。決して肯定的でも幸福でもありません

クライアント企業の上級幹部は、別の部門の従業員と不倫関係を結んでいました。彼の妻が分かった。私たちは彼を見つけて訓練しました。しかし、彼の家族は、

他の女性

がそこにいるかもしれないので、他の企業イベントには一度も出席していません。彼は一人で出席する。 悲しいです。 あなたが全員を雇っている限り、あなたはそれをすべて手に入れます。あなたは専門的なパフォーマンス、個人的な問題、そしてその間のすべての面倒なものを手に入れます。

これは大きな問題であり、盗まれたキス、会議でのチクシング、IMやチャットの時間など、日々のナンセンスを考慮に入れない。時には、私がそれについて考えるとき、雇用主によって従業員の兄弟姉妹化を禁止する理由が私には不思議ではありません。

私はそのキャンプにはいません。職業と私生活は別々のものだと信じています。私はあなたがケースバイケースで個別の専門家以外の行動に対処する必要があると信じています。

しかし、私は、今日の職場における限界とパラメタを綴るのに、社員フレンドリーで具体的な社交政策が必要だとも信じています。

従業員と雇用主の両方の権利を尊重しようとする、私の推奨する社交政策です。このポリシーはあなたの職場で有効でしょうか？私は願います。

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