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雇用者を選ぶ際には、キャリアマネジメントに重要な意味を持つ金融業界合併の傾向を考えてみる。大規模で多様化した企業は、より小規模で集中的な企業と比較して長所と短所の両方を提供します。さらに、評価は、あなたが誰であるか、またあなたのキャリアに行く予定の場所によって異なります。
多様化した企業における経験の獲得:
多様な企業で働くことは、職務や責任を実際に変えるかどうかにかかわらず、さまざまな機能領域やキャリアパスに直接晒される優れた方法です。
おそらく、あなたはまだ最良のフィットを表す仕事のタイプを探しているでしょう。あるいは、あなた自身のために多様性を欲しがり、数年に一度新しい役割を果たそうと熱望しているかもしれません。さらに、上級管理職に入るという野心があるかもしれません。その場合、いくつかの機能分野で「チケットをパンチする」ことがしばしば進歩の前提条件となります。
もちろん、雇用主を変えることで経験を広げることもできますが、これは通常、何らかの形であなたの人生を破壊しています。また、キャリアの方向性を変えることは、多様な企業の中に残したほうがはるかに簡単です。これには、実績があり、適応性を保証できる同僚と監督者がいます。一方、外の人材は通常、すでに抱いているものと同じではないにしても、同様のポジションを補うために募集されます。
支配的な文化:多様な企業では、支配的な文化、経営モデルまたは事業ラインがおそらく存在する。
ある企業が別の企業を買収した場合、前者から派生した部門が支配的になる可能性がある。真の真の合併によって創造された会社では、想像してみるのはずっと難しいです。いずれにしても、現在の会社名で誤解されることはありません。時には、より弱い会社はより強固なブランド名を有し、これは連結会社によって保持されるものである。
優位性を評価することは簡単なプロセスではないかもしれません。その答えは、コンテキストと方法論に基づいて異なる場合があります。たとえば、メリルリンチが資本市場部門(すなわち、投資銀行および取引)を買収したときから、その会社の伝統的な個人向け証券仲介事業ではなく、最初の会長兼最高経営責任者(CEO)まで約30年が経過した。一方、資本市場部門の賃金水準は、一般的に小売業よりも遜色がなく、匹敵する職種であった。どの部門が支配的であると判断したかは、評価基準に依存します。
それは、あなたが支配的ではない部門で働くことを選択した場合、潜在的なキャリアの影響があることに注意してください。上記のように、それ以外の点で類似している仕事については、支配的な部門において報酬制度がより寛大であるかもしれない。支配的な部門で手当てされた人材は、多様化した企業の法人所在地の上級幹部に好まれるかもしれません。
任意賞与:
あなたの仕事のための報酬プランに、あなたの部署、あなたの部門および/または会社全体が報告した利益にあるレベルで関連する任意のボーナスが含まれている場合、さらに考慮すべき点があります。
多様化した企業では、支配的な部門が内部利益測定システムを有利に歪曲させ、ボーナステイクを増やすことができます。
内部利益測定システムが偏っていないとしても、ボーナスの一部を企業全体の利益によって(したがって、あなた自身の部門以外の部門の結果によって)効果的にプラスにすることがプラスまたはマイナスになる可能性があります。あなたの部門が他の企業よりも下回っている場合はプラスであり、それが優れている場合はマイナスです。あなた自身の部門外の結果によって企業の総利益が一貫して引き下げられれば、同じ事業ラインの堅実なスタンドアロン企業の場合よりも、長期報酬は低くなる可能性があります。